Бюджетування діяльності промислового підприємства

Бюджетування являє собою метод проектування майбутніх значень фінансових звітів, при якому кожна їхня стаття знаходить відповідальна особа за досягнення запланованого результату. Перехід з однієї точки в іншу означає зміни прибутковості, платоспроможності та економічного потенціалу підприємства.
Бюджетування управління вирішує такі завдання як:
створення ефективної систему управління фінансами;
перетворення компанії в "фінансово-прозору", що тим самим підвищує її інвестиційну привабливість;
оптимізація доходів й витрат у компанії;