Затраты предприятий торговли

   Изменение розничных цен (при неизменной физической массе  товаров) влечет за собой соответствующее  изменение суммы выручки, а значит, и уровня некоторых статей  издержек обращения. При расчете  влияния изменения розничных цен следует учесть, что некоторые статьи расходов зависят только от суммы выручки. К ним относятся издержки, сумма которых под влиянием этого фактора изменяются в одном направлении с суммой оборота, например расходы по оплате труда работников предприятий торговли и питания при сдельной форме, убыль товаров и др. Поэтому уровень этих расходов можно условно считать неизменными. При расчете влияния этого фактора следует отдельно выделить статьи издержек обращения, уровень которых зависит от изменения розничных цен на реализуемые товары.

   К факторам внешней среды, влияющим на расходы, относится стоимость услуг других отраслей экономик, оказываемых предприятиям торговли и питания .К ним относят транспортные, ремонтные, коммунальные и другие услуги. Изменение тарифов и ставок за предоставляемые услуги оказывает значительное влияние на соответствующие статьи расходов, сумма которых зависит от двух условий:

   а) количественного выражения  этих услуг (объема перевозимых  грузов, ремонтных работ, площади  арендуемых помещений и т. п.);

   б) размера тарифов и ставок  за услуги, цен на материалы.

   Без учета индекса стоимости  услуг нельзя сделать экономически  обоснованные выводы о действительной  динамике этих расходов, дать правильную оценку соблюдения режима экономии, выявлять резервы их сокращения.

   Уровень издержек обращения  и других расходов складывается  под совокупным влиянием множества  факторов, действующих в различных  направлениях. Так, изменения розничных  цен является одним из условий  снижения уровня отдельных статей, а увеличение тарифов и ставок за услуги влечет за собой рост отдельных расходов. На уровень издержек обращения влияют и многие другие факторы: состояние и развитие материально-технической базы предприятий торговли и питания, использование прогрессивных методов обслуживания, производительность труда, уровень хозяйствования. Все они принимаются во внимание при анализе, прогнозировании и планировании расходов. Взаимосвязаны между собой факторы увеличения оборота по продаже товаров и повышения розничных цен, которые влияют на снижение уровня издержек обращения в одном направлении. Так, рост цен влечет за собой увеличение суммы оборота, что является предпосылкой уменьшения уровня расходов предприятий торговли и питания. Поэтому в процессе анализа необходим учет всех факторов, которые в совокупности влияют на формирование расходов предприятий торговли и питания.   

   

 

3 раздел. Организационно-экономическая  характеристика предприятия

 

Предприятие: ООО Спортивный клуб « Будо » руководитель Гарасюта В. В. г. Ростов-на-Дону, ул. Королева. Арендует не жилое помещение вместе с торговым оборудованием, общей площадью 110 кв. м. для использования под размещение магазина. Пользуется услугами ООО «Коммунальные технологии»; ООО УК ЖКХ «Пульс», «Ростовэлектросвязь»; МУФЗ в сфере ЖКХ Ворошиловского района. Работает в сфере торговли и общественного питания, имеет 14 магазинов, кафе «Восход», аптеку и ветеринарную аптеку.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 раздел. Расчет издержек  обращения по отдельным статьям

На основании «Договора аренды нежилого помещения» размер арендной платы составляет 50000 рублей в месяц. Сумма расходов на планируемый период по статье «Расходы на аренду, содержание зданий, содержание помещений, оборудования, инвентаря», составит:

50000 х 12 = 600000 рублей

Расходы на вывоз ТОП рассчитываются на основании «Договора №71/т по вывозу твердых отходов потребления» и на основании Акта № 00000271 от 31 марта 2006 г. и счет-фактуры № 00000276 от 31 марта 2006 г. нам известна сумма расходов за месяц – 2360 рублей, расходы на планируемый период составят:

2360 х 12 = 28320 рублей

Из счет-фактуры №3054 нам известны расходы на горячую воду, отопление, сетевую воду, в месяц их сумма равна 2619.50 рублей, из этого следует:

2619.50 х 12 = 31434 рублей

Расходы на связь рассчитываются на основании чеков об оплате . Оплачено в месяц 250 рублей, следовательно расходы на связь на планируемый период составят:

250 х 12 = 3000

Эксплуатация электроустановок на основании счет-фактуры №1949 от 02.02.06 г. составляет  638.20 рублей в месяц с учетом НДС, следовательно на планируемый период сумма расходов составит:

638.20 х 12 = 7658,10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица №1. Расчет потребляемой энергии на планируемый период.

 

№ Магаз.	Наименование Электрооборудова-ния	Мощность Оборудова-ния	Кол-во оборуд-я	Время эксплуа-тации за год, час	Расход электро-энергии в сутки	Расходы электро-энергии в планир. году
74	Холодильная камера	1,8	1	8760	15768	48565,44
	Холодильная витрина	0,43	1	8760	3766,8	11601,74
	Низкотемпературн. ларь	0,45	1	8760	3942	12141,36
	Электрич. лампочки	0,1	3	2110	633	1949,64
73	Электрич. лампочки	0,1	4	2190	876	2698,08
75		0,1	3	2190	657	2023,56
87		0,1	3	2190	657	2023,56
88	Холодильник бытовой	0,65	1	8760	5694	17537,52
		0,65	1	4380	2847	8768,16
	Электрич. лампочки	0,1	1	2190	219	674,52
89	Холодильник бытовой	0,65	1	8760	5694	17537,52
	Электрич. лампочки	0,1	1	2190	219	674,52
78	Холодильная камера	1	1	8760	8760	26980,80
	Холодильная витрина	0,43	1	8760	3766,8	11601,74
	Низкотемпературн. ларь	0,45	1	8760	3942	12141,36
80	Холодильная витрина	1	1	8760	8760	26980,80
	Холодильник бытовой	0,65	1	5840	3796	11691,68
	Электрич. лампочки	0,1	3	2190	657	2023,56
81	Электрич. лампочки	0,1	2	2190	438	1349,04
	Холодильник бытовой	0,65	1	8760	5694	17537,52
	Холодильная витрина	1	1	8760	8760	26980,80
82	Электрич. лампочки	0,1	1	2190	219	674,52
	Холодильник бытовой	0,65	1	8760	5694	17537,52
83	Электрич. лампочки	0,1	3	2190	657	2023,56
	Холодильная витрина	1	1	8760	8760	26980,80
	Низкотемпературн. Ларь	0,43	1	8760	3766,8	11601,74
84	Электрич. лампочки	0,1	2	2190	438	1349,04
	Холодильная витрина	1	1	8760	8760	26980,80
	Холодильник бытовой	0,65	1	8760	5694	17537,52
85	Электрич. лампочки	0,1	2	2190	438	1349,04
	Холодильник бытовой	0,65	1	8760	5694	17537,52
86	Электрич. лампочки	0,1	4	2190	876	2698,08
	Холодильная витрина	1	1	8760	8760	26980,80
	Низкотемпературн. ларь	0,43	1	8760	3766,8	11601,74
Кафе «Восход»	Электрич. лампочки	0,1	8	3000	2400	7392
	Низкотемпературн. ларь	0,43	2	8760	7533,6	23203,48
	Холодильная витрина	1	1	8760	8760	26980,80
	Холодильная камера	1,5	1	8760	13140	40471,20
	Музыкальный центр	1,3	1	1825	2372,5	7307,30
Вет. апт.	Электрич. лампочки	0,1	1	2190	219	674,52
	Холодильник бытовой	0,45	1	8760	3942	12141,36
мед. апт.	Электрич. лампочки	0,1	1	2190	219	674,52
	Холодильник бытовой	0,45	1	8760	3942	12141,36
Итого						559322,74

 

 

Тариф за 1 КВт в час составляет 3,08 рублей.

 

Общая сумма издержек  обращения равна 1229735,14.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5 раздел. Мероприятия по  оптимизации расходов по отдельным  статьям

 

 

Поиск возможностей уменьшения издержек и проведение мероприятий по сокращению затрат, ориентирована на устранение достаточно небольших источников затрат. Для исследуемой организации наиболее приемлема стратегия сокращения расходов.

Проведя анализ внешних и внутренних факторов воздействия на деятельность предприятия можно рекомендовать следующие возможные меры во избежание угроз или не использования возможностей:

· Всевозможные меры для удержания клиента: скидки, дополнительные услуги. Поиск альтернативных решений проблем с клиентом;

· Нахождение и устранение причин отставания от конкурентов. Постараться «обойти» конкурента другими преимуществами.

· Постараться упрочить свои позиции на данной нише рынка. При очень бедственном положении конкурента, предложить ему объединиться для устранения других конкурентов.

· Улучшение деловых отношений, рассмотрение и, если возможно, решение существующей проблемы; иметь контракт с поставщиком на экстренные заказы.

· Перезаключение договоров имеет смысл делать только тогда, когда новый поставщик имеет хорошую репутацию или значительно более выгодные условия для сотрудничества.

· Попытка получения налоговых льгот. В условиях рыночных отношений любая торговая организация должна быть ориентирована на потребителя. Именно потребители, покупатели определяют организационно-техническую политику предприятия. Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и процветание в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. В современных условиях для большинства предприятий целесообразно использовать комплексный программно-целевой подход к развитию.

 

 

 

Центросоюз Российской Федерации

Ростовский кооперативный техникум

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика организации (предприятия)»

на тему «  Затраты предприятий торговли»

по материалам ООО « Спортивный клуб «Будо»

студентки очного отделения

специальности 080110 «Экономика и бухгалтерский учет»

группы БН-21

Черкасской Ольги Сергеевны

Преподователь-руководитель Селезнева Раиса Николаевна

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ростов-на-Дону

2010-2011 уч. год

 

Список использованных источников

1. Баскакова О. В. «Экономика организаций (предприятий)». Москва «Дашков Ко»2005г,
2. Фридман А. М. «Экономика торговой деятельности потребительского общества». Воронежский ун.: 1994. гл. 5, 8.
3. Чечевицына Л. Н. « Экономика предприятия» - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.