Шпаргалка по "Управленческому учету"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2015 в 17:39, шпаргалка

Краткое описание

1. Роль и назначение управленческого учета в системе бухгалтерского учета.

В финансовой бухгалтерии формируется информация о доходах и расходах организации, о дебиторской и кредиторской задолженности, о финансовых инвестициях, состоянии источников финансирования, взаимоотношениях с государством по уплате налогов и т.д. Потребителями информации финансового учета являются в основном внешние по отношению к предприятию пользователи: налоговые органы, банки, биржи, другие финансовые институты, а также поставщики, покупатели, потенциальные и реальные инвесторы, служащие предприятия. Финансовая отчетность не является коммерческой тайной, открыта к публикации и в определенных случаях должна быть заверена независимым аудитором или аудиторской фирмой.

Прикрепленные файлы: 1 файл

shpora_byy.doc

— 369.00 Кб (Скачать документ)

1. Роль и назначение управленческого учета в системе бухгалтерского учета.

 

В финансовой бухгалтерии формируется информация о доходах и расходах организации, о дебиторской и кредиторской задолженности, о финансовых инвестициях, состоянии источников финансирования, взаимоотношениях с государством по уплате налогов и т.д. Потребителями информации финансового учета являются в основном внешние по отношению к предприятию пользователи: налоговые органы, банки, биржи, другие финансовые институты, а также поставщики, покупатели, потенциальные и реальные инвесторы, служащие предприятия. Финансовая отчетность не является коммерческой тайной, открыта к публикации и в определенных случаях должна быть заверена независимым аудитором или аудиторской фирмой.

В системе управленческого учета формируется информация о расходах, доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления аналитических разрезах. При этом руководство предприятия самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать объекты управления и как осуществлять их учет. Информация управленческого учета предназначена для руководства и менеджеров предприятия, является коммерческой тайной и носит строго конфиденциальный характер. Вопросы организации управленческого учета практически не регламентируются законодательством.

Рассматривая роль управленческого учета в деятельности предприятия, следует отметить, что исторически он часто имел второстепенное значение относительно финансового учета, а во многих организациях он и теперь все еще немногим более чем побочный продукт процесса составления финансовой отчетности. Однако рост масштабов бизнеса, изменения в технологиях, а также повышение образовательного уровня менеджеров за последние десятилетия активизировали развитие управленческого учета, привели к широкому признанию его как области исследования, отличной от финансового учета. В будущем можно ожидать еще большего возрастания этой роли.

 

2. Принципы управленческого учета.

 

Одним из важнейших теоретических вопросов управленческого учета является определение его принципов. Известно, что принцип - это правило, принятое или объявленное как некое руководство к действию. По вопросу о принципах управленческого учета в отечественной литературе имеются различные точки зрения.

Так, отдельные экономисты (В. Керимов, Т. Карпова) считают, что к принципам управленческого учета относятся:

- непрерывность деятельности  организации;

- использование единых  для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения;

- оценка результатов  деятельности подразделений предприятия;

- преемственность и многократное  использование первичной промежуточной  информации в целях управления;

- формирование показателей  отчетности на различных уровнях  управления;

- применение бюджетного  метода управления затратами, доходами  и коммерческой деятельностью;

- полнота и аналитичность, обеспечивающие информацию об  объектах управленческого учета.

Непрерывность деятельности предприятия, которая выражается отсутствием намерений самоликвидироваться и сократить масштабы производства, означает, что предприятие будет развиваться в будущем.

Использование единых планово-учетных единиц измерения необходимо для оперативно-производственного планирования на разных его уровнях, для обеспечения взаимосвязи показателей управленческого учета производства и финансового учета затрат, а также выявления результатов хозяйствования отдельных структурных подразделений.

Оценка результатов деятельности структурных подразделений предприятия - один из основополагающих принципов построения системы управленческого учета. При всем различии организационных форм на предприятиях управленческий учет должен быть связан с оперативно-производственным и технико-экономическим планированием. В совокупности с системой планирования и контроля управленческий учет представляет собой механизм хозяйствования цеха, участка, бригады. Оценка результатов деятельности предусматривает определение тенденций и перспективы каждого подразделения в формировании прибыли предприятия от производства до реализации продукта.

Хозяйственный механизм предприятия должен быть приспособлен к нуждам оперативного управления подразделениями и внутри них.

Соблюдение принципа преемственности и многократного использования в процессе сбора, обработки первичных данных упрощает систему учета и делает ее экономичной. Сущность принципа заключается в разовой фиксации факта хозяйственной деятельности в первичных документах или производственных расчетах и многократном их использовании при всех видах управленческой деятельности без повторной фиксации, регистрации или расчетов. В системе управленческого учета формируются показатели внутренней отчетности по данным первичного учета.

Рассмотрение приведенных принципов позволяет отметить, что целевое назначение и порядок формирования управленческой информации весьма неопределенны, хотя чрезмерно детализированы.

Другой подход к определению принципов управленческого учета сформулирован В. Ивашкевичем. По его мнению, "основным принципом управленческого учета является его ориентация на удовлетворение информационных потребностей управления, решение задач внутрифирменного менеджмента различного уровня прав и ответственности".

По нашему мнению, такая трактовка соответствует сущности управленческого учета, она позволяет сформулировать требования, предъявляемые к информации, необходимой для принятия управленческих решений.

 

3. Сущность управленческого учета.

 

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа доходов, расходов и результатов хозяйственной деятельности в необходимых аналитических разрезах, оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Таким образом, "понятие управленческий учет" мы рассматриваем в широком смысле как систему управления предприятием, которая интегрирует в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняет их достижению единой цели.

 

4. Задачи учета затрат и калькулирования.

 

Затраты - стоимостное выражение использованных в хозяйственной деятельности организации за отчетный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов. Затраты могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы организации.

Калькулирование есть процесс исчисления себестоимости продуктов (единицы продукта, части продукта, группы продуктов) разной степени готовности.

Необходимость исчисления себестоимости связана с двумя группами причин.

Первую группу причин можно назвать формальной. Термин "формальный" означает в данном случае наличие у предприятия формальных обязанностей по предоставлению информации внешним пользователям. Проявляется это в первую очередь в отношении традиционной внешней финансовой (бухгалтерской) отчетности о результатах финансовой деятельности и имущественном состоянии предприятия, которую оно должно в обязательном порядке представлять в соответствующие адреса (см. требования Федерального закона от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете"). Очевидно, что для формирования такой отчетности необходимы данные о себестоимости незавершенного производства и готовых продуктов, как реализованных, так и нереализованных, представляемые как в отчете о прибылях и убытках (величина себестоимости проданной (реализованной) продукции), так и в балансе (стоимость остатков незавершенного производства, готовой продукции и т.д.).

Но кроме традиционной финансовой отчетности данные о себестоимости могут быть использованы для составления "нетрадиционной" внешней отчетности. Например, при подготовке "Обоснования цен реализации продукции" в случае выполнения предприятием государственного заказа.

Вторая группа причин, вызывающих необходимость калькулирования себестоимости, связана с внутренними целями управления предприятием. Достоверные калькуляционные расчеты необходимы для:

- планирования деятельности  предприятия в целом и отдельных  центров ответственности, поскольку формирование планов производственной себестоимости является неотъемлемой частью процедуры планирования;

- контроля выполнения  планов предприятием в целом  и отдельных центров ответственности;

- принятия управленческих  решений, поскольку на основе данных о себестоимости может формироваться, например, ассортиментная и ценовая политика.

 

5. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.

 

Различия финансового и управленческого учета

 

┌─────────────────┬──────────────────────┬───────────────────────┐

│Классификационные│   Финансовый учет    │  Управленческий учет  │

│     признаки    │                      │                       │

├─────────────────┼──────────────────────┼───────────────────────┤

│Главные          │Главным образом       │Менеджеры предприятия  │

│потребители      │внешние пользователи  │                       │

├─────────────────┼──────────────────────┼───────────────────────┤

│Цели ведения     │Составление финансовой│Обеспечение процессов  │

│учета            │отчетности для внешних│управления внутри      │

│                 │пользователей         │предприятия            │

├─────────────────┼──────────────────────┼───────────────────────┤

│Свобода выбора   │Ограничена            │Никаких ограничений,   │

│методов ведения  │общепринятыми         │кроме стоимости,       │

│учета            │принципами ведения    │сопоставляемой с       │

│                 │бухгалтерского учета  │доходами от принятия   │

│                 │                      │более эффективных      │

│                 │                      │управленческих решений │

├─────────────────┼──────────────────────┼───────────────────────┤

│Учетная система  │Двойная запись        │Любая полезная система │

├─────────────────┼──────────────────────┼───────────────────────┤

│Временной аспект │Нацеленность          │Нацеленность на будущее│

│                 │в прошлое             │                       │

├─────────────────┼──────────────────────┼───────────────────────┤

│Временной        │Обычно год или квартал│Любой                  │

│интервал         │                      │                       │

├─────────────────┼──────────────────────┼───────────────────────┤

│Измерители       │Денежные              │Любые                  │

├─────────────────┼──────────────────────┼───────────────────────┤

│Набор показателей│Определен точно.      │Набор до конца не      │

│                 │Относительные         │определен              │

│                 │показатели            │                       │

│                 │используются          │                       │

│                 │незначительно         │                       │

├─────────────────┼──────────────────────┼───────────────────────┤

│Степень          │Не представляет       │Является коммерческой  │

│открытости       │коммерческой тайны.   │тайной, не полежит     │

│информации       │Является открытой,    │публикации и носит     │

│                 │публичной и в ряде    │конфиденциальный       │

│                 │случаев заверяется    │характер               │

│                 │независимыми          │                       │

│                 │аудиторами            │                       │

├─────────────────┼──────────────────────┼───────────────────────┤

│Основные         │В большей степени     │В большей степени      │

│требования к     │точность              │скорость предоставления│

│информации       │                      │                       │

├─────────────────┼──────────────────────┼───────────────────────┤

│Связь с другими  │Основан главным       │Тесно связан с другими │

│дисциплинами     │образом на собственном│дисциплинами -         │

│                 │методе                │микроэкономикой,       │

│                 │                      │финансами,             │

│                 │                      │экономическим анализом,│

│                 │                      │математической         │

│                 │                      │статистикой и др.      │

└─────────────────┴──────────────────────┴───────────────────────┘

 

6. Объекты управленческого учета.

Информация о работе Шпаргалка по "Управленческому учету"