Финансовый план предприятия, его структура в ОАО Магнит

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2012 в 09:53, курсовая работа

Краткое описание

Финансовый план предприятия - основной инструмент реализации его финансовой политики. В процессе формирования и выполнения финансового плана решаются задачи оптимизации структуры капитала, обеспечения финансовой устойчивости предприятия, повышения его инвестиционной привлекательности для инвесторов и кредиторов.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ.………………………………………………………………………...3

1. Финансовый план. Его цели и функции…………………………………..……6

2. Основные виды планирования на предприятии………………………………..9

2.1 Краткосрочное и долгосрочное планирование ………………………..9

2.2 Структура финансового плана …………………………………………10

3. Характеристика предприятия ОАО «Магнит» ……………………………..…13

4. Разработка финансового плана ОАО «Магнит»……………………………….15

4.1 Прогноз объемов реализации ………………………………………….15

4.2 Баланс денежных расходов и поступлений .. …………………………16

4.3 План доходов и затрат ………………………………………………….27

4.4 Сводный баланс активов и пассивов предприятия……………………29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….35

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………….39

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 319.00 Кб (Скачать документ)

Решения об источниках принимаются на основе условий финансирования, состояния компании и состояния  финансового рынка.

На основе сводного баланса активов и пассивов предприятия  возможно выполнить важный содержательный анализ планируемых финансовых показателей предприятия, а также выявить возможные ошибки, допущенные на этапе составления других финансовых планов (таких как баланс денежных расходов и поступлений, план доходов и затрат). В этом смысле сводный баланс активов и пассивов предприятия является проверочным документом. Он действительно «балансирует», т.е. сопоставляет и сверяет все результаты финансовых расчетов.

Форма сводного баланс активов и пассивов предприятия  может совпадать с бухгалтерским балансом, а может быть выполнена в другом формате, более удобном для управленческого анализа.

Финансовые  показатели рассчитываются, чтобы контролировать и балансировать пропорции собственных  и заемных средств, а так же определять эффективность выбранных источников финансирования и их влияние на эффективность деятельности компании в целом. Если обнаруживается, что предприятие имеет финансовые показатели ниже уровня средних по отрасли, то это должно восприниматься как неудовлетворительное планирование деятельности предприятия.

Существует  большое число методик финансового  анализа. Большая их часть опирается  на показатели, содержащиеся в сводном  балансе активов и пассивов предприятия. В общем случае методика анализа  должна использовать методы вертикального (структурного), горизонтального (временного), сравнительного, трендового, факторного и коэффициентного анализа. В рамках финансового анализа деятельности предприятия традиционно рекомендуется рассчитывать оценки:

  • ликвидности и платежеспособности;
  • деловой активности;
  • рентабельности;
  • финансовой устойчивости.

 

 

Сводный баланс активов и пассивов предприятия

АКТИВ

Код показателя

2007 г.

2008 г.

2009 г.

1

2

3

4

5

1. Внеоборотные  активы      Нематериальные активы

110

0

0

0

Основные средства

120

345743

581979

421763

Незавершенное строительство

130

133782

135244

87860

Доходные вложения в материальные ценности

135

0

0

0

Долгосрочные  финансовые вложения

140

111900

14122744

25053717

Отложенные  налоговые активы

145

0

0

0

Прочие внеоборотные активы

150

0

0

0

 

151

0

0

0

ИТОГО по разделу 1

190

591425

14839967

25563340

2. Оборотные  активы

Запасы

210

402

160

140

в том числе:

сырье, материалы  и другие аналогичные ценности

211

251

2

2

животные на выращивании и откорме 

212

0

0

0

затраты в незавершенном производстве

213

0

0

0

готовая продукция  и товары для перепродажи

214

0

0

0

товары отгруженные

215

0

0

0

расходы будущих  периодов

216

151

158

138

прочие запасы и затраты

217

0

0

0

 

218

0

0

0

Налог на добавленную  стоимость по приобретенным ценностям

220

15720

5662

3434

Дебиторская задолженность ( платежи по которой ожидаются  более чем через 12 месяцев после  отчетной даты)

230

0

0

0

в том числе  покупатели и заказчики

231

0

0

0

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течении 12 месяцев после отчетной даты)

240

465065

211563

170125

в том числе  покупатели и заказчики

241

389381

144104

20213

Краткосрочные финансовые вложения

250

5021034

2365898

2493800

Денежные средства

260

706

57

508

Прочие оборотные  активы

270

0

0

0

ИТОГО по разделу 2

290

5502927

2583340

2668007

БАЛАНС

300

6094352

17423307

28231347

ПАССИВ

Код показателя

2007 г.

2008 г.

2009 г.

1

2

3

4

5

3. Капитал  и резервы                    Уставный капитал

410

720

832

890

Собственные акции, выкупленные у акционеров

411

0

0

0

Добавочный  капитал

420

5022635

16237413

27053609

Резервный капитал

430

108

108

125

          в том числе:

     резервы,  образованные в соответствии 

     с  законодательством    

431

0

0

0

     резервы,  образованные в соответствии  с 

     учредительными документами

432

108

108

125

 

433

0

0

0

Нераспределенная  прибыль (непокрытый убыток)

470

28306

140379

1028590

ИТОГО по разделу 3

490

5051769

16378732

28083214

4. Долгосрочные  обязательства

Займы и кредиты

510

0

0

125000

Отложенные  налоговые обязательства

515

0

0

944

Прочие долгосрочные обязательства 

520

0

0

0

 

521

0

0

0

ИТОГО по разделу 4

590

0

0

125944

5. Краткосрочные  обязательства

Займы и кредиты

610

1025855

0

0

Кредиторская  задолженность

620

16728

1044575

22187

          в том числе:

     поставщики  и подрядчики

621

3794

1003977

10303

     задолженность  перед персоналом 

     организации

622

112

881

669

     задолженность  перед государственными

     внебюджетными  фондами

623

15

60

69

     задолженность  по налогам и сборам

624

1886

28587

11146

     прочие  кредиторы

625

10921

11070

0

Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов

630

0

0

2

Доходы будущих  периодов

640

0

0

0

Резервы предстоящих  расходов

650

0

0

0

Прочие краткосрочные  обязательства

660

0

0

0

 

661

     

ИТОГО по разделу 5

690

1042583

1044575

22189

БАЛАНС

700

6094352

17423307

2821347

Справки о наличии ценностей, учитываемых  на забалансовых счетах

Арендованные  основные средства

910

0

0

0

в том числе  по лизингу

911

0

0

0

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение

920

0

0

0

Товары, принятые на комиссию

930

0

0

0

Списанная в  убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов

940

0

0

0

Обеспечения обязательств и платежей полученные

950

0

0

0

Обеспечения обязательств и платежей выданные

960

0

0

16675930

Износжилищного  фонда

970

0

0

0

Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов

980

0

0

0

Нематериальные  активы, полученные в пользование

990

0

0

0

 

1000

0

0

0

         

 

 

 

Заключение

 

Данная курсовая работа имела целью доказать необходимость финансового планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка. Нельзя забывать о том, что мы находимся в особо жестких условиях российской экономики, в которых некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот, однако, с учетом того, что до перестройки наша страна в течение многих лет являлась ярким примером авторитарной директивно-плановой экономики, то процесс планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия и основных рыночных показателей имеет под собой многолетний опыт. Разумеется, с наступлением этапа реформ в нашем государстве изменились как методы планирования, так и его задачи.

Целью составления  финансового плана является обеспечение руководителей финансовых служб и всего предприятия определенного рода информацией, необходимой для эффективного управления ресурсами предприятия:

  1. оперативного планирования и управления платежами для обеспечения текущей платежеспособности предприятия;
  2. контроля за возникновением и погашением обязательств предприятия;
  3. оперативного учета исполнения планов, в частности, плана движения денежных средств;
  4. анализа выполнения финансовых планов;
  5. контроля за показателями своего финансового состояния и принятию соответствующих решений.

План баланса  денежных расходов и поступлений  показал, предприятие будет испытывать избыток денежных средств, который  надо обязательно эффективно использовать. В противном случае избыток денежных средств будет свидетельствовать о том, что предприятие в действительности несет убытки, связанные с инфляционным обесценением денег, а также упущенной выгодой от прибыльного размещения денежных средств.

Можно назвать  несколько направлений использования  свободных денежных средств:

  1. вложения в производство и совместные (с другими предприятиями) проекты;
  2. вложения в недвижимость;
  3. помещение денег на депозиты и вклады;
  4. приобретение ценных бумаг.

Первое и  второе направления должны укладываться в рамки инвестиционной деятельности предприятия. Дело в том, что вложения в производство, в крупные совместные проекты, в недвижимость требуют, как правило, больших сумм и длительного периода их освоения. Конечно, если, например, приобретение нового оборудования может дать существенный и скорый эффект, то есть смысл вложить в это деньги, несмотря на то, что завтра, скажем, придется финансировать оборотные средства за счет кредитов. При определенной конъюнктуре весьма выгодны вложения в недвижимость.

Помещение денег  на депозиты и вклады в современных условиях редко бывает выгодным. Депозитные проценты, которые предлагают банки, практически не перекрывают инфляцию, не говоря уже о процентах по срочным вкладам.

Приобретение  ценных бумаг позволяет заработать большую прибыль, если заниматься этим профессионально. Цены на акции некоторых предприятий постоянно меняются, т.е. можно покупать акции в момент, когда они дешевые, и продавать, когда они дорогие. Делать это лучше с помощью профессиональных брокеров фондового рынка.

На основании  анализа, выполненного по плану доходов и расходов можно сказать что, у предприятия достаточно средств, которые могут быть использованы для погашения его краткосрочных обязательств в течении определенного периода. По плану 2007-2009 гг. наблюдается положительная тенденция роста показателя.

Увеличение  рентабельности реализации может быть достигнуто уменьшением расходов, повышением цен на реализуемую продукцию, а  также превышением темпов роста  объема реализации товара над темпами  роста расходов. Расходы могут  быть снижены, например, за счет сокращения условно-постоянных расходов, таких, как расходы на рекламу, расходы по набору персонала и т.д. Повышение цен на реализуемую продукцию также может служить средством увеличения рентабельности активов. Однако в условиях развитой рыночной экономики это достаточно сложная задача. Повышение скорости оборота активов может быть обеспечено посредством увеличения объема реализации при сохранении активов на постоянном уровне, или же при уменьшении активов. Например, компания может:

  1. снизить запасы;
  2. ускорить темпы оплаты дебиторской задолженности;
  3. выявить и ликвидировать неиспользуемые основные средства;
  4. использовать денежные средства, полученные в результате вышеперечисленных действий для погашения долга, или для вложения в другие более доходные виды деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

  1. Конституция РФ (Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года)
  2. Гражданский кодекс РФ от 14 ноября 2002 г. N 138-ФЗ
  3. Налоговый кодекс РФ (часть 2) от 05.08.2000 г.№ 117-ФЗ (принят ГДФС РФ 19.07.2000 г.)
  4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование.- М.: ИНФРА-М, 2001. - 400 с.
  5. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие/Под ред. Н.Н. Филимоновой. М МА : ГМУ, 2001
  6. Гиндзбург Л., Бюджетирование или налоговое планирование, ФПА АКДИ «Экономика и жизнь», выпуск 7, июль 2002 г
  7. Гринолл Э.Финансы и финансовое планирование для руководителей среднего звена,2003-96 с.
  8. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии.- М.: ИНФРА-М, 2001. - 176 с.
  9. Жилкина А.Н. Финансовое планирование на предприятии,2004-248 с.
  10. Костина Н.И. Финансовое прогнозирование в экономических системах "ЮНИТИ" – 2002-285 с.
  11. Лихачев О.Н.Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. М: Проспект/Велби,2003-264 с.
  12. Орлова Е.Р. Бизнес-план: Основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании,Омега-Л,2005-149 с.
  13. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. - М.: Дело, 1999. -336 с.
  14. Финансовый менеджмент: теория и практика – учебник/Под Е.С.Стояновой: изд. «Перспектива» 2004 – 656 с.

Информация о работе Финансовый план предприятия, его структура в ОАО Магнит