Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 17:35, курсовая работа
Любое планирование в условиях рынка начинается с прогноза продаж. Прогнозирование объема продаж является отправным моментом бюджетирования. Иногда эти термины (прогнозирование, бюджетирование) считают идентичными и план, (бюджет) продаж отождествляют с прогнозом объема продаж. Но, прогноз – это предвидение, предсказание, оценка, но не план и, тем более не бюджет.
Введение	3
1. Описание предприятия ОАО Концерн «Аксион»	4
2. Бюджет предприятия	9
2.1 Бюджет продаж с графиком получения денежных средств от потребителя	9
2.2  Бюджет производства продукции	10
2.3  Бюджет затрат на основные материалы с графиком выплат	10
2.4  Бюджет затрат на оплату труда основного персонала	12
2.5  Бюджет производственных накладных затрат	13
2.6 Бюджет себестоимости	14
2.7  Бюджет прибылей и убытков	15
2.8 Бюджет движения денежных средств	16
2.9 Прогнозный баланс	18
Заключение	20
Список литературы	21