Анализ и стратегия восстановления платежеспособности проблемного предприятия

На этом этапе  необходимо спланировать стабилизацию производства путем:

• создания более совершенной системы управления,
• улучшения качества услуг.

На третьем этапе  потихоньку, мелкими шагами раскачивая производство, организации возможно удастся установить удовлетворяющие объемы выполняемых услуг и произвести полное погашение кредиторской задолженности.

Для того, чтобы решить существующие проблемы, стоящие на сегодняшний день перед предприятием, директору ООО «Автоимпорт-Логистика» необходимо более четко планировать работу маркетинговой службы (более основательно изучать рынки сбыта, искать незаполненные ниши, изучать рынок предлагаемых транспортных услуг, тщательнее заниматься вопросами ценовой политики), а также развивать в организации финансовый менеджмент.

Главной целью, предприятия  оказавшегося в затруднительном  положении, переход на нормальный, обычный  режим работы. Для этого необходимо погасить все задолженности. Это  достаточно трудно в состоянии неплатежеспособности, но возможно. Следует разработать  план по оздоровлению экономической  деятельности предприятия. Он может  состоять из трех этапов. Необходимо проанализировать состояние ресурсов предприятия  на сегодняшний момент и возможности  предприятия на будущее. При наличии  возможности получить финансовую или  товарную помощь предприятие может  расплатиться с долгами и включиться в производство. Необходимо также  рассмотреть возможность реорганизации  общества с ограниченной ответственностью в акционерное общество с выпуском акций и привлечением капитала.

Заключение

В данной контрольной  работе рассматривается важность анализа  хозяйственной деятельности предприятия. Основной целью, которого является получение  небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину  финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений  в структуре актива и пассива, в расчётах с дебиторами и кредиторами. Актуальность и практическая значимость темы настоящей контрольной работы обусловлена рядом причин. Во-первых, в настоящее время, в российской экономике ключевой проблемой является кризис неплатежей, и добрую половину российских предприятий следовало  уже давно объявить банкротами, а  полученные средства перераспределить в пользу эффективных производств, что несомненно бы способствовало оздоровлению российского рынка. Во-вторых, в условиях массовой неплатежеспособности российских хозяйствующих субъектов особое значение приобретают меры по предотвращению кризисных ситуаций, а также мероприятия, направленные на восстановление платежеспособности предприятия и стабилизацию его финансового состояния.

В теоретической  части рассматривается основания  для признания предприятия неплатежеспособным. Приводится методика анализа деятельности предприятия, расчет показателей ликвидности и платежеспособности.

Во второй части  анализируется деятельность ООО «Автоимпорт-Логистика»», основываясь на методику, приведенную в первой части курсовой работы. Разбираются причины создавшие сложившуюся ситуацию на предприятии.

В рекомендательной части приводятся возможные причины  неплатежеспособности и пути выхода из кризисной ситуации.

На основе проведенного анализа финансовой деятельности ООО «Автоимпорт-Логистика»» были сделаны следующие выводы. Не смотря на увеличение оборотного капитала в 2008 году, его финансовая устойчивость ухудшилась по ряду показателей, увеличились обязательства предприятия перед кредиторами. Все показатели, характеризующие платежеспособность находятся на уровне ниже нормы, что объясняется, в основном, наличием у предприятия значительной суммы кредиторской задолженность. Балансовая прибыль в 2008 году уменьшилась в 2 раза по сравнению с прошлым годом.

В целом на основе проведенного анализа, были сделаны  выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим  оперативным управлением финансами. Управлению финансами на предприятии  отводится, слишком, малая роль. Это  связано с тем, что предприятие  существует, сравнительно недавно, формы  внутрифирменных отчетов еще  не отработаны. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской  службы и руководителя предприятия. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению  финансового состояния в соответствии с данными рекомендациями.

Список литературы

1. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. М «ДИС», НГАЭиУ 2000
2. Глазунов В.Н. Финансы фирмы. Как ими распорядится, чтобы обеспечить ее собственное процветание // Экономика – 2000
3. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» Модуль 11. – М.: ИНФРА-М, 2000.
4. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учебное пособие. М., «ДИС», 2006
5. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) «Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса» от 12.08.94 №31-р
6. Серезнева Н.Н., Ионова А.Ф. «Финансовый анализ»: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001.
7. Теория и практика антикризисного управления / под ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина. М., ЮНИТИ 1996
8. Уткин Э.А. Аудит и управление несостоятельным предприятием. Учебное пособие, Тандем, 2000
9. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003.
10. Экономика фирмы: учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А Швандара. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003

Литература

1. Пласкова Н.С. Стратегический и текущий экономический анализ: Полный курс MBA. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Эксмо, 2010.

2. Ковалев В.В. Финансовый  менеджмент: теория и практика. 2-е  изд., перераб. и доп. М.: Изд-во Проспект, 2009.

3. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: Эксмо, 2007.

4. Мельник М.В., Герасимова  Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия: Учеб. пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007.

5. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Анализ финансовой отчетности организации. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

6. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учеб. для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008.

7. Ефимова О.В. Финансовый  анализ: современный инструментарий  для принятия экономических решений:  Учебник. 2-е изд. М.: Издательство "Омега-Л", 2010.

8. МакКензи В. Использование и интерпретация финансовой отчетности / Пер. с англ. Днепропетровск: Баланс Бизнес-Букс, 2006.