Создание бизнес-плана фитнес-центра ООО «Фитнесс-мода»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июля 2014 в 20:04, курсовая работа

Краткое описание

Фитнес-клуб - это объект спортивно-оздоровительного назначения, предоставляющий комплекс фитнес-услуг. Особенностью работы фитнес-клуба является использование системы клубных абонементов - так называемых карт членов клуба. Клубный абонемент, или членская карта, дает возможность неограниченного времени пребывания в клубе в часы его работы и неограниченного количества посещений в период действия клубного абонемента.
Цель курсовой работы: разработка бизнес-плана фитнес-клуба
Задачи:
1) Проанализировать ситуацию в отрасли;
2) Разработать маркетинг-план;
3) Разработать производственный план;
4) Составить финансовый план;

Содержание

Введение

3
Резюме бизнес-плана

4
Описание предприятия

5
Анализ ситуации в отрасли

6
Описание услуг

8
Маркетинг-план

11
Производственный план

13
Управление и организация

18
Финансовый план и риски проекта

20
Заключение

25
Список используемой литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес план.docx

— 183.93 Кб (Скачать документ)

Содержание

Введение

 

3

Резюме бизнес-плана

 

4

Описание предприятия

 

5

Анализ ситуации в отрасли

 

6

Описание услуг

 

8

Маркетинг-план

 

11

Производственный план

 

13

Управление и организация

 

18

Финансовый план и риски проекта

 

20

Заключение

 

25

Список используемой литературы

 

26


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Бизнес-план является формой представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов в деловом планировании. Создание бизнес-плана позволяет организации строить свою деятельность более эффективно.

Бизнес-план предназначается для управленческого персонала организации, а также для инвесторов и партнеров. Управленческий персонал на основе бизнес-плана определяет круг проблем, с которыми встретится организация при реализации своих намеченных целей, оценивает конкурентоспособность и финансовое положение организации, намечает пути выхода из возможных кризисов. Потенциальный инвестор, ознакомившись с бизнес-планом, решает для себя три вопроса: насколько эффективна экономическая деятельность организации, насколько реальна возможность получения желаемой прибыли и сможет ли организация возместить вложенные в нее средства?

Темой курсовой работы является создание бизнес-плана фитнес-центра ООО «Фитнесс-мода».

Фитнес-клуб - это объект спортивно-оздоровительного назначения, предоставляющий комплекс фитнес-услуг. Особенностью работы фитнес-клуба является использование системы клубных абонементов - так называемых карт членов клуба. Клубный абонемент, или членская карта, дает возможность неограниченного времени пребывания в клубе в часы его работы и неограниченного количества посещений в период действия клубного абонемента.

Цель курсовой работы: разработка бизнес-плана фитнес-клуба

Задачи:

1) Проанализировать ситуацию  в отрасли;

2) Разработать маркетинг-план;

3) Разработать производственный  план;

4) Составить финансовый  план;

5) Исследовать риски  проекта.

Актуальность данной темы обосновывается тем, что спрос на услуги оздоровительных спортивных центров в крупных городах России превышает предложение. Количество желающих приобщиться к здоровому образу жизни большое.

 

 

 

 

 

2. Резюме бизнес-плана

Организация "Фитнесс-мода" представляет собой общество с ограниченной ответственностью.

Вид деятельности - предоставление услуг в сфере фитнес-услуг.

Фирма предполагает аренду помещения площадью 390 м2

Цели предполагаемого бизнеса - предоставление фитнес-услуг и получение максимально возможной прибыли.

Цели составления бизнес плана - планирование организации бизнеса и привлечение для этого необходимых инвестиций.

Перспективы развития предприятия: в будущем - возможность расширения предприятия, повышение объемов производства.

Необходимые инвестиции - в результате расчетов была получена цифра - 5 500 000  руб.

Величина инвестиционного кредита - 3 600 000 руб.

Условия кредитования: срок предоставления кредита - 1 год.

2) процент составляет  15%

выплата кредита осуществляется помесячно равными долями.

Финансовые результаты:

выручка от реализации продукции – 20 632 350 руб. в год

чистая прибыль – 6 982 680 руб. в год (с учетом выплаты кредита).

Основные преимущества и уникальность предполагаемого бизнеса:

Использование минимального количества рабочих;

Ненасыщенность рынка выбранной сферы;

Малое количество конкурентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Описание предприятия

Направление деятельности: оказание услуг в области фитнеса.

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Фитнесс-мода"

Краткое наименование: ООО «Фитнесс-мода».

Учредитель фирмы: Павлюк Елена Валерьевна.

Юридический адрес: Россия, г. Липецк, ул. Белана, 57.

Фактический адрес: Россия, г. Липецк, ул. Белана, 57.

Потребность в капитале: 3 600.000 рублей.

Помещение: аренда помещения, 313 м2

Услуги: тренажерный зал, аэробика, салон красоты (массаж, солярий) и комната для детей.

Оборудование: около 2.000.000 рублей.

Персонал: директор, бухгалтер, менеджер, администраторы, тренеры, инструкторы, диетолог, массажист, уборщицы.

Фонд оплаты труда будет зависеть от численности штата сотрудников. З/п бухгалтера - от 25 тыс. руб., тренеров - от 23 тыс. руб., администратора – от 20 тыс. руб., фитнес-менеджера - от 25 тыс. руб., диетолог - от 30 тыс. руб., массажист - от 25 тыс. руб., уборщица - от 7 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Анализ ситуации в отрасли

Рынок фитнес-услуг города еще далек от насыщения. Спрос удовлетворен всего на 60-70%. Отсутствие жесткой конкуренции позволяет местным операторам формировать цены без оглядки на стоимость услуг клубов-соперников. Но острый дефицит квалифицированных тренеров сдерживает развитие рынка.

На территории города работает около 30 фитнес-центров (в это число также входят тренажерные залы, бассейны, танцевальные студии и школы восточных практик). Сейчас услугами фитнес-центров пользуется около 10% трудоспособного населения Липецка.

На Липецком рынке фитнес-услуг уже сформировалась группа лидеров, состоящая, из семи-восьми игроков, на долю которых приходится около 30% совокупного оборота местной фитнес-индустрии. К их числу относятся: Orange Fitness, Клеопатра, "Галатея", Прайм Фитнес и др.

В группу лидеров входят крупные центры , способные оказывать клиенту максимально широкий спектр услуг. Большинство из них относятся к классу premium (цена годовой клубной карты - от 30 тыс. руб) или работают в среднем ценовом сегменте (клубная карта - около 24 тыс. руб).

Остальные 70% рынка - это более мелкие клубы, также принадлежащие средней ценовой категории (годовая клубная карта - от 16 до 24 тыс. руб), и заведения экономкласса (менее 16 тыс. руб). Несмотря на рост числа крупных игроков, дефицита клиентов такие спортклубы не испытывают: по-прежнему велика численность людей, которые не могут позволить себе годовую карту за 30 тыс. руб., предпочитая скромные и относительно дешевые залы.

Рентабельность маленьких клубов падает: появилась альтернатива тренажерным залам, которые работают с посетителями, имеющими невысокий уровень дохода, - развиваются боулинг, пейнтбол, другие виды активного и недорогого отдыха. Они забирают клиентов у таких клубов. Спрос, смещается в сторону среднего и высокого ценовых сегментов. Около 60% потребителей предпочитают заниматься в больших фитнес-клубах, оснащенных качественным оборудованием и предоставляющих разнообразные услуги. Самый динамично развивающийся сегмент - клубы класса premium".

Отсутствие жесткой конкуренции приводит к тому, что местные операторы завышают цены. Несмотря на то что рынок не насыщен, операторы стараются занять уникальные ниши, четко выделить свою целевую аудиторию.

Пока простор для сегментации большой. Клиенты разных клубов отличаются друг от друга даже по морально-психологическому облику. Ряд фитнес-центров Липецка, к примеру, ориентируются на Orange Fitness, направленных на азартных людей: активно пропагандируют соперничество между клиентами, делят их на группы в соответствии с уровнем подготовки и спортивными успехами.

Операторы рынка хотя и не испытывают проблем, связанных с конкуренцией, но сталкиваются с дефицитом кадров. В городе мало, действительно, профессиональных тренеров. И когда хороший тренер переходит из одного клуба в другой, его клиенты уходят вместе с ним, даже если новое место работы тренера территориально расположено очень далеко от старого. Тренеров, готовых немедленно приступить к работе, на рынке труда просто нет.

Вузы города предоставляют работников близких специальностей. Но, выпускники профильных факультетов - это либо профессиональные спортсмены, либо преподаватели физкультуры, ориентированные на работу в образовательных учреждениях, где подход к подопечным принципиально отличается от того, который принят в фитнес-центрах.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Описание услуг

Предоставляемые услуги:

Групповые занятия: аэробные классы, стабильные классы (пилатес, йога);  тренажерный зал; персональный тренинг; фитнес-тестирование; консультация диетолога; массаж; вертикальный солярий.

Групповые занятия.

Аэробика - это комплекс упражнений на выносливость и при этом реальный путь к похудению или поддержанию веса в норме. Эффективность аэробных занятий общепризнанна: используя разнообразные программы фитнес-аэробики, можно получить максимум пользы за минимальное количество времени.

Intro. Введение в аэробику. Урок состоит из двух частей. Первая часть - разучивание основных движений базовой аэробики и степ-аэробики. Вторая часть - силовая работа. Продолжительность - 55 мин.

Aerobic. Разучивание комбинаций  различной степени сложности, состоящих  из базовых движений классической  аэробики. Продолжительность - 55 мин.

Информация о работе Создание бизнес-плана фитнес-центра ООО «Фитнесс-мода»