Ремонт мотоблоков и мопедов

1. Титульный лист

 

Наименование бизнес-плана — «Ремонт мотоблоков и мопедов». 

Индивидуальный предприниматель Теплов Анатолий Николаевич, адрес: 429060, Чувашская Республика, г. Ядрин, ул. К. Маркса, д. 95, кв. 96, контактный телефон: 89196689987.

Суть проекта – предоставление услуг по ремонту мотоблоков и мопедов для  частных лиц города Ядрин и Ядринского района.

Общая стоимость проекта – 425484,5 руб. На момент представления бизнес-плана собственные средства ИП Теплова А.Н., вложенные в организацию собственного дела, составляют 66684,5 руб. (документы, подтверждающие факт приобретения строительных материалов, прилагаются). Кроме того, на реализацию первого этапа проекта (утепление и оборудование имеющегося гаража для оказания ремонтных услуг) были направлены средства субсидии в сумме 58800,0 рублей, полученные из центра занятости населения. Структура источников средств для реализации бизнес-плана представлена на рис. 1.

Рис. 1

Основным направлением расходования требуемых инвестиций в виде гранта являются затраты, связанные с расширением действующего производства услуг - строительство второго гаража (приобретение строительных материалов и оборудования для ремонта мотоблоков и мопедов (300,0 тыс. руб.)):

 

 

 

Таблица 1.

Затраты для реализации второго этапа проекта, связанные с расширением действующего производства услуг - строительство второго гаража (9 х 3 х 9) для ремонта мотоблоков и мопедов

Вид затрат	Цена	Количество	Итого
Фундамент:			15780
Арматура			2700
Бетон	2400	4,2	10080
Песок			3000
Цоколь			9400
Красный кирпич		950	4500
Цемент			2400
Песок			1500
Рубероид			1000
Возведение стен			43200
Кирпич белый		5200	33000
Цемент			7200
Песок			3000
Ворота для гаража, металлические распашные			13500
Кровля шиферная			10500
Доска не обрезная		0,9м/куб	3000
Асбоцементный шифер		19 листов	6000
Рубероид			1500
Услуги каменщика	10	5200 шт	52000
Заливка бетоном пола гаража			6900
Работы по оборудованию, освещению, отделке и др.			25000
Покупка недостающих или необходимых инструментов и расходных материалов			15000
Работы по утеплению гаража			70000
Приобретение запасных частей и расходных материалов			28720
Расходы на рекламу			10000
ИТОГО			300000

 

Примечание: Цены на стройматериалы были взяты из открытых источников и усреднены

Срок окупаемости бизнес-плана, в силу того, что конкретные цели поставлены – 1 год с момента получения гранта.

 

 

 

 

2. Вводная часть
1. Краткое описание инициатора бизнес-проекта

 

В качестве инициатора бизнес-проекта выступает Теплов Анатолий Николаевич. Родился 10 апреля 1987 года в городе Ядрин.

В 2005 году окончил городскую школу СОШ № 3. С детских лет полюбились ему велосипеды, мопеды, мотоциклы, скутеры. Ядрин располагает к этому – небольшая протяженность города и близость от него дачных участков делает этот малый транспорт незаменимым. С друзьями он разбирал и собирал велосипеды, с появлением в нашей жизни «активного» Интернета не осталось проблем в изучении и более серьезной техники - мопедов, мотоциклов, скутеров, а также мотоблоков. Так хобби помогло ему в выборе основного дела своей жизни и позволило реализовать свои возможности и мечты.

Существенную помощь в становлении бизнеса Анатолий получил в Центре занятости в качестве безработного гражданина, куда представил свой бизнес-план для получения государственной поддержки для становления собственного дела. По результатам положительного решения районной экспертной комиссии зарегистрировал собственное дело и заключил договор с центром занятости на получение безвозмездной субсидии - безвозвратного кредита в суме 58800 руб.

В качестве индивидуального предпринимателя Анатолий Теплов зарегистрировался 21 февраля 2013 года. Основной вид деятельности – 50.40.4 Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования.

Средства безвозмездной субсидии (58800 руб.) и собственные средства ИП Теплова А.Н. были направлены на утепление имеющегося гаража для оборудования под мастерскую для ремонта мотоблоков и мопедов. Менее года молодому бизнесу Анатолия, но спрос на оказываемые услуги подтверждает правильность сделанного выбора. Поэтому перед собой молодой предприниматель ставить задачи по расширению действующего производства по оказанию ремонтных услуг, а также образование дополнительных рабочих мест. Единомышленники среди городской молодежи, готовые работать под его началом, имеются.

 

2. Краткое описание стратегии развития бизнеса, рисков

 

Идея расширения действующего производства по оказанию услуг по ремонту мототехники подходит для тех, кто в ней разбирается, имеет опыт и навыки. Парк техники сейчас все больше и больше, много очень сильно «поезженных» экземпляров (особенно скутеров). Так что услуга стационарного и выездного ремонта будет очень востребована. Ремонт любой импортной техники всего стоил хороших денег. Нужны будут инструменты, расходники, ходовые запчасти, сварка и т.п.

Сегодня ИП Теплов А.Н. уже предоставляет услуги населению города по ремонту мотоблоков и мопедов для частных лиц, а именно:

• ремонт мотоблоков;
• ремонт мопедов.

Реализация услуг предоставляется в городе Ядрин.

Преимущество оказываемой услуги: быстрое реагирование на запросы населения по ремонту мотоблоков и мопедов.

Одним из основных преимуществ предоставляемых услуг это - минимальные цены за ремонт и возможность оплаты за предоставляемые услуги в рассрочку. Также преимуществом будет быстрота в перемещении по городу и району за счет того что в собственности есть личный автомобиль. Самое приветливое и терпеливое отношение к покупателям наших услуг обеспечит отличное мнение и репутацию молодому бизнесу.

Как и в каждом городе в Ядрине есть свои развлекательные и информационные интернет порталы. Предприниматель планирует размещать на страницах сайтов рекламу ремонтных мастерских и надеется, что отклик на подобную рекламу будет.

 

 

 

 

 

 

 

3. Анализ положения дел в отрасли

3.1. Значимость данного проекта  для экономического и социального  развития Ядринского района

 

Ядринской районной администрацией, в соответствии с посланием Главы Чувашской Республики Михаила Васильевича Игнатьева Государственному Совету Чувашской Республики ведется последовательная работа по пропаганде малого и среднего предпринимательства. Для чего решением Собрания депутатов в июне 2012 года была принята Районная программа «Поддержки малого и среднего предпринимательства в Ядринском районе на 2012-2020 годы».

Кроме того, в создавшихся экономических условиях малое и среднее предпринимательство становится мощным рычагом для решения комплекса социально-экономических проблем, гарантом устойчивого развития экономики района.

Сегодня с уверенностью можно сказать, что мопеды в малых городах, как Ядрин, становятся одним из самых популярных видов транспорта. В то же время, каждую весну и осень владельцы садов и огородов нашего города берут в руки лопаты и копают, копают, копают до боли в спине и в руках. Но однажды, увидев, как быстро сокращается невспаханный участок у соседа, который обрабатывает землю мотоблоком, и, представив, сколько бы ему пришлось «лопатить» эту землю вручную, любой огородник приходит к мысли о необходимости наличия и в своем хозяйстве такого оборудования. А это значит, что данный проект не просто решает проблему трудовой занятости молодежи города, но и принесет существенную пользу практически каждому хозяйству нашего города.

 

 

3.2 Потенциальные конкуренты

 

Ежегодно количество мопедов на улицах нашего города становится все больше, т.к. является наиболее удобным и экономичным транспортным средством. Но мопеды тоже требуют техобслуживания, как и любое транспортное средство. Казалось бы, если возрастает количество техники, то и сервисных центров для них тоже должно быть много. К сожалению, эта ниша технического обслуживания пока еще не развита.

Но, как гласит народная мудрость: свято место пусто не бывает, этим и решил воспользоваться молодой предприниматель.

 

4. Производственный план

4.1. Программа производства и реализации

услуг

 

Выработка стратегии бизнеса невозможна без разработки производственной программы с учетом потенциальных возможностей предпринимателя. Поэтому в таблице 2 приведены тарифы на основные услуги, оказываемые в мастерской ИП Теплова А.Н., предполагаемые объемы этих услуг и показатели реализации услуг по ремонту мопедов и мотоблоков в условном году.

Таблица 2.

Планируемые показатели производства и реализации услуг по ремонту

 в расчете на 1 год

 

Вид продукции (услуги)	Единица измерения	Объем производства	Показатели реализации
			Объем реализации	Цена, руб.	Выручка, руб.
Устранение неполадок двигателя мотоблока	услуга	400	400	1000,0	400000,0
Устранение неполадок двигателя мопеда	услуга	400	400	1000,0	400000,0
Ремонт всех остальных узлов и механизмов мотоблока	услуга	400	400	500,0	200000,0
Ремонт всех остальных узлов и механизмов мопеда	услуга	400	400	500,0	200000,0
ИТОГО			Х	Х	1200000,0

 

Структура производственной программы в суммовом выражении представлена на рис. 2.

Рис. 2

 

4.2. Влияние инвестиций на объемы  производства

 

Инвестиции осуществляют тогда, когда видят перспективы увеличения спроса на оказываемые услуги и хотят расширить масштабы деятельности. В этом случае трудно переоценить значение вложений инвестиции в молодой бизнес.

 

5. План маркетинга

5.1. Характеристика услуги, оценка фактического объема и потенциальных возможностей рынка

 

Детально проработав стратегию развития бизнеса молодой предприниматель Теплов Анатолий Николаевич решил придерживаться лозунга: «Вежливость, быстрота, качество!!!»

Главное правило работы – чтобы клиент был доволен качеством обслуживания.

Исходя из целей и стратегии бизнеса, цены на услуги рассчитываются методом «издержки плюс прибыль», с учетом величины ожидаемого спроса и поведения потенциальных конкурентов.

Для достижения поставленных целей планируется продолжить рекламную компанию с целью ознакомления потребителей с услугами и ценами на них. Как показывает практика, реклама на местном телевидении или в местной прессе не достаточна. Поэтому планируется зрительно обозначить присутствие «на местности» световой вывеской и следами, нарисованными на асфальте, ведущими прямо к мастерским.

 

 

5.2. Организация сбыта  оказываемых услуг

 

Потенциальными потребителями услуг ремонтных мастерских является постоянно проживающее население города Ядрин.

В то же время, учитывая, что в районе на рынке услуг нет конкурентов, в прямом смысле этого слова, клиентами станет население района. ИП Теплов А.Н. предусматривает возможность выезда в район для оказания ремонтных услуг по месту жительства клиента.

Исходя из запланированной производственной программы, по результатам работы за условный год (при условии государственной поддержки в виде гранта) молодой предприниматель получит выручку от реализации услуг в сумме 600000,0 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Финансовый план

6.1. Объем финансирования  бизнес-плана по источникам

 

Финансовый план по источникам представлен на рис. 3.

рис. 3.

В связи с тем, что индивидуальный предприниматель Теплов Анатолий Николаевич работает на упрощенной системе налогообложения, в течение текущего года осуществляются авансовые платежи по упрощенной системе налогообложения (УСН). Расчет авансовых платежей приведен в таблице 3.