Принятие управленческих решений на структурированных предприятиях

Управление – это процесс целенаправленного воздействия на управляемую систему или объект управления с целью обеспечения его эффективного функционирования и развития.
Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели.
Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать

ВВЕДЕНИЕ 3
1ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СТРУКТУРИРОВАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.4
1.1 Структурирование организации 4
1.2 Понятие управленческого решения 6
1.3Виды управленческих решений в структурированных предприятиях8
3.АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ «ДЛТ-авто» 16
2.1 Краткая характеристика предприятия 16
2.2.Выявлениепроблем предприятия 17
2.3. Рекомендации по решению выделенных проблем18
3. АНАЛИЗ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ 20
3.1.Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска при управлении проектами20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ27