Планирование открытия видеопроката
Контрольная работа, 03 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Еще когда только появились видеомагнитофоны, любители домашнего видео, спешили приобрести новинки видеопроката. И предприимчивые граждане нашей страны зарабатывали на этом на плохие деньги, так как придумали сдавать видеокассеты в аренду. И если тогда видеомагнитофоны и хорошие телевизоры были не в каждой семье, а кассеты занимали очень много места, так как данный носитель имеет большие габариты.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3
1. РЕЗЮМЕ..............................................................................................................5
2. ПЛАН МАРКЕТИНГА........................................................................................6
3. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА...................................................................................8
4. ОПИСАНИЕ ПЕРСОНАЛА...............................................................................9
5. ФИНАНСИРОВАНИЕ......................................................................................10
6. РЫНОК...............................................................................................................11
7. АНАЛИЗ РИСКОВ............................................................................................14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.................................................17
Прикрепленные файлы: 1 файл
бизнес- план видеопрокат.docx
— 39.74 Кб (Скачать документ)СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3
1. РЕЗЮМЕ..............................................................................................................5
2. ПЛАН МАРКЕТИНГА........................................................................................6
3. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА...................................................................................8
4. ОПИСАНИЕ ПЕРСОНАЛА...............................................................................9
5. ФИНАНСИРОВАНИЕ......................................................................................10
6. РЫНОК...............................................................................................................11
7. АНАЛИЗ РИСКОВ............................................................................................14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.................................................17
ВВЕДЕНИЕ
Идея открыть видеосалон может показаться простой на первый взгляд и не очень интересной, но не спешите с выводами.
Еще когда только появились видеомагнитофоны, любители домашнего видео, спешили приобрести новинки видеопроката. И предприимчивые граждане нашей страны зарабатывали на этом на плохие деньги, так как придумали сдавать видеокассеты в аренду. И если тогда видеомагнитофоны и хорошие телевизоры были не в каждой семье, а кассеты занимали очень много места, так как данный носитель имеет большие габариты. Сейчас на их место пришли DVD плееры DVD проигрыватели и диски, что само собой стало удобнее, к тому же распространение получили плазменные панели и домашние кинотеатры, то есть просматривать любимые фильмы в домашних условиях стало еще комфортнее.
И, если просто сдавать DVD диски в аренду – это сильно просто для вас и не сулит сверх прибылей, то создание видеосалона, мысль живая и творческая.
Весь фокус заключается в правильной организации такого магазина. Следует предполагать существенные преимущества- это и специальные скидки на прокат дисков, и периодическое издание сообщающее обо всех новинках на видео рынке, и конечно же разнообразные тематические встречи- вечеринки.
Вы только представьте себе, какой потенциал у этой деятельности! Технологии не стоят на месте, что все время снижает цену на DVD аппаратуру, и благодаря этому она сейчас находится в доступном ценовом диапазоне.
И по прежнему большая аудитория людей выбирает кино, как способ провести время. Это люди 20 – 50 лет, которые гарантируют около 70% вашей прибыли. Остальные категории потребителей – школьники, студенты, пенсионеры, и их интересы тоже необходимо учитывать. Вообще желательно периодически заниматься изучением спроса среди населения, чтобы ваше предложение всегда было актуальным.
- РЕЗЮМЕ
Цель создания организации- оказание услуг видеопроката продажи аудио- видеоносителей, фотопленки, батареек.
Особенность предоставляемой услуги состоит в фирменном магазине, имеющем торговую марку, уровне обслуживания клиентов, наличии большого ассортимента.
Достижение поставленных целей будет реализовано за счет договора френчайзинга с концерном «Видеосервис» и опыта руководства.
Организационно- правовая форма предприятия- Общество с ограниченной ответственностью, так как фирма по всем критериям подходит под категорию малого предприятия и пользуется льготами по налогообложению и правом на использование патента на упрощенное налогообложение.
Поставка товара будет осуществляться на реализацию по договору франчайзинга с концерном «Видеосервис». Согласно договору концерн предоставляет право на торговую марку «Видеоленд», обеспечивает техническое обслуживание оборудования и поставку товара. Согласно договору «Видеосервис» выплачивает агентское вознаграждение 70% от выручки проката и 15% от выручки продажи.
Концерн также предлагает комплекс услуг по оформлению и оборудованию магазина, которое он готов выкупить с 10- 15%-ной скидкой.
- ПЛАН МАРКЕТИНГА
Виды деятельности организации- оказание услуг видеопроката продажи аудио- видеоносителей, фотопленки, батареек. Выбор вида деятельности обусловлен наличием опыта в данной области у одного из организаторов.Приоритетным видом будет видеопрокат.
Потенциальные потребители наших услуг население всех возрастных групп. Цены на видеопрокат устанавливаются концерном «Видеосервис» от 10 рублей в неделю до 35 рублей в сутки. Вся продукция лицензирована, сертифицирована и защищена патентами.
Проанализировав работу магазинов, работающих по аналогичной системе, средние выручки по прокату составляют 180- 200 тысяч рублей по продаже- 40- 60 тысяч рублей.
При месячных затратах 83888 рублей и коэффициенте роста выручки для первого месяца 0,7, для второго 0,8, для третьего 0,9 можно прогнозировать сумму выручки по месяцам:
Для первого месяца
Прокат |
133000руб. |
Продажа |
35000 руб. |
Вознаграждение |
98350 руб. |
Прибыль |
14465 руб. |
Для второго месяца
Прокат |
152000руб. |
Продажа |
40000 руб. |
Вознаграждение |
112400руб. |
Прибыль |
28512руб. |
Для третьего месяца
Прокат |
171000руб. |
Продажа |
45000 руб. |
Вознаграждение |
126450 руб. |
Прибыль |
42562 руб. |
Для четвертого и последующих месяцев
Прокат |
190000руб. |
Продажа |
50000 руб. |
Вознаграждение |
140500 руб. |
Прибыль |
56612руб. |
- ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Технологический процесс работы магазина будет осуществляться с помощью сканера, компьютера и программы 1C предприятие. Клиенты, желающие брать кассеты в прокат, будут заключать договор и приобретать клиентскую карточку с нанесенным на нее штрих- кодом. В дальнейшем при сканировании карточки и видеокассет кассеты будут записываться на данного клиента и будет выбит чек. Весь товар будет расставлен на пристенных стеллажах.
Поставка товара будет осуществляться на реализацию по договору франчайзинга с концерном «Видеосервис». Согласно договору концерн предоставляет право на торговую марку «Видеоленд» обеспечивает техническое обслуживание оборудования и поставку товара. К открытию магазина концерн завозит 800 видеокассет для проката, количество товара для продажи завозится, исходя из местоположения точки. В течение первого месяца довозятся кассеты для проката до 1500 штук. Далее, не менее одного раза в неделю, идет пополнение продажи согласно заказа пополнение ассортимента и завоз новинок видеопроката. На данный момент концерн «Видеосервис» располагает коллекцией более 5000 видеофильмов.
Согласно договору «Видеосервис» выплачивает агентское вознаграждение 70% от выручки проката и 15% от выручки продажи.
Концерн также предлагает комплекс услуг по оформлению и оборудованию магазина, который он готов выкупить с 10- 15%-ной скидкой.
4. ОПИСАНИЕ ПЕРСОНАЛА
Штатное расписание:
Должность |
Кол-во, чел. |
Оклад, руб. |
Сумма, руб. |
Директор |
1 |
12000 |
10710 |
Продавец |
4 |
3000 |
9248 |
Бухгалтер |
1 |
2500 |
2500 |
Уборщица |
1 |
800 |
800 |
Охрана |
2 |
3000 |
6000 |
Итого: |
9 |
29258 |
Магазин работает с 9-00 до 21-00 без выходных и перерывов на обед.
Директор магазина и бухгалтер исполняют только свои обязянности, по выполнению которых несут административную, материальную и уголовную ответственности.
Рабочий день уборщицы не нормирован, поэтому по соглашению она имеет право приходить проводить влажную уборку магазина во время смены и к концу рабочего дня. Раз в неделю в ее обязанности входит генеральная уборка.
Рабочий день директора и бухгалтера также не нормирован.
5. ФИНАНСИРОВАНИЕ
Смета расходов по бухгалтерии:
Статьи расходов |
Сумма, руб. |
ФЗП |
4700 |
Начисления на ФЗП |
1880 |
Аренда |
46400 |
Канцелярия |
500 |
Хоз. расходы |
150 |
Непредвиденные расходы |
1000 |
Итого: |
54630 |
6. РЫНОК
Наименование |
Кол-во |
Сумма, $ |
Стеллаж пристенный (около 100 видеокассет) |
22 |
3300 |
Гондола (около 120 видеокассет) |
12 |
2280 |
Стойка кассовая |
1 |
300 |
Кассовый аппарат |
1 |
470 |
Компьютер |
2 |
1072 |
Сканер |
2 |
120 |
Факс |
1 |
210 |
Принтер |
1 |
360 |
Таблички жанровые |
20 |
200 |
Информационный стенд |
1 |
65 |
Противокражная система |
1 |
1600 |
Лицензия |
1 |
200 |
Вывеска с регистрацией |
1 |
440 |
Стол |
1 |
50 |
Стул |
2 |
24 |
Кресло |
1 |
24 |
Подставка под аппаратуру |
2 |
30 |
Телевизор |
1 |
150 |
Видеомагнитофон |
1 |
150 |
Вступительный взнос |
1 |
1000 |
Сейф |
1 |
70 |
Стеллаж |
1 |
25 |
Канцтовары |
100,79 | |
Хоз. товары |
11,78 | |
Итого: |
12382,57 |