Организация овощного закусочного общего типа
Курсовая работа, 21 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью исследования является последовательное составление алгоритма организации производства и рабочих мест в овощном цехе рассматриваемого ресторана, произведение необходимых расчетов.
В рамках достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задания:
Определить пропускную способность ресторана.
Выяснить количество блюд, реализуемое в ресторане.
Составить план-меню и произвести его характеристику.
Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Общая характеристика овощного цеха…………………………6
1.1 Характеристика овощного цеха……………………………………..6
1.2 Структура овощного цеха ……………………………………………7
Глава 2. Организация овощного закусочного общего типа………….…9
2.1 Основные требования к созданию оптимальных условий труда…..9
2.2 Организация рабочих мест………………………………………..….13
2.3 Организация работы овощного цеха……………………………..…..17
2.4. Выработка полуфабрикатов салатов……………………………..….22
Глава 3 Ассортимент выпускаемой продукции на проектируемом предприятии …………………………………………………….…………..27
3.1 Виды меню…………………………………………………….…….…..27
Заключение………………………………………………………….…….…42
Список литературы………………………………………………………....44
Прикрепленные файлы: 1 файл
овощной цех.docx
— 118.04 Кб (Скачать документ)Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Общая характеристика
овощного цеха…………………………6
1.1 Характеристика овощного цеха……………………………………..6
1.2 Структура овощного цеха ……………………………………………7
Глава 2. Организация овощного
закусочного общего типа………….…9
2.1 Основные требования к созданию оптимальных
условий труда…..9
2.2 Организация рабочих мест………………………………………..…
2.3 Организация работы овощного цеха……………………………..…..17
2.4. Выработка полуфабрикатов
салатов……………………………..….22
Глава 3 Ассортимент выпускаемой продукции на
проектируемом предприятии ………………………………………………
3.1 Виды меню…………………………………………………….
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Введение
В связи с активным внедрением рыночных отношений в экономику Кыргызстана в обществе особое значение приобрело развитие таких сфер деятельности, которые позволяют осуществить быстрое накопление капитала.
Общественное питание – одна из немногих отраслей, которая позволяет получить законченный производственный цикл при невысокой стоимости основных фондов.
После значительного реформирования
общественное питание в КР встает
на ноги и начинает активно развиваться,
причем больше всего развивается общедоступная
«коммерческая» сеть предприятий общественного
питания: рестораны, кафе, закусочные,
бары.
Причем для развития общедоступной сети
предприятий общественного питания характерна
тенденция уменьшения среднего числа
мест на одно предприятие. Причина одна
– малые предприятия общественного питания
наиболее адаптированы к изменяющемуся
спросу населения на продукцию или услуги
предприятий общественного питания. Такое
предприятие легче организовать, для них
нужно меньше производственных и торговых
площадей, а значит и инвестиций.
Привлекательность вложения капитала в общественное питание определяется следующими факторами:
- Надежность бизнеса, т.к. питание – главный фактор жизнедеятельности и работоспособности человека.
- Затраты на строительство, реконструкцию, приобретение оборудования сравнительно низки.
- Текущие затраты на содержание, управление деятельностью П.О.П. относительно низки в сравнении с другими отраслями.
Среди предприятий общественного питания основное место занимают рестораны, кафе, бары.
Они играют заметную роль в
организации отдыха населения. В
предприятия общественного
Радушно встретить, быстро и
вкусно накормить людей, создать
им все условия для полноценного
отдыха – такова задача руководителей
и работников этих предприятий. От правильной
и четкой организации работы обслуживающего
персонала предприятий
Таким образом, актуальность данной тематики на современном этапе развития пищевой отрасли определила выбор темы данной работы – «Организация производства и рабочих мест в овощном цехе ресторана «Алтын Казык» на 120 мест.
Объектом данного исследования является ресторан «Алтын Казык».
При этом предметом исследования является овощной цех ресторана .
Целью исследования является последовательное составление алгоритма организации производства и рабочих мест в овощном цехе рассматриваемого ресторана, произведение необходимых расчетов.
В рамках достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задания:
- Определить пропускную способность ресторана.
- Выяснить количество блюд, реализуемое в ресторане.
- Составить план-меню и произвести его характеристику.
- Рассчитать необходимое количество сырья для блюд меню.
- Сделать выводы по проделанной работе.
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике организации производства и рабочих мест в овощном цехе ресторана, справочная литература, другие актуальные источники информации, что описано в разделе использованных источников информации.
Глава 1. Общая
характеристика овощного цеха
1.1 Характеристика овощного цеха
Овощной цех ресторана «Алтын - Казык» имеет удобную связь с холодным и горячим цехом, в которых завершается выпуск готовой продукции и размещается в той части предприятия, где находится овощная камера, чтобы транспортировать сырье, минуя общие производственные коридоры.
Для обработки овощей применяют
различные приспособления и инструменты.
Ручную очистку и доочистку картофеля
и корнеплодов осуществляют с
помощью ножа для обработки кореньев,
ножа для удаления глазков и механического
приспособления для доочистки картофеля;
нарезание с помощью
Оборудование в
Овощи поступают в цех
из кладовой, которая расположена
рядом. Картофель и корнеплоды в
цехе хранят в ларях и в таре
на подтоварниках, остальные овощи
– на стеллажах. В процессе обработки
картофель и корнеплоды моют в
ванне, затем загружают в
После переборки и очистки овощи и зелень моют. Для выполнения этой операции в цехе установлена ванна или стол со встроенной ванной.
Овощи и зелень нарезают на производственном столе, на котором находится разделочная доска, справа от нее располагают ножи поварской тройки, слева – лоток с промытой зеленью или овощами, за доской – лоток для полуфабрикатов.
Работу овощного цеха организует заведующий производством.
1.2 Структура овощного цеха
В овощном цехе осуществляется первичная обработка овощей и изготовление овощных полуфабрикатов. Работу овощного цеха организуют с учетом технологического процесса приготовления полуфабрикатов из картофеля, свеклы, моркови, лука, капусты и других овощей. Ассортимент и количество полуфабрикатов, выпускаемых цехом, зависит от производственной программы предприятия и его мощности.
В столовых, ресторанах и других предприятиях общественного питания, работающих на сырье, технологический процесс обработки овощей состоит из сортировки (переборки), мытья, очистки, доочистки, промывания и нарезки. Рабочие места в цехе организуются в соответствии с технологическими операциями и оснащаются необходимым оборудованием, инвентарем, инструментами. Механическое оборудование применяется для очистки картофеля, корнеплодов и нарезки овощей.
Для обработки отдельных видов овощей в цехе предусматривают рабочие места. Все операции по обработке овощей максимально механизируют. Для мойки и очистки овощей используют картофелеочистительные машины периодического действия производительностью 125, 250 и 400 кг/ч; для нарезки - овощерезательные машины производительностью 50-200, 400-1000 кг/ч, либо универсальный привод.
Для транспортировки
сырья и овощных полуфабрикатов
применяют тележки или
В овощном цехе устанавливается
напольное и настольное электромеханическое
оборудование. Ассортимент
Глава 2. Организация
овощного закусочного общего типа
2.1 Основные требования к созданию оптимальных
условий труда
Для успешного выполнения производственного процесса на предприятиях общественного питания необходимо:
- выбрать рациональную структуру производства;
- производственные помещения
должны размещаться по ходу
технологического процесса, чтобы
исключить встречные потоки
- обеспечить поточность
производства и
- правильно разместить оборудование;
- обеспечить рабочие места
необходимым оборудованием,
- создать оптимальные условия труда.
Производственные помещения
должны располагаться в наземных
этажах и ориентироваться на север
и северо-запад. Состав и площадь
производственных помещений определяются
Строительными нормами и
Площадь производственных помещений должна обеспечить безопасные условия труда и соблюдение санитарно-гигиенических требований. Площадь состоит из полезной площади, занятой под различное технологическое оборудование, а также площади проходов.
Площадь производственных помещений рассчитывается по формуле:
Sпол
Sобщ = ––––––
Ксп
где Sобщ - общая площадь цеха, м2;
Sпол - полезная площадь цеха, занятая под оборудование, м2;
Ксп - коэффициент использования площади, учитывающий проходы между оборудованием.
Для ориентировочных расчетов приняты следующие коэффициенты использования площади: для горячего цеха - 0,25-0,3; для холодного - 0,35-0,4; для заготовочных цехов - 0,35.
Пример. Определить общую площадь холодного цеха ресторана на 120 мест, если известно количество работающих в цехе в максимальную смену - 4 человека.
Определим количество производственных столов по формуле
L = lpRmax
где L - общая длина производственных столов, подлежащих установке, м;
Rmax - численность работающих в максимальную смену, человек;
lp - норма длины стола на одного работника для выполнения вспомогательных операций (1,25 м).
L = 1,25 ∙ 4 = 5 м.
Исходя из общей длины производственных столов выбираем конкретные виды: стол производственный секционно-модульный с охлаждаемым шкафом СОЭСМ-2 длиной 1,68 м - 1 единица; стол производственный СП-1050 длиной 1,05 м - 3 единицы. Следовательно, общая длина столов составит 4,83 м.
В нашем примере площадь холодного цеха составит 18,7 м2 (7,484 / 0,4).
Расчет производственных помещений по норме площади на одного работающего производится по формуле:
Sобщ = N ∙ n
где Sобщ - общая площадь цеха, м2;
N - количество работников в цехе;
n - норма площади на одного работающего, м2.
Нормы площади приняты, м2: для горячего цеха - 7-10; холодного - 6-8; для заготовочных цехов - 4-6.
Высота производственных помещений должна быть не менее 3,3 м. Стены на высоту 1,8 м от пола облицовывают керамической плиткой, остальная часть покрывается светлой клеевой краской.
В современных помещениях облицовываются стены светлой керамической плиткой на всю высоту, что улучшает условия санитарной обработки.
Полы должны быть водонепроницаемыми, иметь небольшой уклон к трапу, они покрываются метлахской плиткой или другим искусственным материалом, отвечающим санитарно-гигиеническим требованиям.