Бизнес-план автомойки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2012 в 17:47, реферат

Краткое описание

Рассматривая конкурентную среду фирмы, необходимо отметить, что в городе существует достаточно большое количество предприятий, реализующих услуги по автомойке. Расположение предприятий играет важную роль но не определяющую в выборе такого предприятия. Поэтому повысить конкурентное положение нашей фирмы может лишь высокое качество услуг, современное оборудование, доступные цены на услуги.

Содержание

1. Вводная часть
2. Идея (сущность) предлагаемого проекта
3. План маркетинга
4. План производства
5. Организационный план
6.Финансовый план
7.Оценка рисков

Прикрепленные файлы: 1 файл

БИЗНЕС ПЛАН.docx

— 261.29 Кб (Скачать документ)

Операторы моечной установки, полировщик и специалист по химчистке  салона подчиняются непосредственно  Администратору и выполняют его  указания.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Финансовый план

Для реализации проекта ООО "КрафтАвто" потребуется взять кредит в размере 2000000 руб. на 18 месяцев под 20% годовых. Расчет суммы уплаты по кредиту представлен ниже в таблице.

Таблица 17. Расчет кредита

Дата

Сумма кредита с процентами

Ежемесячный платеж по кредиту

 Сумма кредита

 Проценты по кредиту

  Сумма платежа по кредиту

 Июль 2011

                 2 600 000,00р.

                             111 200,00р.

         33 400,00р.

           144 600,00р.

 Август 2011

                        2 455 400,00р.

        111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Сентябрь 2011

                    2 310 800,00р.

        111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Октябрь 2011

               2 166 200,00р.

111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Ноябрь 2011

                  2 021 600,00р.

111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Декабрь 2011

                    1 877 000,00р.

111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Январь 2012

                       1 732 400,00р.

111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Февраль 2012

1 587 800,00р.

111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Март 2012

               1 443 200,00р.

111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Апрель 2012

                 1 298 600,00р.

111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Май 2012

                1 154 000,00р.

111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Июнь 2012

               1 009 400,00р.

111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Июль 2012

           864 800,00р.

111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Август 2012

           720 200,00р.

111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Сентябрь 2012

           575 600,00р.

111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Октябрь 2012

           431 000,00р.

111 200,00р.

33 400,00р.

144 600,00р.

 Ноябрь 2012

           286 400,00р.

 

111 200,00р.

 

33 400,00р.

 

144 600,00р.

 Декабрь 2012

           141 800,00р.

       109 600,00р.

         32 200,00р.

      141 800,00р.


 

Расчет точки безубыточности

Q= FC / (p – a)

1) Мойка кузова

Q=276299,05/(150-74,4) = 3694

 

2) Бесконтактная мойка  кузова

Q=21741,56/(200-128,98)= 306

3) Комплексная уборка  салона

Q= 464725,94/(270-106,31)=2839

 

3)         Мойка двигателя

Q=9058,99/(270-105,05)=55

5) Обработка кузова воском

Q=128939,55/(70-58,71)=11421

 

6) Химическая чистка салона

Q = 71505,59/(1800-862,23)=76

7) Полировка кузова

Q= 99313,32(2500-1306,8)= 83

8) Мойка днища автомобиля

 

Q=3100,19(140-51,35)=35

Расчет срока окупаемости  проекта

2182634,4/1775651,52 = 1,23 года

Срок окупаемости проекта  равен 1 год и 3 месяца

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.Оценка рисков

В процессе деятельности у  предприятия всегда есть потенциальная  возможность потери ресурсов, полной или частичной.

1.       Появление нового конкурента.

-   следить за отношениями с клиентами

-   качественное выполнение работы

-   расширение спектра услуг

-   хорошая реклама

2.       Стихийные бедствия.

Меры борьбы:

-         предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.

3. Кражи.

Меры борьбы:

-     устройство надёжной системы охраны

-     страхование имущества

4. Неблагоприятные изменения  рыночной конъюктуры.

К неблагоприятным изменениям рыночной коньюктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые автомойкой, что может привести к снижению доходов, потери выручки.


Информация о работе Бизнес-план автомойки