Бизнес- план салона красоты

Привлечь на свою сторону 5000 постоянных клиентов в течение первого года.

РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ:

Салон красоты «El Mary» делает основной упор на проведение рекламной кампании. От этого зависит успех продвижения наших услуг и товаров. Основной упор в рекламе делается на наличие возможностей нашего салона, так же на квалифицированных специалистов. Отличным действием может быть усиление рекламной компании и применение необычного приема маркетинга: каждому клиенту в течение двух недель со дня открытия. Мы обеспечиваем получение «карты клиента» на нее накапливаются баллы за каждую оплачиваемую услугу в нашем салоне, которые в будущем могут быть обналичены при следующей услуге нашему клиенту.

РЕАЛИЗАЦИЯ РЕКЛАМЫ:

• Рекламные объявления в журналах и газетах.
• Издание рекламных проспектов (буклеты).
• Размещение рекламного баннера
• Раскрутка салона в сети интернет
• За счет рекламы салон красоты «El Mary» предполагает привлечь 40 - 70 клиентов. Также предполагает сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации (радио, рекламные объявления в журналах и газетах и т.п.), для привлечения большего количества клиентов.
• Планируется сделать заказ визитных карточек Салона красоты «El Mary» и заказ карт клиента с системой накопления баллов).
• Еще один способ стимулирования сбыта - это прием заказов по телефону, т.е. по записи, а также оказание услуг по специальным каталогам.

SWOT – анализ

Сильные стороны - широкий спектр предлагаемых  услуг - высокая квалификация  персонала - удачное месторасположение салона - высокое качество используемой  продукции	Возможности - расширение ассортимента - увеличение количества  потенциальных клиентов за счет  внедрения новых услуг - увеличение доли рынка - улучшение навыков администраторов
Слабые стороны - низкий уровень менеджмента  и появление новых конкурентов  может значительно уменьшить  конкурентную позицию фирмы - задержка выплат по  заработной плате может привести  к уходу специалистов к конкурентам - недостаточная рекламная  политика может привести к потери потенциальных клиентов и ослаблению конкурентных преимуществ	Угрозы - спад в экономике - быстрое появление новых  конкурентов - изменение потребностей  и вкусов потребителей - снижение уровня жизни  - рост налогов - повышение арендной  платы

 

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

 

ОПИСАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

Схема 1. Технологическая схема организации производства

 

 

 

 

 

 

 

ТРЕБОВАНИЯ К ПОСТАВЩИКАМ

1. Зарегистрированное юридическое лицо, имеющее необходимые лицензии для осуществления оптовых продаж косметической продукцией.

• Сопроводительная документация ко всей приобретаемой косметической продукции, который должен содержать следующие данные

• (дату оформления сопроводительного документа;
• наименование лекарственного средства (международное непатентованное наименование лекарственного средства и торговое наименование лекарственного средства), срок годности и номер серии;
• производитель лекарственного средства с указанием наименования и местонахождения производителя;
• количество упаковок;
• поставщик (идентификационный номер налогоплательщика, полное наименование поставщика, его местонахождение);
• покупатель (идентификационный номер налогоплательщика, полное наименование покупателя, его местонахождение);
• должностное лицо, составившее сопроводительный документ (должность, Ф.И.О.). Документ заверяется подписью должностного лица, составившего сопроводительный документ, печатью организации или информационным штрих-кодом и печатью организации

2. Четкие даты поставок, соблюдение правил перевозок продукции, без нарушения товарного вида продукции.

 

СОСТАВ ОСНОВНОГО ОБОРУДОВАНИЯ

 

В данном разделе представлен состав основного оборудования, необходимого для начала работы салона красоты.

 

СОСТАВ ОСНОВНОГО ОБОРУДОВАНИЯ САЛОНА КРАСОТЫ «El Mary»

Производственное оборудование

1. Стерилизатор ультрафиолетового излучения для обработки инструментов

2. Сушуар с креслом

3. Аппарат «Климазон» (инфракрасное излучение и подогрев)

4. Аппараты для специализированных косметических процедур

5. Турбо-солярий

6. Кассовый аппарат

 

Инвентарь

1. Зеркало с освещением

2. Стол с освещением для услуг маникюра

3. Полка для инструментов

4. Корзина для сбора грязного белья

5. Тележка для инструментов и материалов

6. Раковина с горячей и холодной водой

7. Мойка с креслом (одна на 2 рабочих места)

8. Инструменты

9. Кресло для клиента мастера-парикмахера

10. Специальное косметическое кресло

11. Специальное кресло для педикюра

12. Массажный стол

13. Телефон

 

Установка сигнализаций

1 Установка пожарной сигнализации 

2 Установка охранной сигнализации 

3 Установка системы видеонаблюдения 

 

ОЦЕНКА И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ

Рекомендуемая общая площадь 200 квадратных метров.

Рекомендуемая площадь парикмахерского зала 50 квадратных метров,

кабинета маникюра и педикюра - 20 квадратных метров;

кабинета косметолога – 20 квадратных метров.

 

 

 

Распределение площади залов и оставшегося пространства рекомендуется распределить следующим образом:

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛОЩАДЕЙ САЛОНА КРАСОТЫ

Тип помещения	м.кв.
Кабинет стилиста	10 м2
Парикмахерский зал (10 кресел)	50 м2
Кабинет маникюра и педикюра	15 м2
Кабинет косметолога	20 м2
Холл + гардероб	20 м2
Вспомогательные помещения (туалет,	5 м2
комната отдыха персонала, склад)	10/10 м2
кабинет управляющего и гл. бухгалтера	10/15 м2
Комната под солярий	20 м2
Массажный кабинет	15 м2
Итого	200 м2

 

 

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

Ввиду небольшой численности персонала целесообразно применить следующую организационную структуру:

 

 

 

 

 

 

 

ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА

Штат сотрудников детского сада будет насчитывать 16 человек, при этом

ежемесячные затраты на оплату труда будут составлять $10 206

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ (На просчете)

№ п/п	Должность	Кол-во	Зарплата	%	Итого
1	Директор салона	1	44 000,00		44 000,00
2	Главный бухгалтер	1	30 000,00		30 000,00
3	Управляющий салоном	1	30 000,00		30 000,00
4	Стилист	1	30 000,00	30	30 000,00 +%
5	Парикмахер	5	10 000,00	30	50 000,00 +%
6	Мастер по маникюру	2	10 000,00	30	20 000,00 +%
7	Косметолог	1	10 000,00	30	10 000,00 +%
8	Массажист	1	10 000,00	30	10 000,00 +%
9	Сотрудники по клинингу	2	20 000,00		40 000,00
10

 

 

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Общие расходы на открытие парикмахерской составят 3 760 000,00 рублей (Три миллиона семьсот шестьдесят тысяч), при этом наиболее затратными являются следующие статьи расходов:

• Ремонт и оборудование помещения
• Закупка инвентаря
• Аренда помещения

РАСХОДЫ НА ОТКРЫТИЕ

№ п/п	Статья затрат	Сумма, руб.
	Регистрация компании	30 000,00
	Формирование уставного капитала	10 000,00
	Ремонт с дизайн-проектом	900 000,00
	Производственное оборудование	600 000,00
	Установка пожарной сигнализации	200 000,00
	Установка охранной сигнализации	150 000,00
	Установка системы видеонаблюдения	80 000,00
	Инвентарь	300 000,00
	Аренда помещения до старта работы предприятия, 3 мес.	600 000,00
	Фонд оплаты труда до старта работы предприятия, 3 мес.	350 000,00
	Приобретение расходных материалов	150 000,00
	Внешнее оформление	50 000,00
	Реклама	150 000,00
	Форменная одежда персонала	30 000,00
	Прочие расходы	160 000,00
	ИТОГО:	3 760 000,00

 

+ Приложение  - Финансовый план предприятия