Бизнес план ОАО «ХГА»

 

Оборудование  будет приобретено в магазинах  фирмы Kercher.

Мебель, необходимая для офиса  и комнаты отдыха (таблица 4)

Таблица 4 - Мебель для офиса и комнаты отдыха

наименование	количество	цена за единицу, р.	стоимость, р.
Столы для офиса	2	3000	6000
Стол для комнаты отдыха	1	1500	1500
Диван	1	6000	6000
Кресло-стул	2	600	1200
Стулья	6	300	1800
Шкафы	2	3800	7600
Сейф	1	4500	4500
ИТОГО:			28600

 

Электроприборы, необходимые для  функционирования автомойки (таблица  5)   

 

Таблица 5 -  Электроприборы  

наименование	количество	цена за единицу, р.	стоимость, р.
Компьютер с принтером	1	30000	30000
Телевизор	1	4000	4000
Электрочайник	2	600	1200
Телефон	1	1600	1600
ИТОГО:			36800

 

Источники освещения, необходимые для функционирования автомойки (таблица 6)

 

Таблица 6 -  Затраты на источники освещения.   

наименование	количество	цена за единицу, р.	стоимость, р.
Лампа дневного освещения	10	300	3000
Лампа ночного освещения	3	300	900
Светильник на стол в офис	2	450	900
ИТОГО:			4800

 

Специальная  одежда  для  рабочих, работающих  на  автомойке   (таблица 7)

 

Таблица 7 -  Специальная одежда для рабочих

наименование	количество		цена за единицу, р.	стоимость, р.
Комбинезон	12	350		4200
Футболка	12	150		1800
Кепка	12	80		960
ИТОГО:				6960

 

Итого затраты: 272460+4800+36800+28600+6960=349620 р.

Также для реализации услуг необходимы щетки, ведра, специальные материалы  для мытья машин и т.д. Это  составит около 3000 рублей в месяц.

Основные расходные материалы  – шампуни, средства для химчистки, полировки, очистки двигателя, бамперов и т.д. Средняя сумма затрат на них составит 25200 рублей в месяц.

Покрыть данные расходы предприятие  планирует за счет собственных средств.

7. Финансовые данные

 

На основе вышеперечисленных данных спланируем объем услуг и затраты  в месяц на реализацию услуг по статьям калькуляции затрат (таблица  8).

 

 

 

 

 

 

Таблица 8 - Структура объема продаж и затраты в месяц на реализацию услуг по статьям калькуляции затрат

Наименование услуг	Объем оказываемых услуг, ед./мес.	Статьи затрат, р./мес.
		Сырье и материалы	Энергия на технологические цели	Заработная плата произв. рабочих	Отчисления на соц. нужды с зар. платы проив. рабочих	Амортизация	Общепроизводственные расходы	Общехозяйственные расходы	Внепроизводственные расходы
Мойка автомобиля	1950	13500	4554,06	25200	6552	4541	969,06	10773	2885
Уборка салона	1950	4000	2869,02	25200	6552	350	685,93	10773	2885
Профессиональные работы	36	6500	819,72	28800	7488	150	409,04	10773	2885
Прочие услуги	600	1200	-	-	-	-	685,93	10773	2885
Себестоимость по статьям затрат		25200	8242,8	79200	20592	5041	2749,96	43092	11540
ИТОГО: 195657,76

 

Доходы  предприятия можно определить по формуле :

Д/мес.=Ц*V/мес., (1)

где Ц  – цена;

V – объем продаж (таблица 9)

Таблица 9 -  Расчет предполагаемого дохода предприятия

Наименование услуг	Ц, р.	V/мес., шт.	Д/мес., р./мес.
Мойка автомобиля	195	1950	380250
Уборка салона	60	1950	117000
Профессиональные работы	2244,44	36	80799,84
Прочие услуги	62,50	600	37500
ИТОГО			615549,84

Валовую прибыль предприятия можно посчитать по формуле:

П = Д – Р  (2)

где Д  – доходы;

Р – расходы.

П/мес. = 615549,84 р./мес. – 195657,76 р./мес. = 419892,08 р./мес.

Налог на прибыль: 419892,08*0,24=100774,10 р.

Чистая  прибыль: 419892,08-100774,10=319117,98 р./мес.

Срок  окупаемости: 2 месяца.

8. Аспекты риска

 

При открытии бизнеса необходимо учесть риски, с которыми мы можем столкнуться. Поэтому оценка рисков, а также  меры по их ликвидации, снизят возможные  потери.

 Таблица 10 - Оценка рисков

Виды риска	Вероятность (5 балльная система)	Меры предупреждения
1. Риск снижения цен из – за  действий конкурентов	2	Предвидение возможной реакции конкурентов на деловую активность предприятия; контроль в программе маркетинга предприятия; постоянное изучение рынка
2. Риск превышения запланированных уровней затрат разработки и реализации услуг	2	Корректировка плановых затрат в случае роста цен на сырье, материалы, электроэнергию и другие статьи затрат
3. Ограбление производственного здания	2	Установка металлических ворот ; ночная охрана; светильники ночного освещения
4. Невыход на намеченный объем продаж	1	Более тщательная работа по выбору целевых  рынков; более ответственная работа по сегментации потребителей
5. Появление более альтернативных услуг, и, как результат, снижение спроса и прибыли	1	Постоянно расширять ассортимент  услуг; совершенствовать технологию; изучать потребности покупателей
6. Ошибки управляющих	1	Организация контроля, тщательный подбор среднего и высшего звена; профессиональная подготовка кадров
7. Пожар	1	Соблюдение правил пожарной безопасности; приобретение огнетушителя

 

 

Список использованных источников

 

1. Бизнес-план. Методические  материалы / под ред. проф.                      Р. Г. Малиновского. – М. : Финансы и статистика, 2009. – 156 с.

2. Бизнес-планы. полное  справочное  руководство / под ред.                          И. М. Степанова. – М. : Лаборатория Базовых Знаний, 2010. – 612 с.

3. Грибалев  Н. П. Бизнес-план : практическое  руководство по  составлению / Н. П. Грибалев, И. П. Игнотов. – СПб. : Белл, 2010. – 203 с.

4. Горемыкин В. А. Бизнес-план : методика  разработки. 25 реальных  образцов  бизнес-плана / В. А. Горемыкин. – 2-е изд. – М. : Ось-89,            2003. – 576 с.

5. Грибалев  Н. П. Бизнес-план : практ.  руководство  по  составлению / Н. П. Грибалев, И. П. Игнатьева. – СПб : Белл, 2004. – 97 с.

6. Косов В. В. Бизнес-план : обоснование решений : учеб. пособ.,                 2-е изд / В. В. Косов. – М. : Финансы и статистика, 2002. – 122 с.

7. Ковелло Д. А. Бизнес-планы. Полное  справочное  руководство : пер. с англ. / Д. А. Ковелло, Б. Д. Хейзелгрен. – М. : Лаборатория базовых знаний, 2009. – 479 с.

8. Лунев Н. Бизнес-план  для получения инвестиций: метод. рекомендации / Н. Лунев, Л. Макаревич. – М. : Внешсигма, 2005. – 237 с.

9. Липсиц  И. В. Бизнес-план  и как его составить : руководство по  экономическому  обоснованию / И. В. Липсиц. – М. : Россия молодая, 2009. – 137 с.

10. Липсиц И. В. Бизнес-план – основа  успеха : практическое  пособие /  И. В. Липсиц. – М. : Машиностроение, 2009. – 212 с.

11. Любанова Т. И. Бизнес-план : учеб.-практ. Пособие / Т. И. Любанова. – М. : Приор, 2009. – 247 с.

12. Маркова В. Д. Бизнес-планирование / В. Д. Маркова, Н. А. Кравченко. – Новосибирск : ЭКОР, 2004. – 197 с.

13. Плешков Б. Бизнес-план, или как повысить  доходность  вашего  предприятия / Б. Плешков. – М. : Анкил, 2003. – 249 с.

14. Риски в современном бизнесе / П. Г. Грибовский, С. Н. Петрова и др. – М. : Алланс, 2004. – 135 с.

15. Сборник бизнес-планов  с комментариями и рекомендациями  / под ред. В. М. Попова. – М. : КНОРУС, 2009. – 583 с.

16. Сухова  Л. Ф. Практикум по  разработке  бизнес-плана и финансовому анализу предприятия : учеб. пособие / Л. Ф. Сухова – М. : Финансы и статистика, 2009. – 153 с.