Стратегия и тактика антикризисного управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2011 в 06:23, реферат

Краткое описание

В развитии любой организации существует вероятность наступления кризиса. Характерной особенностью рыночной экономики является то, что кризисные ситуации могут возникать на всех стадиях жизненного цикла предприятия (становление, рост, зрелость, спад).

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
СТРАТЕГИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 4
1. Роль стратегии в антикризисном управлении 4
2. Разработка антикризисной стратегии в организации 6
3. Реализация выбранной антикризисной стратегии 10
4. Организация осуществления антикризисной стратегии 12
5. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18

Прикрепленные файлы: 1 файл

реф Стратегия и тактика антикризисного управления.docx

— 39.19 Кб (Скачать документ)

     1) стабилизационные программы;

     2) стратегии, направленные на обновление  проблемных зон;

     3) стратегии, направленные на оценку  сильных и слабых сторон организации,  а также на поиск новых рыночных  возможностей;

     4) инновационные предпринимательские  структуры.

     В антикризисном управлении важное место  принадлежит такому средству маркетинга, как информационные и коммуникационные структуры.

     Информация  в настоящее время занимает передовые  позиции в менеджменте, тем более  в антикризисном, где так важна  своевременная и точная оценка ситуации.

     Поскольку сам маркетинг подразумевает  под собой исследование рынка, понятно, что на первом месте стоит качество получаемой информации, так как на основе получаемых данных разрабатываются  антикризисные стратегии и принимаются  решения.

     Коммуникация  – это способ движения информации, посредством которого устанавливаются  связи. В антикризисном управлении коммуникации являются средством оценки и движения информации преимущественно  для маркетинговых служб; точнее сказать, коммуникация – это основное средство маркетинга по работе с информацией. В основном используются внешние  виды коммуникаций – непосредственное взаимодействие с рыночными структурами, СМИ, населением.

     Конечно, существуют и внутренние коммуникации – это взаимосвязи между отделами и подразделениями организации), однако приоритет принадлежит все-таки внешним. В работе с информацией большое значение имеют методы ее использования и обработки. Эффективность использования зависит от оснащенности организации техническими средствами и новейшими разработками, которые значительно сокращают сроки обработки и повышают качество получаемых данных.

     В антикризисном управлении роль эффективных  коммуникаций резко возрастает, так  как от достоверности и своевременности  информации зависят правильность и  направление действий. Говоря о средствах  маркетинга в антикризисном управлении, нельзя не сказать о рекламе как  о наиболее распространенном и эффективном  средстве коммуникации. Реклама –  это вид коммуникации, действующий  на рынке и обеспечивающий движение товара к потребителю посредством  предоставления информации об основных характеристиках товара – разумеется, наиболее положительных. Реклама устанавливает  взаимосвязь между производителем и потребителем, тем самым являясь  средством управления, обеспечивающим развитие производства и рыночных отношений.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

     В развитии любой организации существует вероятность наступления кризиса. Характерной особенностью рыночной экономики является то, что кризисные  ситуации могут возникать на всех стадиях жизненного цикла предприятия (становление, рост, зрелость, спад). Следовательно, любое управление должно быть антикризисным, т. е. построенным на учете возможности  и опасности кризиса. В антикризисном  управлении решающее значение имеет  стратегия управления.

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 
  1. Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 620 с. – (высшее образование).
  2. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Богданова Т.А., Градов А.П. и др.; Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. - СПб.: "Специальная литература", 2006. - 511с.
  3. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2007. – 368 с. – (Серия «Высшая школа менеджмента»).
  4. Гусев В.И. Антикризисное управление: Конспект лекций. — М.: МИЭМП, 2006. — 104 с.
  5. Антикризисное управление: Учеб. пособие: В 2 т. Т.2.: Экономические основы/ отв. ред. Г.К. Таль - М.: ИНФРА - М, 2008. - 1027.
  6. Ельшина П. Антикризисный маркетинг// Маркетолог (Москва) - 27.01.2006
  7. Покровская Н.Н. Антикризисный маркетинг// Личность и Культура. - 2007. - №5/6. - с. 17-20
  8. Татарников Е.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. - М.: РИОР, 2005. - 95.

Информация о работе Стратегия и тактика антикризисного управления