Понятие и сущность антикризисного планирования
Контрольная работа, 17 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Каждая компания, каким бы видом деятельности и в какой бы отрасли она ни занималась, должна осуществлять планирование проблемных ситуаций и кризисов. Кризисные ситуации являются естественной, органичной частью процесса развития, и ключ к успеху в бизнесе — это умение эффективно преодолевать их. Наиболее успешные предприятия — это в большинстве своем те, которые имели план действий в случае наступления неизбежного кризиса и прошли через этот путь, обретя новый опыт и новую силу. Чрезвычайно успешные организации — те, которые благодаря планированию и использованию своих сильных сторон смогли превратить угрожающие проблемы в позитивные возможности.
Прикрепленные файлы: 1 файл
контрольная1.doc
— 4.50 Мб (Скачать документ)
- фактором эффективности антикри
зисного управления; - принципом антикризисного управления;
- целью антикризисного управления.
- Адекватность реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому равновесию является
- фактором эффективности антикри
зисного управления; - принципом антикризисного управления;
- целью антикризисного управления.
- Методология разработки рискованных решений является
- фактором эффективности антикри
зисного управления; - принципом антикризисного управления;
- целью антикризисного управления.
- Профессионализм антикризисного управления является
- фактором эффективности антикризисного управления;
- принципом антикризисного управления;
- целью антикризисного управления.
- Оперативность и гибкость управления является
- фактором эффективности антикризисного управления;
- принципом антикризисного управления;
- целью антикризисного управления.
Решение:
1 |
3 |
2 |
1 |
3 |
3 |
4 |
3 |
5 |
2 |
6 |
2 |
7 |
1 |
8 |
1 |
9 |
1 |
Тема 4. Диагностика и прогнозирование банкротства
|
Задание №1.Решите тесты. | |
- Выявление причин кризиса задачей диагностики кризиса
- Является;
- Не является.
- Z-модель Альтмана применяется с целью
- Прогнозирования возможного банкротства предприятия;
- Установления удовлетворительности структуры баланса предприятия;
- Установления признаков банкротства предприятия;
- Оценки финансового состояния предприятия.
Решение:
1 |
1 |
2 |
1 |
Тема 5. Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
|
Задание №1.Определить составные элементы в схеме стратегии и тактики антикризисного управления. |
а) пересмотр миссии и целей организации;
б) анализ внешних и внутренних причин кризисной ситуации на предприятии;
в) оценка и контроль результатов антикризисной стратегии;
г) анализ альтернатив и выбор антикризисной стратегии;
д) реализация выбранной антикризисной стратегии;
е) 1 стадия: антикризисное стратегическое планирование;
ж) 2 стадия: тактическое планирование.
|
Задание №2.Найдите соответствия между понятиями: |
Предлагаются следующие вводные данные для разработки стратегии антикризисного управления:
- Анализ управленческой ситуации
- Уменьшение доли фирмы на рынке
- Низкий уровень прибыли
- Уменьшение спроса на продукцию фирмы
- Устаревшая продукция
- Проблема с качеством и надежностью продукции
- Высокая задолженность перед банками и поставщиками
- Недовольство покупателей
- Низкая платежеспособность покупателей
- Недостаток оборотных средств
- Устаревшие методы производства и продажи
- Высокая текучесть кадров
- Раздутый громоздкий административный аппарат
- Нерегулярные выплаты зарплаты
- Отсутствие гибкого управления
- Перечень чрезвычайных мер
- Выход на новые рынки
- Осуществление упреждающих кризис перемен
- Увеличение доли фирмы на рынке по конкурентоспособным вида товаров
- Изучение опыта конкурентов
- Привлечение помощи консультантов
- Отказ от нерентабельных видов продукции
- Ликвидация непрофильных видов деятельности
- Переобучение персонала
- Наем персонала
- Увольнение персонала
- Формирование команды единомышленников
- Сокращение административного аппарата
- Предоставление работникам большей свободы общение и принятия решения
- Установление жесткой дисциплины
- Ужесточение контроля за расходами, дисциплиной
- Сокращение запасов
- Сокращение издержек производства и обращения
- Организация маркетинговых исследований
- Стимулирование сбыта продукции
- Проведение рекламных компаний
- Формирование благоприятного имиджа фирмы
- Отказ от выплаты дивидендов по обыкновенным акциям
- Усиление централизации управления
- Децентрализация управления
- Обращение к правительству за помощью
- Сокращение экономического пространства – частичное закрытие предприятия
- Переизбрание совета директоров
- Объединение с другими фирмами
- Разводнение уставного капитала – дополнительный выпуск акций
- Смена президента фирмы
- Привлечение новых крупных инвесторов
- Продажа акций работникам
- Диверсификация производства
- Кружки качества
- Быстрая реакция на жалобы покупателей
- Забота об обслуживании потребителей
- Инвестиции в производство
- Поощрение предприимчивости
- Участие работников в управлении
- Объявление банкротства
Задание: Исходя из перечня вводных данных, характерных для промышленно-торговой фирмы, определить:
- Признаки кризисной ситуации
- Меры, позволяющие предотвратить нарастание кризисной ситуации
- Причины возникновения кризисной ситуации
- Меры по управлению кризисом на стадии вхождения в кризис
- Меры по управлению кризисом на стадии выхода из кризиса
- Меры по ликвидации последствий кризиса
Решение:
Вводные данные для разработки стратегии антикризисного управления | |||
Признаки кризисной ситуации |
2, 3, 4, 8, 12, 14, 28 | ||
Меры, позволяющие предотвратить нарастание кризисной ситуации |
1,16,17,18,20,21,22,23,27,33, 45,48,50 | ||
Причины возникновения кризисной ситуации |
2,5,6,7,9,10,11,12,13,14,15, 32,38,39,40,43,45,46,55, | ||
Меры по управлению кризисом на стадии вхождения в кризис |
16,20,25,26,30,31,32,41,49, | ||
Меры по управлению кризисом на стадии выхода из кризиса |
19,24,25,26,28,35,40,43,46,47, 52,53,54,55 | ||
Меры по ликвидации последствий кризиса |
30,34,36,37,42,44,54,56 | ||
|
|
Задание №3.Решите тесты | ||
- Миссия предприятия - это:
- То, каким предприятие должно быть в будущем;
- Желаемые результаты, которые необходимо достичь;
- Запланированные мероприятия, направленные на вывод предприятия из кризиса.
- Цели предприятия разрабатываются исходя из:
- Стратегии;
- Миссии;
- Задач;
- личных интересов руководителя.
- В процессе разработки антикризисной стратегии по результатам анализа причин кризисной ситуации на предприятии на следующем этапе осуществляется:
- Анализ альтернатив и выбор антикризисной стратегии;
- Пересмотр миссии и системы целей предприятия;
- Определение необходимых для достижения поставленных целей ресурсов.
- Разработка антикризисной стратегии начинается с этапа
- Пересмотр миссии и системы целей предприятия;
- Анализ внутренних и внешних причин кризисной ситуации на предприятии;
- Определение необходимых для достижения поставленных целей ресурсов.
5. В процессе разработки антикризисной стратегии осуществляется анализ
- Исключительно внутренних причин кризисной ситуации на предприятии;
- Внутренних и внешних причин кризисной ситуации на предприятии;
- Исключительно внешних причин кризисной ситуации на предприятии.
6. На реализацию стратегии антикризисного управления накладывает ограничения
- Циклический характер развития социально-экономических систем;
- Управленческая культура;
- Обострение противоречий в социально-экономической системе.
Решение:
1 |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
4 |
2 |
5 |
2 |
6 |
2 |
Тема 6. Технология антикризисного управления.
|
Задание №1.Определить составные элементы в схеме |
Найдите соответствие между этапами в технологии антикризисного управления.
а) разработка мероприятий по прогнозированию будущих кризисных ситуаций;
б) проверка целесообразности мероприятий по АКУ;
в) создание группы специалистов по выводу организации из кризисной ситуации с наделением ее определенными ресурсами и полномочиями;
г) план по АКУ (исходный документ);
д) разработка управленческих решений по выводу предприятия из кризисной ситуации;
ж) реализация управленческих решений;
з) создание системы реализации управленческих решений;
к) проверка качества выполнения управленческих решений;
л) проверка целесообразности проведения дальнейших работ по выводу
предприятия из кризисной ситуации.
|
Задание №2.Решите тесты. |
1.Комплекс последовательно осуществляемых мер предупреждения, профилактики, преодоления кризиса, снижения уровня его отрицательных последствий - это:
- Система антикризисного управления;
- Метод антикризисного управления;
- Система антикризисного регулирования;
- Технология антикризисного управления.
Решение:
1 |
4 |
Тема 7. Правовые аспекты несостоятельности в РФ.
|
Задание №1. Ответьте на вопросы: |
- Назовите два основных признака, свидетельствующих о том, что предприятие является банкротом (в соответствии с действующим российским законодательством):
Ответ: В нашей стране используются два признака банкротства:
1. Сумма долга. По новому закону
о несостоятельности для
2. Просрочка в уплате долга более чем на 3 месяца.
- Есть ли различия между понятиями «несостоятельность» и «банкротство»? Если да, то в чем оно заключается?
Ответ: несостоятельность – это неэффективность предпринимательской деятельности, при которой накопленная сумма денежных средств за весь период существования данной деятельности неспособна покрыть расходы по оплате труда, задолженности перед кредиторами, перед бюджетом по налогам и сборам и др. Соответственно банкротство является результатом несостоятельности. Поэтому данные понятия можно считать синонимами и отсутствием различия между ними.
|
|
Задание №2.Решите тесты. |
- Юридическим лицом не исполнены денежные обязательства перед кредиторами в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены. Это является:
- Признаком банкротства;
- Основанием для признания должника банкротом;
- Основанием для возбуждения арбитражным судом дела о банкротстве;
- Основанием для введения процедуры наблюдения.
- В соответствии с ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.02 должник - это гражданин, в том числе индивидуальный предприниматель, или юридическое лицо, оказавшиеся не способными удовлетворить требования кредиторов:
- по денежным обязательствам;
- по денежным обязательствам в течение установленного срока;
- по денежным и неденежным обязательствам в течение установленного срока.
- Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности - это:
- наблюдение
- внешнее управление
- конкурсное производство
- финансовое оздоровление
- мировое соглашение
- Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов - это:
- внешнее управление;
- конкурсное производство;
- мировое соглашение;
- наблюдение.
- финансовое оздоровление
- Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности - это:
- мировое соглашение;
- внешнее управление;
- наблюдение;
- финансовое оздоровление;
- конкурсное производство.
- Процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов - это:
- внешнее управление;
- наблюдение;
- финансовое оздоровление;
- мировое соглашение;
- конкурсное производство.
- Процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами - это:
- финансовое оздоровление;
- мировое соглашение;
- конкурсное производство;
- внешнее управление;
- наблюдение.
- Арбитражный управляющий, утвержденный арбитражным судом для проведения наблюдения - это:
- внешний управляющий;
- конкурсный управляющий;
- временный управляющий;
- административный управляющий.
- Арбитражный управляющий, утвержденный арбитражным судом для проведения финансового оздоровления - это:
- конкурсный управляющий;
- административный управляющий;
- временный управляющий;
- внешний управляющий.
- Арбитражный управляющий, утвержденный арбитражным судом для проведения внешнего управления и осуществления иных установленных Федеральным законом полномочий - это:
- конкурсный управляющий;
- внешний управляющий;
- административный управляющий;
- временный управляющий.
- Арбитражный управляющий, утвержденный арбитражным судом для проведения конкурсного производства и осуществления иных установленных Федеральным законом полномочий - это:
- временный управляющий;
- административный управляющий;
- конкурсный управляющий;
- внешний управляющий.
- Представляет в деле о банкротстве и в процедурах банкротства требования об уплате обязательных платежей и требования Российской Федерации по денежным обязательствам:
- Регулирующий орган;
- Контролирующий орган;
- Управляющий орган;
- Уполномоченный орган.
- Контроль за деятельностью саморегулируемых организаций арбитражных управляющих осуществляет:
- Уполномоченный орган
- Регулирующий орган
- Контролирующий орган
- Управляющий орган
- Признаком банкротства юридического лица в соответствии с ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.02 г является неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанность не исполнены им
- в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены, и если сумма его обязательств превышает стоимость принадлежащего ему имущества;
- в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены.
- Правом на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом обладают:
- Должник, кредитор, прокурор, и другие лица, в случаях, предусмотренных ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.02 г;
- Любой субъект, участвующий в деле о банкротстве;
- Должник, конкурсный кредитор, уполномоченные органы.
- В случае предвидения банкротства при наличии обстоятельств, очевидно свидетельствующих о том, что должник не в состоянии исполнить денежные обязательства в установленный срок, вправе подать в арбитражный суд заявление о признании должника банкротом:
- Прокурор;
- Уполномоченные органы;
- Конкурсный кредитор;
- Должник.
- Требования кредиторов по текущим платежам в реестр требований кредиторов:
- Не включаются;
- Включаются;
- Включаются при условии, что их размер не превышает 5% от стоимости имущества должника
- Дело о банкротстве может быть возбуждено арбитражным судом, если имеются признаки банкротства и требования к должнику - юридическому лицу в совокупности составляют сумму:
- Не менее 10 000 руб.;
- Не менее 100 000 руб.;
- Не менее 500 000 руб.
- Дело о банкротстве рассматривается:
- Любым уполномоченным судом;
- Верховным судом;
- Арбитражным судом.