Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2013 в 02:14, контрольная работа
Краткое описание
Антикризисное управление определяется западноевропейскими экономистами, как деятельность, необходимая для преодоления состояния, угрожающего существованию предприятия, при котором основным вопросом становится выживание. Данная деятельность характеризуется повышением интенсивности применения средств и методов на предприятии, необходимых для преодоления угрожающей существованию предприятия ситуации
Содержание
Введение……………………………………………………………………….3 1. Теоретическая часть………………………………………………………..5 1.1 Цели и задачи антикризисного управления……………………………..5 1.2 Основные направления антикризисного управления…………………..8 1.3 Технология управления рисками в кризисных ситуациях……………16 2. Практическая часть……………………………………………………….27 Заключение…………………………………………………………………..32 Список использованной литературы……………………………………….34
Система управления риском,
прежде всего, предполагает их оценку,
результаты которой позволяют в
дальнейшем выбрать наиболее оптимальный
способ снижения рисков. В предпринимательской
деятельности наиболее часто используются
следующие пути снижения рисков: приобретение
дополнительных фирм, компаний с хорошо
налаженной системой внедрения новых
технологий; привлечение внешних конкурентов-экспертов
с узкой специализацией; внедрение нововведений;
максимальное использование прошлого
опыта; диверсификация; лимитирование;
страхование; страхование ответственности;
сострахование и перестраховании; резервирование
средств.
Список использованной
литературы
Андреев А.Ф. Основы менеджмента / А.Ф. Андреев, С.Г. Лопатина, М.В. Макеев – М.: Эксмо, 2007. – 636 с.
Антикризисное управление: учебник/ под ред. Э. М. Короткова. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 432 с.
Антикризисное управление: Учебно – методическое пособие / Н. Л. Маренков, В. В. Касьянов. – М. – Ростов н/Д: Национальный институт бизнеса: Феникс, 2008. – 512 с.
Антикризисное управление: производственные и территориальные аспекты: Тр. III Всерос. науч. – практ. конф., май 2010 / НФИ КемГУ; Под общ. ред. И. Г. Степанова. – Новокузнецк, 2010. - 350 с.
Антикризисное управление предприятиями и банками: учеб. пособие. – М.: Дело, 2012. – 840 с.
Антикризисный менеджмент / под ред. А. Г. Грязновой. – М. : ТАНДЕМ, 2011. – 368 с.
Антонова О. В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учебн. Пособие для вузов / Под ред. Проф. В. А, Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 141 с.
Балашов А. П. Основы менеджмента: учебное пособие / Балашов А. П. – М.: Вузовский учебник, 2010 – 288 с.
Бондаренко В. В. Менеджмент организации. Введение в специальность – М: КНОРУС, 2011 – 232 с.
Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин – М.: ТК Велби, Проспект. – 2006. – 504 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: ЮНИТИ, 2006. – 514 с
Гончаров В. И. Менеджмент: учебное пособие / Гончаров В. И. – Мн.: Мисанта, 2011 – 624 с.
Иванникова Н.Н. Основы менеджмента / Н.Н. Иванникова. – М: Экзамен, 2007. – 417 с.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие – М.: ТОО «Остожье», 2003. – 189 с.
Казанцев А.К. Менеджмент в предпринимательстве: учебное пособие / А.К. Казанцев – М.: ИНФРА-М, 2005. – 230 с.
Кохно, П.А. Менеджмент. / П.А, Кохно, В.А. Микрюков, С.Е. Комаров. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 224 с.
Крутик А. Б. , Муравьев А. И. Антикризисный менеджмент. Превентивные методы управления. – СПб.: Питер, 2012. – 432 с.
Кузнецов Ю.В. Менеджмент: учебное пособие / под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001. – 432 с.
Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебн. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008 – 398 с.
Теория и практика антикризисного управления: учебник для вузов / Г. З. Базаров, С. Г. Беляев, А. П. Белых и др.; под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. – М. : Закон и право, ЮНИТИ, 2012. – 458 с.
Фомин Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 349 с.