Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2014 в 14:06, курсовая работа
В понимании антикризисного управления большое значение имеет оценка не только внутреннего состояния фирмы, но и внешнего ее положения. Внутреннее состояние характеризуется главным образом структурой используемых ресурсов, системой управления, персоналом, технологией производства, производимым продуктом, информационной базой, финансовым состоянием. Именно эти характеристики являются основой определения вероятности кризиса и необходимости включать механизмы антикризисного управления. Внешняя среда фирмы включает отношения фирмы с банками и кредиторами, местной властью, поставщиками, конкурентами, положение фирмы на рынке.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 5
1.1Понятия и основные элементы внешней среды организации 5
1.1.1 Понятие и основные элементы прямого воздействия внешней среды организации 6
1.1.2.Понятие и основные элементы косвенного воздействия внешней среды организации 8
1.2. Понятие, цели и содержание антикризисного управления 12
1.3. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии 17
2.УПРАВЛЕНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ГОСТИНИЦА КРАСНОЯРСК» 21
2.1 Общая характеристика объекта исследования 21
2.2.Анализ внутренней среды ОАО Гостиница «Красноярск» 24
2.3.Исследование факторов внешней среды в гостинице 27
2.4.Анализ сильных и слабых сторон предприятия ОАО Гостиница «Красноярск» 30
2.4.1.SWOT-анализ ОАО Гостиница «Красноярск» 31
3.МЕРОПРИЯТИЯ НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 34
3.1 Описание предложений 34
3.2 Расчёт предложений 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 39
ПРИЛОЖЕНИЕ