Антикризисное управление

Последствия кризиса могут вести к резким изменениям или мягкому продолжительному и последовательному выходу. И после кризисные изменения в развитии организации бывают долгосрочными и краткосрочными, качественными и количественными, обратимыми и необратимыми. Разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и антикризисным управлением, которое может или смягчать кризис или обострять его. Возможности управления в этом отношении зависят от цели, профессионализма, искусства управления, характера мотивации, понимания причин и последствий, ответственности.
 

Введение…………………………………………………………………..…..3
1. Диагностика кризисов………………………………….…………..5
2. Нормативная система критериев для оценки
несостоятельности предприятия…………………………………10
3. Причины и признаки проявления неудовлетворительной
структуры баланса………………………………………………....15
Заключение ……………………………………………………………….….25
Список литературы……………………………………………………….….27