Управленческое решение на основе сценарного подхода в организации ООО «Кварц»

Актуальность избранной для исследования темы в современных условиях не вызывает сомнения, поскольку для любого предприятия важна разумная и целенаправленная деятельность. С помощью сценарного подхода организация может решать серьёзные вопросы, в том числе и финансовые, инвестиционные, стратегические. Например, вложения денежных средств в реализацию различных проектов несут в себе задачу достижения определенных целей в зависимости от проводимой предприятием политики. Цели могут быть самыми различными: повышение рентабельности производственного процесса, замена устаревшего оборудования и, как следствие, повышение эффективности, расширение производства, увеличение доли рынка, технологический прорыв и т.д.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты вопроса сценарного подхода
1.1. Понятие сценарного подхода…………………………………………………..5
1.2. Принципы и этапы сценарного подхода………………………………………9
2. Управленческое решение на основе сценарного подхода в организации ООО «Кварц»
2.1. Краткая характеристика ООО «Кварц»……………………………………....17
2.2. Инвестиционный проект ООО «Кварц» и его основные параметры………18
2.3. Применение сценарного метода………………………………………………24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………