Разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-коммерческой деятельности ОАО «Центральный телеграф»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 15:21, дипломная работа

Краткое описание

В данном дипломном проекте проанализирована деятельность компании ОАО «Центральный Телеграф» на Российском рынке телекоммуникационных услуг, приведены обоснования для проведения мероприятий по повышению эффективности работы предприятия. Рассмотрена задача внедрения корпоративной информационной системы в работу организации с клиентами и проведена оценка экономической эффективности проекта создания КИС.
Целью настоящей выпускной квалификационной работы является исследование процесса внедрения информационной корпоративной системы (КИС) на предприятии ОАО «Центральный Телеграф» для повышения эффективности её работы.

Содержание

Введение 7
1. Анализ деятельности ОАО «Центральный Телеграф» на Российском рынке телекоммуникационных услуг 10
1.1. Общая характеристика ОАО «Центральный Телеграф» 10
1.2. Направление деятельности и перспективы развития компании 14
1.3. Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО «Центральный Телеграф» 23
Выводы по разделу 1 33
2. Обоснование мероприятий по повышению эффективности работы ОАО «Ценральный Телеграф» 35
2.1. Обоснование необходимости создания единой корпоративной информационной системы (КИС) 35
2.2. Описание процедур предоставления услуг клиентам до и после внедрения корпоративной информационной системы 44
Выводы по разделу 2 58
3. Оценка экономической эффективности внедрения КИС в ОАО «Ценральный Телеграф» 59
3.1. Расчёт затрат на внедрение КИС и показателей эффекта от реализации проекта 59
3.2. Расчет показателей экономической эффективности внедрения КИС и их влияния на результаты деятельности компании 68
Выводы по разделу 3 77
Заключение 79
Список использованных источников 82

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом.doc

— 2.53 Мб (Скачать документ)

Для предоставления услуг интеллектуальной сети используется интеллектуальная платформа - аппаратно-программный комплекс "СТК-Диалог", который обеспечивает предоставление услуг телефонной связи по картам предварительной оплаты. Обработку вызовов обеспечивают четыре речевых сервера, 400 входящих и 350 исходящих линий. Задействован также центр обработки вызовов (ЦОВ), обеспечивающий обработку по заказной и немедленной системе телеграфной нагрузки, принимаемой по телефону. Находится в эксплуатации аппаратно-программный комплекс «Виртуальный оператор», который позволяет пользователям самостоятельно устанавливать правила обработки звонков, пользоваться комплексом различных услуг.

На основании договоров для обеспечения работоспособности сети ОАО "Центральный Телеграф" арендует у российских операторов на постоянной основе в круглосуточном режиме цифровые каналы.

 

1.2. Направление  деятельности и перспективы развития  компании

 

Телекоммуникационный  рынок России является одним из наиболее перспективных и динамично развивающихся и, по мнению отечественных и зарубежных экспертов, обладает потенциалом долгосрочного экономического роста.

По итогам 2012 года рынок электросвязи Российской Федерации прирос на 8%, его объем в денежном выражении составил 2567 млрд. рублей. Из общей суммы полученной предприятиями около 1,4 трлн. руб. (57% рынка) пришлось на телекоммуникационные компании (операторов электросвязи), а 963 млрд. руб. (38% рынка) – на предприятия отрасли ИТ (по классификации Минкомсвязи). Объем доходов, полученных от услуг электросвязи в 2012 году в России, составил 1471 млрд. рублей, что на 9% больше показателей 2011 года.

Доля Московского региона  в общероссийском рынке выросла на 4,1% по сравнению с 2011 годом, это обусловлено совокупностью следующих факторов:

  • развитие Московского телекоммуникационного рынка: рост проникновения услуг широкополосного доступа в Интернет, более высокая популярность услуги IP-телефонии в Московском регионе, развитие межоператорского бизнеса;
  • перераспределение абонентов и доходов между крупнейшими игроками Московского рынка телекоммуникационных услуг.

C 2011 года доля рынка Московского региона в рынке электросвязи России выросла с 30,3% до 34,4% к 2012 году, что в денежном выражении соответствовало объему рынка в 505,8 млрд. руб., прирост по отношению к 2011 году составил 11,4%.

В качестве целевого рынка  ОАО «Центральный Телеграф» рассматривается рынок Московского региона, включающий следующие услуги:

    • внутризоновая связь;
    • местная телефония;
    • ДЭС (включая доступ в Интернет);
    • телевидение;
    • присоединение и пропуск трафика.

ОАО «Центральный Телеграф» в 2011 – 2012 годах удерживает долю в целевом сегменте рынка электросвязи Московского региона на уровне менее 1%, рисунок 1.1.

Рисунок 1.1 – Доля ОАО  «Центральный Телеграф» на рынке Московского региона

 

Миссия компании ОАО  «Центральный Телеграф» как поставщика современных высокотехнологичных услуг связи – предоставлять доступ к инновационным решениям и передовым телекоммуникационным технологиям, обеспечивать жителей Московского региона широкие возможностями в выборе услуг, создающих новое качество жизни и высокий уровень комфорта в быту и деловой сфере.

Согласно выданным лицензиям, Общество оказывает следующие услуги:

  • услуги внутризоновой телефонной связи;
  • услуги местной телефонной связи;
  • услуги присоединения и пропуска трафика;
  • услуги, сопровождающие оказание услуг междугородной и международной связи операторами междугородной и международной связи;
  • услуги подвижной радиосвязи, проводного вещания, радиовещания, телевидения;
  • услуги телеграфной связи, услуги по передачи данных и телематические услуги связи;
  • прочие услуги по основным видам деятельности;
  • предоставление имущества в аренду;
  • прочие услуги по неосновным видам деятельности.

Все услуги доступны как  населению, так и организациям. Операторам связи компания ОАО «Центральный Телеграф» предлагает услуги аренды каналов, присоединения и пропуска трафика, продажу номерного ресурса.

Продуктовый портфель компании на рынке Московского региона  представлен продуктами: услуги, предоставляемые под брендом Qwerty (ШПД, цифровое телевидение, цифровая телефония, беспроводной доступ в Интернет), традиционная телефония, высокоскоростной доступ в Интернет (технологии ADSL), услуги документальной электросвязи (ДЭС), MVNO/VNO продукты, телефонные и Интернет карты.

Приоритетными и доходообразующими  направлениями для ОАО «Центральный Телеграф» являются:

  • операторский сегмент;
    • корпоративный сегмент;
    • сегмент традиционных услуг;
    • сегмент потребителей услуг ДЭС;

ОАО «Центральный Телеграф» работает также и на других сегментах телекоммуникационного рынка:

    • сегмент квартирных абонентов;
    • сегмент населения потребителей телефонных карт;
    • сегмент населения потребителей Интернет-карт;
    • сегмент MVNO/VNO.

Распределение доходов  по сегментам ОАО «Центральный Телеграф» в 2011 году представлено в таблице 1.1, доли доходов представлены на рисунке 1.2.

 

Таблица 1.1 – Распределение  доходов по сегментам в 2011-1012 годах

Сегменты

2011 г.

млн. руб.

% от общей суммы  доходов

2012 г.

млн. руб.

% от общей суммы  доходов

Динамика 2012/2011гг., %

1

2

3

4

5

6

Корпоративный сегмент

322,0

8,9

258,0

6,7

-19,9

Традиционные услуги

1330,3

36,7

1310,6

34,2

-1,5

QWERTY

495,0

13,6

423,0

11,0

-14,5

Телеграфная связь

498,5

13,7

507,4

13,3

1,9

Операторский сегмент

777,8

21,4

961,4

25,1

23,6

MVNO / VNO

109,0

3,0

202,0

5,3

85,3

Прочие

96,4

2,7

166,6

4,4

72,8

Итого:

3629

-

3829

-

5,5


Рисунок 1.2 – Доля доходов  по сегментам в 2011 - 2012 годах

 

Операторский сегмент

Объем доходов операторского  сегмента Московского рынка связи, в 2011 году в денежном выражении составил 145,3 млрд.  рублей.

По итогам 2012 года объем доходов операторского сегмента Московского рынка связи составил 166,9 млрд. рублей, при этом рост по отношению к 2011 году составит 14,9%.

Доля ОАО «Центральный Телеграф» на межоператорском сегменте региона представлена на диаграмме рисунка 1.3.

Рисунок 1.3 − Доля ОАО  «Центральный Телеграф» на межоператорском сегменте регионального рынка

Операторский сегмент является приоритетным для компании. Доходы от операторской деятельности ОАО «Центральный Телеграф» составляют существенную часть в общих доходах компании (25,1%).

На межоператорском  рынке, ОАО «Центральный Телеграф» является присоединяющим оператором сетей в кодах 495, 498, 499.

Также среди услуг на межоператорском рынке можно отметить следующие:

    • предоставление в аренду цифровых каналов;
    • доступ операторов связи к сети Интернет.

На данный момент основными  конкурентами Компании на рынке Московского  региона являются:

    • «Билайн Бизнес».
    • «МТС» (ОАО «КОМСТАР–ОТС»),
    • «Акадо Телеком» (ЗАО «КОМКОР-Регион»),
    • «Мегафон» (ОАО «Синтерра»).

 

Корпоративный сегмент

Объем доходов корпоративного сегмента Московского рынка связи, в 2011 году составил 49,1 млрд. рублей.

По итогам 2012 года объем корпоративного сегмента Московского рынка связи составил 62,7 млрд. рублей. При этом рост по отношению к 2011 году в данном сегменте составил 27,7%.

На объем продаж на корпоративном сегменте ОАО «Центральный Телеграф» в 2012 году оказали влияние следующие факторы:

  • повышение деловой активности абонентов;
  • открытие новых торгово-развлекательных центров в Москве, что привело к увеличению абонентов на корпоративном рынке;
  • устойчивая тенденция к организации виртуальных локальных сетей для корпоративных пользователей на базе инфраструктуры операторов связи.

На корпоративном рынке  Москвы и Московской области ОАО  «Центральный Телеграф» предлагает следующие услуги: комплексная телефонизация офиса, высокоскоростной доступ в Интернет, IP TV, организация корпоративных сетей, аренда каналов, IP PBX, IP VPN, MVNO/VNO.

ОАО «Центральный Телеграф» входит в десятку основных игроков корпоративного рынка Московского региона и удерживает долю рынка в общих доходах рынка на стабильном уровне последние несколько лет.

Компания обладает соответствующей технологической базой для предоставления современных услуг связи, а также лицензиями, действие которых распространяется на Москву и Московскую область.

Клиентами ОАО «Центральный Телеграф» являются:

  • ОАО "Аэрофлот - Российские авиалинии";
  • ОАО "Сбербанк России";
  • Российский центр обучения избирательным технологиям при Центральной избирательной комиссии Российской Федерации;
  • Государственный Исторический музей;
  • Государственное учреждение Московской области "Управление по обслуживанию и эксплуатации Дома Правительства Московской области";
  • ФГУП «Почта России»;
  • ФГУП МГРС;
  • ОАО "Государственное Акционерное Общество Всероссийский выставочный Центр";
  • «СУ-155»;
  • Государственный университет - Высшая школа экономики;
  • ЗАО "Трансэнерго" и др., а также около 70 бизнес-центров.

 

Сегмент традиционных услуг

Объем доходов сегмента традиционных услуг Московского рынка связи, в 2011 году составил 155,3 млрд. рублей.

По итогам 2012 года объем  сегмента традиционных услуг Московского рынка связи составил 154,8 млрд. рублей. Снижение объема доходов по отношению к 2011 году в данном сегменте составило 0,3%.

Данное снижение вызвано  конкуренцией со стороны сотовой  связи. Все большее число пользователей отказывается от стационарных телефонов и пользуются услугами мобильной связи. Часть переходит на работу телефонии через Интернет (IP-телефония).

Общество предоставляет  частным лицам услуги традиционной местной телефонной связи, подключаемой по абонентским окончаниям, в кодах 495, 499, 498.

Доля ОАО «Центральный Телеграф» на сегменте традиционных услуг Московского региона представлена на диаграмме рисунка 1.4.

Рисунок 1.4 − Доля ОАО «Центральный Телеграф» в сегменте традиционных услуг Московского региона

 

Сегмент потребителей услуг ДЭС

В 2011 году объем рынка ДЭС в денежном выражении составил около 104,4 млрд. рублей;

Информация о работе Разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-коммерческой деятельности ОАО «Центральный телеграф»