Анализ розничного товарооборота

Примечание. Источник: Собственная разработка

Таким образом, результаты анализа  показали, что товарооборот увеличился на 8133 млн. руб. по сравнению с прошлым  годом. На изменение объема розничного товарооборота оказали влияние  следующие факторы, связанные с  товарными ресурсами: за счет увеличения поступления товаров товарооборот мог бы увеличиться на 8589,5 млн. руб., однако увеличение прочего выбытия товаров и снижение остатков на конец года уменьшили товарооборот соответственно на 222 и 234,5 млн. руб.

Факторы, связанные с товарными  ресурсами оказали следующее влияние на товарооборот: увеличение продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки способствовали увеличению товарооборота соответственно на 271,6 и 10940,3 млн. руб. Однако уменьшение численности торговых работников и сокращение числа дней, отработанных одним торговым работником снизили товарооборот соответственно на 1902,2 и 1149,7 млн. руб.

6. Анализ состояния развития и использования материально-технической базы торговли

На выполнение плана и динамику товарооборота большое влияние оказывают состояние, развитие и эффективность использования материально-технической базы торговли. Под материально-технической базой прежде всего имеются в виду основные средства (фонды). В торговле по принадлежности они подразделяются на собственные и арендованные. В процессе анализа основные средства должны изучаться комплексно, независимо от их принадлежности. Основные средства подразделяются на производственные и непроизводственные. Производственные основные средства классифицируются по отраслям народного хозяйства: промышленности, сельского хозяйства, торговли, общественного питания, строительства, заготовительных организаций и др. Непроизводственные основные средства включают здания, сооружения и инвентарь, находящиеся в ведении жилищно-коммунальных хозяйств, предприятий бытового обслуживания, органов просвещения, культуры, здравоохранения, физкультуры и социального обеспечения. В первую очередь изучают производственные основные средства, обеспечивающие нормальное функционирование торговых предприятий. По выполняемым функциям производственные основные средства подразделяются на активные и пас-I сивные. К активным относят машины, оборудование, приборы I и тому подобные основные средства, непосредственно участвующие в торгово-производственных процессах. Пассивные основные | средства включают здания, сооружения, передаточные устройства 1 и транспортные средства, обеспечивающие нормальное функционирование активных основных средств. По назначению основные средства торговых предприятий подразделяются на здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь и другие виды основных средств.

Анализ материально-технической  базы торговли обычно начинают с изучения и оценки состава и структуры производственных основных средств. В торговле, как и в других отраслях I народного хозяйства, происходит перевооружение предприятий I современными машинами и оборудованием, и поэтому их доля I в общем объеме основных средств должна расти. Необходимо I отметить, что техническая оснащенность многих розничных | торговых предприятий низка. Далеко не полностью удовлетворяются потребности отрасли по выпуску торгово-технологического и подъемно-транспортного оборудования. В связи с этим | ставится задача улучшать использование имеющегося парка машин и оборудования, своевременно и полно оснащать торговые I предприятия современной техникой.

7. Резервы роста розничного товарооборота

В целях эффективного функционирования предприятия в  условиях рыночных отношений первостепенное значение имеет выявление резервов роста прибыли. Основными переменными роста прибыли предприятия являются: ускорение товарооборачиваемости, рост товарооборота, увеличение валового дохода, уменьшение массы издержек обращения, улучшение использования трудовых ресурсов и др.

Отсюда основной стратегией развития предприятия в будущем  должно стать увеличение товарооборота  путем мобилизации имеющихся  резервов.

Прогнозный товарооборот на 9 месяцев 2004 года составляет 45169,7 млн. руб.

В будущем иностранное  предприятие также имеет возможности  для снижения товарных запасов до оптимальных размеров за счет равномерного и частого завоза товаров, оптовой реализации излишне завезенных товаров другим предприятиям, а следовательно произойдет ускорение товарооборачиваемости. Также ОДО «Шрот» необходимо увеличивать долю товаров с ускоренной товарооборачиваемостью с целью ускорения общей (средней) товарооборачиваемости.

В будущем руководству  и специалистам предприятия необходимо проводить мероприятия по снижению запасов залежалых и неходовых товаров в результате уменьшения свободной торговой надбавки на данные товары с целью быстрейшей их реализации.

Анализ хозяйственной  деятельности предприятия показал, что розничный товарооборот за 9 месяцев 2006 года по сравнению с аналогичным периодом 2005 года увеличился на 37,56%. Средний уровень валового дохода увеличился по сравнению с предыдущим периодом на 43,42 млн. руб. и на 0,59% к обороту. Издержки обращения увеличились по сравнению с прошлым периодом на 941 млн. руб., в процентах к обороту остались неизменными. Следовательно, одним из резервов увеличения прибыли предприятия является снижение издержек обращения по отдельным статьям. Таким образом, проведение организационно – технических мероприятий по улучшению использования торговой площади, а также экономное использования электроэнергии и повышения производительности труда, которое ведет к высвобождению численности работников позволит снизить издержки обращения предприятия и увеличить прибыль.

В будущем году магазин может привести численность своих работников к оптимальному варианту и высвободить 2 единицы (за счет сокращения в результате совмещения профессий и должностей), что составляет 10% фактической численности торговых работников за 9 месяцев 2006 года (2 : 20 х 100). В результате этого производительность их труда возрастет на 9,1% или на 2050,7 млн. руб. В перспективе рост производительности труда составит 9,9% или 1410,3 млн. руб.

Отсюда, экономия (уменьшение) издержек обращения по статье «Расходы на оплату труда» приведет к снижению общей суммы издержек обращения на 14,3 млн. руб. (с учетом социальных выплат в составе  ФОТ).

Прогнозные резервы роста валового дохода, остающегося в распоряжении предприятия, за счет мобилизации резервов повышения производительности труда работников в будущем году составят 6230,2 млн. руб.

Таким образом, в перспективе  СБС «Шротсервис» имеет возможность  сократить общую сумму издержек обращения, увеличить валовой доход, остающийся в распоряжении предприятия а счет мобилизации резервов повышения товарооборота и производительности труда работников.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Розничным товарооборотом является продажа продовольственных  и непродовольственных товаров  населению за наличный и безналичный  расчет (по банковским платежным поручениям и чекам, электронным картам, по перечислению денежных средств со счета вкладчиков в банках, по кредитам банкам и т. п.)

В Республике Беларусь развитие торговли будет направлено на стабильное обеспечение различных категорий  населения высококачественными товарами в широком ассортименте при высоком уровне обслуживания. Для решения этих задач предусматривается опережающее наращивание товарных ресурсов, развитие инфраструктуры товарных рынков, совершенствование методов организации торговли, развитие системы торгового обслуживания социально незащищённых слоев и групп населения.

Намечено развивать  новые формы взаимоотношений  торговли с товаропроизводителями - улучшение маркетингового обслуживания предприятий промышленности, заключение долгосрочных соглашений, совершенствование фирменной торговли, создание торгово-промышленных групп, внедрение франчайзинга. Получат дальнейшее развитие прямые хозяйственные связи предприятий торговли с предприятиями промышленности, а также с сельхозпредприятиями и фермерскими хозяйствами по поставке продуктов животноводства и растениеводства на взаимовыгодных условиях.

Для стимулирования продажи  товаров и повышения уровня обслуживания населения предусматривается оказание дополнительных услуг, включающих расширение реализации товаров методами самообслуживания, комиссионной торговли, в кредит, по сниженным ценам и безналичному расчёту, с применением банковских пластмассовых карточек. Для жителей сельской местности планируется организация продажи товаров по предварительным заказам и в кредит. Особое внимание будет уделено обеспечению жителей села социально значимыми товарами, а также простейшими товарами хозяйственного назначения. Объём продажи товаров на душу населения в сельской местности намечается постепенно довести до среднереспубликанского уровня.

Выполнение плана и  динамики розничного товарооборота  зависят от трёх основных групп факторов:

1. от обеспеченности     товарными     ресурсами,     правильности их распределения  и использования;

2. от  обеспеченности  трудовыми  ресурсами  и эффективности   труда торговых работников;

3. от состояния, развития  и эффективности использования  материально-технической базы торговли.

Розничный товарооборот за 9 месяцев  2006 года по сравнению с аналогичным периодом 2005 года увеличился на 37,56%. Средний уровень валового дохода увеличился по сравнению с предыдущим периодом на 137,49 млн. руб. и на 0,59% к обороту. Издержки обращения увеличились по сравнению с прошлым периодом на 941 млн. руб., в % к обороту остались неизменными. Прибыль от реализации и балансовая прибыль уменьшились по сравнению с предыдущим периодом соответственно на 41 и 5 млн. руб.

Результаты анализа показали, что  товарооборот увеличился на 8133 млн. руб. по сравнению с прошлым годом. На изменение объема розничного товарооборота оказали влияние следующие факторы, связанные с товарными ресурсами: за счет увеличения поступления товаров товарооборот мог бы увеличиться на 8589,5 млн. руб., однако увеличение прочего выбытия товаров и снижение остатков на конец года уменьшили товарооборот соответственно на 222 и 234,5 млн. руб.

Факторы, связанные с товарными  ресурсами оказали следующее  влияние на товарооборот: увеличение продолжительности рабочего дня  и среднечасовой выработки способствовали увеличению товарооборота соответственно на 271,8 и 8794 млн. руб. Однако уменьшение численности торговых работников и сокращение числа дней, отработанных одним торговым работником снизили товарооборот соответственно на 266,02 и 666,78 млн. руб.

Торговая площадь в отчетном году не изменилась по сравнению с предыдущим, поэтому данный фактор не оказал влияние на изменение объема розничного товарооборота.

План розничного товарооборота  по объему и структуре должен обеспечивать, с одной стороны, удовлетворение потребностей населения, а с другой — необходимый размер прибыли.

Суть методики планирования товарооборота с учетом потребности в прибыли состоит в достижении объема товарооборота, обеспечивающего размер прибыли, необходимой для осуществления самофинансирования (то есть прироста основных фондов и собственных средств в обороте). Эта методика осуществляется в три этапа.

Сумма товарооборота  в розничных ценах, исходя из потребности  предприятия в прибыли необходимой  для финансирования расходов на производственное и социальное развитие, составит во втором квартале т.г. 45169,7 тыс. руб. Критическая величина валового дохода, т.е. порог рентабельности составляет 1044,5 тыс. руб., если сумма валового дохода опустится ниже этой критической точки, то у предприятия появятся убытки. Это означает, что предприятие может выдержать снижение суммы валового дохода по сравнению с его прогнозируемой величиной на 83,2 % или на 5183,6 тыс. руб. Если же снижение превысит эту сумму, то у предприятия наступят финансовые убытки.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Валевич Р. П., Давыдова Г. А. Экономика торгового предприятия, Мн., 1996
2. Горячко В. И. Анализ и планирование показателей розничного товарооборота: Текст лекций для студентов всех специальностей и слушателей, 1997
3. Гребнев А. И., Баженов Ю. К. Экономика торгового предприятия, М., 1997
4. Ильющенко Е.В., Кожарский В.В. Особенности оплаты труда на предприятиях торговли и общественного питания, Мн. 2001г.
5. Лебедева С. Н. и др. Экономика торгового предприятия, Мн., 2001
6. Лебедева С. Н., Мисникова Л. В. Экономика и организация труда. – Мн.: ООО «Мисанта», 2005 – 166 с.
7. Лебедева С. Н. и др. Экономика торгового предприятия, Мн., 2006
8. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле, Мн., 2000
9. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле, Мн., 2006
10. Платонов В. Н. Организация розничной торговли, Мн., 1996
11. Памбухчиянц О. В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник для студентов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2001. – 450 с
12. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: «Дашков и К», 2005. – 1012 с.
13. Руденко А. И. и др. Экономика предприятия, Мн., 1995
14. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, Мн., 1995
15. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, Мн., 2000
16. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК и других отраслей, Мн., 2001
17. Соломатин А. Н., Петров П. В. Экономика товарного обращения: Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2001
18. Статистические отчеты Министерства статистики и анализа Республики Беларусь за 2000-2005 гг.
19. Фридман А. М. Экономика и планирование кооперативной торговли, М., 1990
20. Фридман А. М. Торговая и социально-экономическая информация, М., 1990
21. Хрипач В. Я. И др. «Экономика предприятия», Минск, «Экономпресс», 2000
22. Основы  экономической теории/ Под ред. Плотницкого М.И., Хомякова А.к., Лемешевского И.М. – Минск, «Магазин для экономиста», выпуск 2, НПЖ «Плюс минус». – 1993.
23. Экономика предприятия/ В.Я.Хрипач, А.С.Головачев, И.В.Головачева и др.; Под ред. В.Я.Хрипача; Академия управления при Президенте Республики Беларусь. Кафедра экономики и организации производства.   – Мн., 1997.