Анализ организации оплаты труда

Заслуживает внимания факторная модель оценки заслуг, которую можно применить на предприятии. Она включает набор пяти факторов и также количество ступеней (А, В, С, Д, Е). Данный метод оценки представлен в таблице.

 

 

Таблица - Модель оценки заслуг работника

Показатели	Ступени
	А	В	С	Д	Е
1.Скорость выполнения работы, проекта	Очень медленно	Медленно	Средне	Быстро	Очень быстро
2. Готовность принимать решения	Перекладывать ответственность на другого	Отклоняется от ответственности	Средний уровень	Любит принимать решения	Ищет ответственную работу
3.Индивидуальность в работе	Идёт проторенной дорогой	Изредка предлагает пропозиции	Средний уровень	Часто подаёт оригинальные предложения	Высокая инициативность
4.Отношение к коллективу	Активный антагонист	Пассивный антагонист	Нейтральный	Пассивно контактный	Активно контактный
5. Качество работы	Много ошибок	Халатность в работе	Средний уровень	Старательный	Очень аккуратный

    Каждой ступени отличий соответствует определённое количество баллов: для А – 15-35; для В – 36-59; для С – 60-83; для Д – 84-96; для Е – 97-108 баллов. Среднее количество баллов получается путём деления набранной суммы на количество факторов оценки, то есть на пять.

Результаты оценки используются таким образом. Наиболее высокие результаты являются основанием для перевода работника на высший разряд или должность. При результатах, уровень которых даёт основание для вывода о «соответствии работы установленным нормам», предусматривается введение материального поощрения в виде премий, надбавок.

Оценка заслуг осуществляется, как правило, один раз в год. Что касается новых назначенных работников, то оценка осуществляется чаще один раз в полгода или даже ежеквартально. Традиционно оценка заслуг персонала является обязанностью непосредственно руководителя.

Данный метод мотивации является эффективным, как показывает зарубежный опыт. Справедливая организация такого оценивания сама собой стимулирует повышение эффективности труда. Поэтому, переход к действенным системам мотивации возможен лишь через создание действенных механизмов такой оценки.

В данном разделе были разработаны пути совершенствования организации труда: введение контрактного оклада и внедрение факторной модели оценки заслуг работников на предприятии.

Заключение

В условиях рынка совершенствование практики применения форм и систем оплаты труда работников имеет особое значение. Совершенствование систем оплаты труда способствует усилению заинтересованности работников в ускорении роста производительности труда, улучшении использования оборудования и рабочего времени, укреплении дисциплины, достижении высоких конечных результатов производства.

В курсовой работе изложены теоретические и практические особенности применения форм и систем оплаты труда работников, предложены пути усовершенствования системы оплаты труда на ОАО «ВМЗ».

В первой главе рассмотрены существующие виды доплат и удержаний на исследуемом предприятии.

Проведенный анализ технико-экономических показателей работы ОАО «ВМЗ» за 2009-2010 года свидетельствует, что:

  Темп роста объема продаж на  одного работающего в 2010 году  по сравнению с 2009 годом превысил на 17,80%, а прибыль от продаж на одного работающего подскочила на 122,63%;

Годовой фонд заработной платы в 2010 году перевыполнен на 23,9%;

Среднесписочная численность работников так же увеличилась на 12,1%, следовательно, возросла и средняя заработная плата в месяц на 10,6%.

В 2010 году выявлен абсолютный перерасход численности персонала по фонду заработной платы на предприятии в размере 612085176 руб.

Выручка от реализации продукции в отчётном году увеличилась на 32%.

Можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению с предыдущим годом предприятие ОАО «ВМЗ»  стало более успешно функционировать, а уровень жизни работников увеличился.

Разработаны пути совершенствования организации труда: введение контрактного оклада и внедрение факторной модели оплаты труда, что позволит наиболее подробно анализировать и контролировать работу на предприятии.

Выполненный анализ позволяет сделать вывод, что внедренные системы оплаты труда и материального поощрения в ОАО «ВМЗ», создают реальные предпосылки для более тесной интеграции интересов каждого работника и всего коллектива в достижении высоких конечных результатов работы, увеличении выпуска конкурентоспособной продукции. Однако, без постоянной работы по совершенствованию систем стимулирования высоко-производительного труда работников в условиях рыночного ведения бизнеса невозможно его развитие и обеспечение конкурентных преимуществ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Ч. 2 от 05.08.2000, № 117-ФЗ.

2. Федеральный закон «О минимальном размере оплаты труда» от 19 июня 2000, № 82-ФЗ.

3. Федеральный закон «О прожиточном минимуме в Российской Федерации» от 24 октября 1997, № 134-ФЗ.

4. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99). Утверждено Приказом Министерства Финансов РФ от 06 июля 1999, № 43 н.

5. Александров, О.А., Егоров, Ю.Н. Экономический анализ. Учебное пособие / О.А. Александров, Ю.Н. Егоров. – М.: ИНФРА-М, 2011.– 288 с.

6. Афонин А. Основы мотивации труда. Организационно-экономические аспекты: Учеб. пособие. – К., 2009. – 380с.

7. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник. – М.: Норми, 2009. – 400с.

8. Казакова, Н.А. Экономический анализ в оценке бизнеса и управлении инвестиционной привлекательностью компании / Н.А. Казакова.– М.: Финансы и статистика, 2009.– 240 с.

9. Мокий, М.С. Экономика организации (предприятия): Общие положения; Производственные ресурсы организации; Результаты хозяйственной деятельности и др.: Учебное пособие для вузов / М.С. Мокий.– М: Экзамен, 2009.– 256 с.

10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пос. – Изд. 6-е, перераб. и доп. – Минск: Новое знание, 2010. – 704с.

11. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. 2-е изд., перераб. и доп.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.– 312 с.

12. Стрелкова, Л.В., Макушева, Ю.А. Труд и заработная плата на промышленном предприятии. Учебное пособие.– М: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 351 с.

13. Титов В.И. Анализ и динамика финансово - хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Изд.-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009 - 352с.

14. Трубочкина, М.И. Управление затратами предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 319 с.

15. Филатова, Т.В., Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Долгосрочная финансовая политика. Инвестиции: Учебное пособие / Т.В. Филатова, П.Н. Брусов.– М.: Кнорус, 2012.– 328 с.

16. Шеремет, А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А.Д. Шеремет.– М.: ИНФРА-М, 2009.– 367 с.

17. Годовой отчёт ОАО «Выксунский Металлургический Завод» за 2009/2010 года

18. www.omk.ru

19. www.economy.gov.ru

20. www.eup.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение

Показатели оплаты труда на предприятии

Показатели	2009 год	2010 год
1. Фонд заработной платы  годовой, руб.	2559411720	3171496896
1.1 Фонд заработной платы  рабочих, руб.	1837432840	2135242871
1.2 Фонд заработной платы  служащих, руб.	721978880	1036254025
2. Среднесписочная численность  работников, чел.	9465	10609
2.1 Рабочих, чел.	7134	7734
2.2 Служащих, чел.	2331	2875
3. Средняя заработная плата по отрасли (городу или области), руб. в месяц	18875,5	19001,6
4. Прожиточный минимум по отрасли, руб. в месяц	5000	5688
5. Выручка от реализации продукции, руб.	91126044	120317996
6. Прибыль от реализации  продукции, руб.	7782625	19420720

 

 

Выплаты социального характера

Показатели	2009 год	2010 год
	Руб.	Руб.
1. Надбавки к пенсиям, единовременные пособия уходящим на пенсию	11465500	22842312
2. Страховые взносы на  дополнительное медицинское страхование работников	14642395	23195847
3. Оплата путевок на  лечение	12985673	24634742
4. Материальная помощь	14391637	23956479
5. Расходы на платное  обучение работников, связанное  с производственной необходимостью	15763842	24961513
6.Возмещение платы родителей  за детей в дошкольных учреждениях	13982741	21515970
7.Компенсации женщинам, находящимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за ребёнком.	12768212	19893137
Итого:	96000000	161000000