Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования

 Эффективность использования  трудовых ресурсов в первую  очередь характеризуется производительностью  труда, то есть его способностью производить в единицу рабочего времени определенное количество продукции. В экономическом анализе с этой целью используется несколько показателей, главные из которых - выработка и трудоемкость продукции.

 Выработка - это объем продукции,  произведенной в единицу рабочего времени либо в расчете на 1 работника за определенный период (час, смену, месяц, год). Объем произведенной продукции может измеряться как в натуральном, так и в стоимостном выражении.

 Выработка в отраслях АПК  рассчитывается по следующим формулам:

1. Часовая (дневная) выработка  - отношение объема продукции  в натуральном или денежном  выражении (ВП) к затратам рабочего  времени в человеко-часах или  человеко-днях.

2. Годовая выработка - отношение  объема валовой продукции в  денежной оценке к количеству среднегодовых работников (Р).

 При оценке производительности  труда часто используют и обратный  показатель  - трудоемкость (Тем); она  представляет собой отношение  затрат рабочего времени к  объему произведенной продукции  (обычно в натуральном выражении). Более подробно рассмотрим на практике.

 За время проведения аграрной  реформы производительность труда  в отраслях агропромышленного  комплекса снизилась. В сельскохозяйственных  предприятиях объем производства  валовой продукции сельского  хозяйства на 1 работника сократился почти на 25 %. Производительность труда в сельском хозяйстве России в 7 - 10 раз ниже, чем в странах с развитой рыночной экономикой.

 Значительно возросла трудоемкость  производства отдельных видов  сельскохозяйственной продукции, особенно шерсти, прироста живой массы скота, молока, подсолнечника и сахарной свеклы. Затраты труда на единицу этих продуктов увеличились почти вдвое, что в основном было вызвано снижением продуктивности животных и урожайности соответствующих культур.

 Производительность труда в отраслях АПК зависит от многих природных и экономических факторов, которые можно объединить в четыре группы:

 организационно-экономические  - углубление специализации, улучшение  организации производства и труда,  нормирования труда, ликвидация простоев по организационным причинам, сокращение численности обслуживающего персонала;

технико-экономические - совершенствование  технологии и комплексная механизация  производства, применение новой техники, ликвидация простоев по техническим  причинам;

социально-экономические - совершенствование  материального и морального стимулирования труда, соблюдение трудовой дисциплины, повышение квалификации работников, ликвидация текучести кадров, улучшение  условия труда, быта и отдыха работников, возрождение соревнований в трудовых коллективах;

природные факторы - климат и плодородие почв. В сельском хозяйстве в отличие  от других отраслей материального производства результаты труда в большей степени  зависят от природных условий. При  одних и тех же затратах труда в зависимости от сложившихся погодных условий и плодородия почв можно получить разное количество продукции. Поэтому повышение производительности сельскохозяйственного труда возможно лишь при максимальном учете факторов природной среды.

Эффективность использования трудовых ресурсов во многом зависит от уровня мотивации работников. Мотивация - это система стимулов, побуждающих человека полностью использовать свои способности для достижения наивысших результатов труда.

 В настоящее время наиболее  действующим стимулирующим фактором является удовлетворенность человека материальными условиями его труда (включая заработную плату, премии, доплаты за стаж работы, пособия, продажу продукции своим работникам по льготным ценам и т. д.). При этом темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы.

 Другая важная форма мотивации  производительного труда - моральное  поощрение работников, их своевременное  продвижение по службе, содействие  росту квалификации, создание благоприятной  психологической атмосферы в коллективе, поощрение самостоятельности и ответственности за порученное дело.

 Главным фактором повышения  производительности труда в отрасли  остается комплексная механизация  и электрификация производства. В сельском хозяйстве по-прежнему широко используется ручной труд, а уровень механизации многих производственных процессов очень низкий. Внедрение новой, более производительной техники, совершенствование системы машин позволит не только сократить до минимума затраты ручного труда, но и повысить урожайность за счет улучшения качества работ и выполнения их в оптимальные сроки.

 На современном этапе развития  сельского хозяйства исключительно  важное значение имеет повышение  урожайности сельскохозяйственных  культур и продуктивности животных, которые находятся на очень низком уровне. Без решения этой проблемы невозможно повысить производительность труда в отрасли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов на современном этапе

 

2.1.Финансово-экономическая характеристика  Весна

 

1. Местоположение и природные ресурсы организации

 

ОАО «Совхоз-Весна» расположено в  Саратовском районе. Предприятие  было основано в 1982 году как подразделение  ГФП «Тепличный».

Хозяйство специализируется на выращивании  овощей закрытого грунта. Кроме традиционных огурцов и томатов предприятие выращивает грибы вешенки, цветы, а сейчас на предприятии кроме всего выше сказанного открыта линия, где выращиваются несколько сортов салата, петрушка, укроп, и другая «зеленая» продукция.

Расположение в 1982 году в пригороде г. Саратова для тогда еще ГФП «Совхоз-Весна» выбрано было не случайно. Близость города обеспечивало (и обеспечивает до сих пор) необходимое количество трудовых ресурсов, относительно невысокие транспортные издержки и возможность доставки овощей с учетом оптимальных транспортных затрат, а также едва ли не самый важный фактор,- гарантированный рынок сбыта своей продукции.

Также выбранное расположение было обусловлено близостью ТЭЦ-5, которая  «питает» предприятие теплом и водой. Но с переходом нашей страны на рыночную экономику, такое удобство превратилось в зависимость, потому что цены на тепло возросли в несколько раз, что значительно увеличило затраты предприятия, а следовательно, отрицательно отразилось на финансовых результатах деятельности предприятия.

Общество является юридическим  лицом и имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, нести обязанности, выступать в качестве истца и ответчика в суде общей юрисдикции, в арбитражном и третейском судах. В своей деятельности Общество руководствуется действующим законодательством и Уставом Общества, который является учредительным документом Общества.

Общество обязано ежегодно проводить  Общее собрание акционеров. Годовое  Общее собрание акционеров проводится в период с 1 марта по 30 июня года, следующего за отчетным финансовым годом.

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества в периоды между Общими собраниями акционеров и действует на основании действующего законодательства Российской Федерации, настоящего Устава и Положения о Совете директоров Общества.

Руководство текущей деятельностью  Общества осуществляется Генеральным директором, который является единоличным исполнительным органом Общества.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной  деятельностью Общества Общим собранием  акционеров избирается ревизионная  комиссия Общества в составе пяти человек и утверждается аудитор Общества.

Порядок деятельности ревизионной  комиссии Общества определяется Положением «О ревизионной комиссии Общества».

Таким образом сейчас руководство  ОАО «Совхоз-Весна» поставило перед  собой цель в ближайшем будущем  построить собственные котельные, что значительно снизит затраты на производство.

Овощи на предприятии выращивают в  два оборота: осенний и зимне-весенний. Причем, несмотря на большие по сравнению  с осенним оборотом затраты, зимне-весенний оборот более прибылен, т.к. зимой и в начале весны цены на продукцию высоки и не сбиваются дешевой продукцией с личных подсобных хозяйств, изобилующей в конце лета и осенью на рынке.

Под производство занято 24 га теплиц (они поделены на четыре производственных блока, по 6 га каждый), каждый квадратный метр которых используется с максимальной нагрузкой.

При производстве овощей выбираются наиболее продуктивные и обладающие наиболее оптимальными потребительскими качествами сорта овощей, как правило, это гибриды.

Специально для опыления овощей на предприятии была организована пасека, где содержатся пчелы и шмели. Мед как побочная продукция пасеки реализуется работникам предприятия.

Кроме того, на предприятии действуют:

• биокомплекс для производства биологических средств защиты растений;
• блок вспомогательных служб, включающий в себя: грузовой парк, тракторный парк, РММ, энергослужба, служба теплоснабжения, служба водоснабжения, АГЗС, стройцех;

- столовая;

- магазин

В современных условиях ОАО «Совхоз-Весна» успешно функционирует, входит в  клуб Агро-300 (300 самых лучших сельскохозяйственных предприятий России), отличается достаточной финансовой независимостью и устойчивостью.

Предприятие использует в производстве современные технологии, постоянно следит за качеством производимой продукции, благодаря этому обеспечен постоянный спрос на продукцию ОАО «Совхоз-Весна» среди населения области и не только

В состав производственных ресурсов входят земельные, материальные и трудовые ресурсы. Земельные ресурсы предприятия  – это земельные участки и объекты природопользования (вода, недра), находящиеся в собственности организации.

Земля в сельском хозяйстве является главным средством производства. За каждым сельскохозяйственным предприятием закреплена определенная площадь земли, которую они обязаны рационально использовать и стремиться к повышению почвенного плодородия.

В отличие от основных средств, созданных  трудом человека (здания, машины и др.), которые в процессе производства постоянно изнашиваются и значительно снижают свою производительность, требуют существенных затрат для поддержания их в рабочем состоянии, земля при надлежащей ее обработке, соблюдении агротехнических правил, внесении удобрений, проведении работ по мелиорации, улучшению земельных угодий и т. д. повышает свое плодородие.

Динамику и структуру земельного фонда в ОАО «Совхоз-Весна» можно проследить по значениям табл. 1.

Таблица 1 – Структура земельного фонда ОАО «Совхоз – Весна»

Показатели	2009		2010		2011		Отклонение 2011 к 2009
Общая земельная площадь	89	100	93	100	89	100	-	-
в т.ч. : всего сельскохозяйственных угодий	69	77,5	80	86,0	76	85,4	7	107,9
Из них: Пашня	58	65,2	58	62,3	58	65,2	-	-
Пастбища	11	12,3	22	23,7	18	20,2	7	107,9
Пруды и водоемы	1	1,1	1	1,1	1	1,1	-	-
Дороги	17	19,1	8	8,6	8	9,0	-9	89,9
Прочие угодья	2	2,3	4	4,3	4	4,5	2	102,2

Из таблицы 1 видим, что большая площадь по 201 году занята пашнями (95,4%), увеличение земельных площадей произошло одинаково и за счет приобретения паев у населения.

Изменение общей земельной площади связано с деятельностью самого предприятия и с решением вышестоящих органов в связи с отводом земель под строительство различных объектов промышленного или гражданского назначения.

Табл 2

Трудовые ресурсы представляют собой часть населения страны, обладающую совокупностью физических мощностей, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве. Рассмотрим по данным табл.2 обеспеченность трудовыми ресурсами.