Анализ финансового состояния организации ООО «Жемчужина»

            5. разработка стратегии по повышению ликвидности  и  платежеспособности  предприятия;

            6. внедрение плана по реализации стратегий;

7.осуществление работы по комплексному экономическому  анализу деятельности предприятия и определение факторов, влияющих на финансовое состояние;

8. подготовка аналитического материала по итогам работы;

9. проведение анализа структуры и стоимости капитала;

10. разработка мероприятий по повышению уровня операционной прибыли;

         11. проведение анализа нормативов, применяемых в планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятия, участие в разработке новых прогрессивных нормативов;

12.анализ и контроль состояния остатков НЗП в подразделениях 
предприятия и разработка предложений по доведению его до установленных 
нормативов;

13.проведение работы по разработке мероприятий по использованию 
внутрихозяйственных резервов и снижению непроизводительных расходов;

14. участие в разработке внутризаводских цен;
15. контроль и анализ фактической себестоимости;
16. разработка и выдача службам лимитов телефонных, канцелярских расходов и контроль их выполнения;

17разработка планов поступления денежных средств, обеспечивающих 
финансирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

18  разработка текущих и перспективных финансовых планов с 
распределением входящих потоков денежных средств по основным направлениям;

19 проведение  факторного  анализа;

20составление отчета с позиции улучшения финансового состояния предприятия.

Одной из основных функций внедряемого специалиста  является формирование системы анализа финансового  состояния, наиболее эффективной  в  сложившихся условиях работыООО «Жемчужина». Система работ по анализу финансового состояния представлена на рисунке 3.3.

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 3.4 - Система работ по анализу финансового  состояния

 

Кроме того, при внедрении специалиста по оценке финансового состояния необходимо формирование его  автоматизированногорабочего места.

Таким образом, использование сформулированных экономических рекомендаций в деятельности ООО «Жемчужина» позволит  стабилизировать финансовое положение и  повысить платежеспособность и кредитоспособность.

 

Заключение

 

В курсовой работе в соответствии с поставленной целью рассмотрены теоретические и методические подходы по формированию системы анализа финансового состояния. Определено, что финансовое состояние предприятия- это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени. Цель анализа и диагностики финансовой деятельности предприятия – повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения его результатов. Основными задачами внутреннего и внешнего анализа финансового состояния являются:

общая оценка финансового положения  и факторов его изменения;

изучение соответствия между средствами и источниками, рациональности их размещения и эффективности использования;

соблюдение расчетной, финансовой и кредитной дисциплины;

определение ликвидности и устойчивости предприятия;

долгосрочное и краткосрочное прогнозирование устойчивости финансового положения.

Финансовая система предприятия  характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в  процессе его кругооборота и способность  субъекта хозяйствования финансировать  свою деятельность на фиксированный  момент деятельности.

В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный кругооборот капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и как следствие – финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого является платёжеспособность.

Финансовое состояние проявляется  в платежеспособности хозяйствующего субъекта, в способности вовремя  удовлетворять платежные требования поставщиков в соответствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, выплачивать зарплату, вносить платежи в бюджет.

Финансовое состояние предприятия  является отражением накопленного им потенциала за счет текущих финансовых результатов, которое описывается  активными и пассивными статьями бухгалтерского баланса, а также соотношениями между ними. Финансовое состояние – экономическая категория, отражающая структуру собственного и заемного капитала и структуру его размещения между различными видами имущества, а также эффективность их использования, платежеспособность, финансовую устойчивость и инвестиционную привлекательность предприятия, и его способность к саморазвитию. Изменение финансового состояния за ряд лет позволяет оценить профессиональные и деловые качества его руководителей и специалистов.

Оценка финансового состояния  позволяет инвесторам, заимодавцам  и партнерам по бизнесу определить финансовые возможности предприятия на перспективу, возможности его дальнейшего развития.

При этом структура стоимости имущества  показывает, с какой степенью рациональности распределены средства (источники имущества) между вне оборотными и оборотными активами, в том числе по их основным статьям, таким, как основные средства, капитальные вложения (вложения во вне оборотные активы), нематериальные активы, производственные запасы и затраты, дебиторская задолженность, денежные средства и др. Структура средств и источников формирования имущества (собственного и заемного капитала) показывает соотношение между собственными и заемными средствами, возможность капитализации прибыли, степень финансовой независимости предприятия.

Анализ  баланса ООО «Жемчужина»  показал, в течение  рассматриваемого  периода  сократилась валюта  баланса  на 48755 тыс. р. (10,2 %), что связано  с  сокращением  объемов  производства.  Наибольший  удельный  вес в  активе  баланса  занимают  внеоборотные средства, составляющие  74,4 % в 2010 году  и  84,4 % в 2011, что свидетельствует  о неликвидности  баланса.

Рост  данного показателя является  отрицательной  тенденцией, так  как  показывает, что  собственники  изымают средства  из оборота  и  тем самым  сокращают платежеспособность  предприятия.  При этом  следует  отметить, что   у  предприятия  отсутствуют  долгосрочные  обязательства и  наибольший  удельный  вес  - 74,1 % в 2010  и  74,9 % в 2011 году – занимают  собственные  средства, что свидетельствует  об  автономности  предприятия и  независимости  его  от кредиторов.

На основании группировки  активов  и  пассивов можно сделать вывод росте на  предприятии  наиболее  ликвидных активов на 829 тыс. р. или на 10,9 % и  труднореализуемых активов на 1 %, что в  абсолютном  значении  составляет 3366 тыс. р. Однако следует  отметить сокращение быстро- и медленно реализуемых активов на 4684 тыс. р. и  на 42963 тыс. р. соответственно.

Положительной тенденцией  является  сокращение  по  всем группам  пассивов.

При сравнении  активов  и пассивов можно сделать  вывод о  том, что  баланс неликвиден, так  как  из всех неравенств  ликвидности  выполняется  лишь условие А3>П3. Минимально необходимое условие  для признания структуры баланса  удовлетворительной выполняется  лишь на  начало периода, а в  конце  уже  не выполняется, что свидетельствует  о  рискованной  финансовой  политике.

Анализ  финансовой устойчивости показал, что  коэффициенты  финансовой устойчивости соответствуют нормативным значениям, что положительно характеризует положение  ООО «Жемчужина». К тому  же  следует  отметить улучшение  показателей в 2011 году  по сравнению с  2010 годом, что свидетельствует  о  эффективной  работе  в  отношении  автономности  и  независимости  предприятия  от кредиторов.

На  основании  выявленных недостатков предложены  рекомендации по стабилизации финансового положения  ООО «Жемчужина».

 

Списокиспользованной  литературы

 

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учебно - практическое пособие.- М.: Издательство "Дело и Сервис". -  2008. – 254 с.
2. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры связанные с банкротством. - М.: Ось- 09. - 2009. – 147 с.
3. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА. –2009. – 432с.
4. Антикризисное управление: Учеб.пособие для технических вузов / В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. – М.: «Издательство ПРИОР». -  2008. – 412с.
5. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /  Под.ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ. -  2010. – 420с.
6. Бланк И.А. Стратегия и практика управления финансами. – Киев. -  2006. – 478 с.
7. Большой экономический словарь / Под ред. Азримяна А.Н. - М.: Институт новой экономики. -  2011. – 214 с.
8. Букреев А.М. Организационно-экономический механизм антикризисного управления: Теория и Практика. – Воронеж: ВГТУ. - 2011. – 161с.
9. Букреев А.М. Диагностика и прогнозирование кризисных ситуаций на предприятии. – Воронеж: ВГТУ. -  2010. – 106 с.
10. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: ПРИОР. - 2010. – 314 с.
11. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. -  Мн.: БГЭУ. - 2007. – 214 с.
12. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет. - 2009. – 274 с.
13. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис. -  2010. – 351 с.
14. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния  и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: АО "Дис",МВ-Центр. -  2010. – 624 с.
15. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика. - 2009. – 547 с.
16. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. Издание 3-е, исправленное, дополненное. - М.: Центр экономики и маркетинга. - 2009. – 398 с.
17. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент: Учебник для вузов. - М. - 2010. – 367 с.
18. КолассБ.Управление финансово<span clas