Эффективность управления производством в системе АПК
Творческая работа, 26 Марта 2013
АПК традиционно делится на три сферы: первая включает отрасли, производящие средства производства для сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, осуществляющие их производственное обслуживание; вторая – отрасли сельского хозяйства (растениеводство и животноводство); третья – заготовку, хранение, переработку и реализацию продукции, произведенной из сельскохозяйственного сырья.
Управление производством и повышение его эффективности
Курсовая работа, 21 Мая 2013
Цель данной курсовой работы заключается в рассмотрении методик различных авторов и проведении анализа на производственном предприятии ОАОА «СКАИ». В соответствии с целью определены задачи:
определить какие факторы определяют эффективность производства;
рассмотреть методики Савицкой Г.В., Маркарьяна Э.А и Алексеевой А. И.;
провести анализ работы производственного предприятия ОАО «СКАИ» с помощью наиболее предпочтительной методики.
Управление эффективностью производства зерна в ОАО «Учхоз «Рамзай» ПГСХА
Курсовая работа, 10 Декабря 2013
Эффективное становление рыночных отношений в России во многом определяется формированием современных управленческих отношений, повышением управляемости экономики. Именно управление обеспечивает связанность, интеграцию экономических процессов в организации. Особенность современного управления состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне предприятия в условиях дефицита ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации предприятия к рыночным условиям.
Роль экономического анализа в управлении производством и повышении его эффективности
Контрольная работа, 14 Октября 2013
В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д (11).
Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве
Контрольная работа, 01 Апреля 2013
Материальным потоком называются грузы, детали, товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу.
Выделение всех операций на пути продвижения грузов, деталей, товарно-материальных ценностей через транспортные, производственные, складские звенья позволяет увидеть общий процесс продвижения изменяющегося продукта к конечному потребителю; проектировать этот процесс с учетом потребностей рынка.
Эффективность управления сельскохозяйственным производством на современном этапе развития экономики России
Доклад, 04 Декабря 2013
Определяющим фактором для развития и эффективного функционирования агропромышленного комплекса России является успешная деятельность его составляющих – сельскохозяйственных предприятий страны. Очевидно, что на работу предприятий АПК значительно влияет действующая система управления сельскохозяйственным производством. Изменения в государственной политике управления в области АПК порой важнее, чем уровень обеспеченности отрасли ресурсами. Уход государства от оптимизации межотраслевых пропорций, выполнения других своих функций в области экономики, стимулирование импорта продовольствия, частая смена правил игры, создание иных препятствий развитию отечественного АПК может обанкротить отрасль независимо от уровня её оснащенности ресурсами.
Анализ управления затратами на производство продукции как фактор повышения эффективности деятельности организации
Курсовая работа, 21 Декабря 2010
Цель курсовой работы: провести анализ управления затратами и чувствительности прибыли предприятия к изменению операционного рычага в ООО «Жилищная инициатива - 3».
Задачи исследования:
- определить затраты как управляемую экономическую категорию;
- рассмотреть концептуальные основы управления затратами;
- изучить основные приемы и методы управления затратами предприятия;
- дать общую характеристику
- проанализировать систему управления затратами
- проанализировать чувствительность прибыли предприятия к изменению элементов операционного рычага ООО «Жилищная инициатива – 3» .