Управление сбытовой деятельностью предприятия
Курсовая работа, 30 Ноября 2011
В условиях рыночной экономики требования маркетинга не ограничиваются лишь созданием высококачественного товара, отвечающего запросам потребителей, и правильным установлением цены на него. Необходимо образом довести этот товар до конечных потребителей и сделать его доступным целевому сегменту рынка. Таким образом, в хозяйственной деятельности предприятия сбыт (реализация) готовой продукции является одним из основных вопросов. Под готовой продукцией подразумеваются законченные производством на данном предприятии изделия, работы и услуги, которые могут быть предложены рынку как товары.
Управление сбытовой деятельностью организации
Дипломная работа, 25 Марта 2014
Современной тенденцией развития отечественной экономики является ее эволюция в экономику потребителя. Происходящие изменения привели к изменению российского покупателя, который становится более взыскательным, поскольку имеет возможность выбора продавца, способного обеспечить реализацию ожидаемого уровня потребительских предпочтений. Поэтому, одной из важных тем для организаций становится эффективная реализация продукции, которая может быть осуществлена лишь посредством удовлетворения запросов и потребностей покупателей. Ведь в условиях постоянно растущей конкуренции недостаточно произвести товар лучше, чем конкуренты, нужно уметь его и выгодно продать. Сегодня выигрывает та компания, которая ориентирована на решение проблем клиента, на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество с ним.
Управление сбытовой деятельностью В ИП «Технология»
Дипломная работа, 01 Июня 2015
В настоящее время особую роль играет ориентация хозяйствующих субъектов на потребителя, которые всё более становятся клиентоориентированными. Сбыт является неотъемлемой частью работы любой компании, т.к от объема сбыта зависит успешность компании
Данная тенденция повсеместно сопровождается внедрением систем менеджмента качеством (далее – СМК).
В мире распространена концепция TQM или «тотальное управление качеством». На ее базе разработано значительное количество вариантов СМК. Признание получили два базовых варианта – ERP (англ. - Enterprise Resource Planning – планирование ресурсов предприятия) и CRM (англ. - Customer Relationship Management – управление отношениями с потребителями). Первый вариант подразумевает ресурсное управление и планирование в компании. Его цель – оптимизация продаж, закупок и учет клиентских заказов в сфере услуг и производства.
Анализ и управление сбытовой деятельностью предприятия
Курсовая работа, 01 Мая 2014
Основной целью работы является оценка маркетинговых возможностей предприятия и разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности по продвижению отдельных видов продукции.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
• рассмотреть теоретические аспекты разработки программы стимулирования сбыта;
• описать основные средства стимулирования и их достоинства и недостатки;
• проанализировать положение дел со сбытом продукции предприятия за последний год и выявить, необходимо ли применять стимулирование.
• провести пилотажное маркетинговое исследование с целью выбора средств стимулирования сбыта,
• попытаться дать несколько практических рекомендаций по применению программы стимулирования сбыта.
Управление сбытовой деятельностью на основе логистического контроллинга
Курсовая работа, 31 Марта 2013
Основной целью курсовой работы является изучение теоретических и методологических основ контроллинга в сбытовой деятельности предприятия. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
рассмотреть управление сбытовой деятельностью предприятия; рассмотреть теоритические аспекты контроллинга;
рассмотреть контроллинг в системе сбыта;
рассмотреть общую характеристику деятельности ОАО «АВТОВАЗ»;
анализировать систему контроллинга на предприятии;
представить рекомендации по внедрению контроллинга.
Бюджетирование как метод управления финансово-сбытовой деятельностью предприятия
Контрольная работа, 29 Октября 2013
Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие компании реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления бизнесом, одним из которых является бюджетирование. Бюджетирование — термин, известный в России, так как последние несколько лет популяризации бюджетирования уделялось большое внимание. Но нашему мнению, наступило время от слов перейти к делу, т.е. к рутинной (другими словами — регулярной) работе по наведению порядка, что является первейшей целью внедрения бюджетирования в компании. Бюджетирование — процесс коллективный, позволяет согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить ее общей стратегической цели. Бюджеты охватывают все стороны хозяйственной деятельности и включают плановые и отчетные (фактические) данные. В принципе в бюджетах отражены цели и задачи компании.
Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления сбытовой деятельностью системы управления организации
Курсовая работа, 20 Мая 2015
Основная цель курсового проектирования – закрепление полученных теоретических знаний по экономике, анализу хозяйственной деятельности, экономике труда, оргпроектированию, разработке управленческих решений, информационным системам управления и др. и приобретение навыков анализа и проектирования функциональных подсистем системы управления организации.