Управление производством на предприятии АПК
Контрольная работа, 22 Января 2013
Функции управления производством осуществляются руководителями и специалистами организации внутрихозяйственных подразделений, образующими аппарат управления.
Высшим управляющим органом является директор рассматриваемого учреждения, назначенный на эту должность Россельхозом. Права и обязанности директора регламентируются срочным трудовым договором, заключенным на 3 года. Директор действует и несет ответственность в соответствии с законом и иными нормативными правовыми актами РФ, Уставом и срочным трудовым договором. Директор действует на принципах единоначалия, от имени учреждения без доверенности.
Основы управления необоротными активами предприятия АПК «Виноградный»
Курсовая работа, 23 Ноября 2012
Целью работы является изучение процесса управления необоротными активами в АПК «Виноградный» и определение направлений его совершенствования.
В соответствии с поставленной целью, при написании дипломной работы были поставлены следующие задачи:
1. раскрытие сущности необоротных активов предприятия и их классификации;
2. анализ правильности осуществления операций по учету необоротных активов, введению их в эксплуатацию и до момента их ликвидации;
Проблемы управления предприятием АПК в современных условиях и пути их решения
Курсовая работа, 16 Января 2014
Целью работы является исследование и анализ проблем управления на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Постановка цели определила следующие основные задачи работы:
- обобщение сложившихся в науке взглядов на проблему управления современным предприятием;
- исследование современных проблем управления на примере предприятия ОАО «Морачь».
Объектом исследования является ОАО «Морачь».
Управление маркетингом в АПК на примере предприятия ООО Агрофирма «Труд»
Курсовая работа, 23 Октября 2013
Цель данной курсовой работы провести анализ управления маркетингом в АПК на примере предприятия ООО «Агрофирма «Труд».
Задачи данной работы:
– Рассмотреть теоретические основы формирования и развития маркетинговой деятельности;
– Провести анализ рынка молока и молочной продукции Пермского края;
– Дать характеристику предприятию ООО Агрофирма «Труд»;
– Провести анализ конкурентоспособности предприятии, а также рассмотреть маркетинговую деятельность предприятия ООО Агрофирма «Труд»;
– Предложить совершенствования по товарной, ценовой, коммуникационной и сбытовой политике предприятия.
Структура управления АПК РФ и роль менеджера в управлении деятельности предприятия
Реферат, 15 Мая 2014
Производство сельскохозяйственной продукции и сырья, ее сохранность, транспортировка, переработка и доведение до потребителей для наиболее полного удовлетворения их потребностей требуют слаженной работы многих отраслей, их взаимодействия. Все эти отрасли и составляют условный агропромышленный комплекс (АПК). Для более полного удовлетворения в стране потребительского спроса в продовольствии и сельскохозяйственном сырье целесообразно постоянно анализировать и сравнивать состояние взаимосвязанных отраслей АПК и при необходимости принимать меры для их сбалансированного развития
Маркетинг в системе управления сельскохозяйственного и перерабатывающего предприятия АПК
Курсовая работа, 02 Октября 2012
На сегодняшний день сельскохозяйственным предприятиям достаточно трудно работать в условиях свободного рынка. После того, как сельское хозяйство было снято с дотации государства, руководители многих предприятий столкнулись с целым рядом проблем. Некоторыми из них являются: несовершенство структуры управления, неэффективная система ценообразования, невозможность выявить реальные запросы потребителей, организовать хорошую коммуникативную, сбытовую, товарную политику, выработать четкую стратегию развития предприятия. Агромаркетинг, являясь системой управления деятельностью на аграрном рынке, регулирования рыночных процессов и изучения данного рынка, не только на микроуровне предприятий, но и на государственном макроуровне, способен предложить механизмы взаимовыгодного обмена между различными субъектами рынка, создать условия для выявления требований потребителей и определения возможностей их удовлетворения.
Процессный подход в управлении ООО «АПК «Титан» как фактор повышения экономической устойчивости предприятия
Научная работа, 25 Февраля 2014
В связи со вступлением России в ВТО актуальным стал вопрос о кардинальных реформах практически во всех секторах экономики страны для обеспечения конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей на международных рынках. Для этого необходимо, чтобы Россия перешла на качественно новый этап развития, реализовала меры повышения экономической устойчивости страны. Очевидно, что устойчивое экономическое развитие и страны в целом, и регионов достижимо только при экономической устойчивости таких структурных элементов, как отрасли, предприятия.
Проблема экономической устойчивости предприятий приобретает особую остроту в сельском хозяйстве. Положение сельскохозяйственных предприятий в новых условиях оказалось довольно шатким, высокая подверженность риску, низкая рентабельность заставляют пересмотреть основные принципы ведения сельского хозяйства. Решение этих проблем представляет собой экономическую безопасность предприятия.