Технология управления персоналом
Реферат, 25 Декабря 2012
В наше время разработано множество надежных и эффективных технологий отбора персонала. Современный уровень развития науки позволяет использовать самые разные методы поиска нужных специалистов и применять сложные многоступенчатые системы отбора, охватывающие все стороны личности.
В данной работе речь пойдет именно об этих технологиях и системах отбора персонала, их достоинствах и недостатках, в рамках решения основных задач в области поиска и отбора персонала.
Технологии управления персоналом
Курсовая работа, 16 Февраля 2014
Цель работы: рассмотреть вопросы современных технологий управления персоналом.
Поставленная цель конкретизируется в решении следующих задач:
- изучить методологические основы понятия, функций и структуры персонала предприятия и современных персонал-технологий;
- проанализировать состояние организации и системы персонала;
- выявить проблемы.
Современные технологии управления персоналом
Реферат, 15 Августа 2015
Цель нашей работы: определить сущность и значение управления персоналом, изучить современные технологии управления персоналом, выявить роль менеджера библиотеки в современной управленческой деятельности.
Технология управления персоналом организации
Реферат, 12 Декабря 2011
Цель работы – изучение технологии управления персоналом, а именно рассмотреть весь технологический цикл работы с персоналом организации, начиная с поступления на работу и кончая увольнением.
Технология управления персоналом организации
Курсовая работа, 18 Ноября 2012
Цель работы: улучшение управления персоналом в организации.
Задача работы: изучить теоретические аспекты управления персоналом, проанализировать деятельность менеджера по управлению персоналом; обозначить пути совершенствовать управления персоналом на примере конкретного предприятия.
В качестве объекта исследования возьмем производственно-коммерческую фирму. В качестве предмета исследования возьмем отел кадров фирмы.
Современный технологии в управлении персоналом
Курсовая работа, 22 Мая 2014
Современности нужны инновации – новые продукты и услуги, новые и нестандартные подходы к решению застарелых проблем и недавно возникших. Управление инновациями – целенаправленные усилия менеджмента по повышению конкурентоспособности компании, улучшению финансовых показателей и скорости реакции на вызовы бизнес – среды. Об управлении инновациями мечтают все, но удается это только тем компаниям, которые прониклись духом творчества и инноваций, и выстроили соответствующую систему управления человеческими ресурсами.
Инновационные технологии управления персоналом
Курсовая работа, 04 Октября 2012
Целью данной работы является выявление, анализ и оценка новых технологий (инноваций) в управлении персоналом для определения направления дальнейших собственных исследований в выбранном направлении.
К задачам данной работы следует отнести:
1) Определение современного отношения к персоналу в инновационной организации
2) Выявление достоинств и недостатков таких новых технологий в управлении персоналом, как:
- программированное обучение,
- аутстаффинг,
- аутсорсинг,
- лизинг персонала,
3)Рассмотреть возможности автоматизации процессов управления персоналом.
Сущность и функции технологии управления персоналом
Реферат, 07 Июля 2013
Ясно, что управление производством осуществляется через человека: через людей вносятся определенные коррективы в техническую, технологическую и организационную стороны процесса производства. Но и сами работники являются объектом управления. Это касается прежде всего количества и качества рабочей силы, формирования трудового потенциала, его развития и использования, мотивации трудового поведения, трудовых и личностных отношений и т.д.
И чтобы раскрыть содержание этого специфического вида управленческой деятельности, уточним сначала, что является объектом и субъектом управления.
Разработка технологии процесса управления персоналом
Курсовая работа, 17 Апреля 2014
В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителем и подчинёнными, между всеми работниками внутри организации. Меняется отношение и к персоналу организации, т.к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организации.
Управление персоналом сосредоточено на рабочих и служащих, находящихся в организационной среде фирмы.
Оно в целом касается руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления.
Крупные, средние и малые фирмы ясно осознают: для того, чтобы развиваться, преуспевать, сохранять здоровье людей и стабильность коллектива, они должны оптимизировать отдачу от вложений любых ресурсов, будь то ресурсы финансовые, материальные или человеческие.
Технология управления персоналом организации ООО «Стройкомплект»
Курсовая работа, 11 Февраля 2014
Цель работы: улучшение управления персоналом в организации.
Задача работы: проанализировать деятельность связанную с управлением персоналом; произвести расчёты, построить диаграммы; совершенствовать управление персоналом
В качестве объекта исследования возьмем производственно-коммерческую фирму ООО «Стройкомплект».
Кадровые технологии управления персоналом органов местного самоуправления
Курсовая работа, 02 Сентября 2013
Актуальность выбранной темы в том, что осуществление в стране экономической и политической реформ, демократизация государственной и общественной жизни, необходимость неотложного решения многих социальных проблем объективно требуют серьезных изменений в системе и местного самоуправления.
Совершенствование системы управления, государственной и муниципальной службы выступает важным условием успешного решения стоящих перед обществом задач и укрепления российской государственности. Именно органы власти и управления, персонал государственной и муниципальной службы могут непосредственным образом воздействовать на развитие происходящих в стране реформ, обеспечивать реализацию решений, направленных на модернизацию жизни российского общества.
Технология работы служб управления персоналом: основные операции и процедуры
Реферат, 31 Мая 2014
Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
В самом широком смысле управление представляет собой целенаправленное воздействие на определенный объект с целью стабилизации или изменения его состояния таким образом, чтобы достичь поставленной цели. Необходимость в управлении возникла с развитием специализации производства, увеличения его масштабов
Содержание понятий «управление персоналом», «персонал-технология» и эволюции их развития
Курсовая работа, 07 Марта 2013
Цель работы: рассмотреть вопросы современных технологий управления персоналом.
Поставленная цель конкретизируется в решении следующего круга задач:
- изучить методологические основы понятия, функций и структуры персонала предприятия и современных персонал-технологий;
- проанализировать состояние организации и системы персонала ООО «КЕММА»
- выявить проблемы ООО «КЕММА».
Принципы и технологии организации управления персоналом в гостинице (на примере отеля «Hostels»)
Курсовая работа, 17 Октября 2014
Значение и роль организации предприятий сферы сервиса, особенно в условия интенсивного развития туризма в наше время для развития экономики государств, удовлетворения запросов личности, взаимообогащения социальных связей между странами переоценить невозможно. В XX в. туризм превратился в одно из наиболее значимых социальных явлений. Расходы населения на туристские услуги в ряде стран занимают третье место после затрат на питание и жильё.
Теоретические основы информационных и технических технологий в системы управления персоналом
Дипломная работа, 15 Мая 2014
Таможенная служба России за последние 20 лет прошла насыщенный и в качественном, и в количественном отношении путь, результаты которого не могут не впечатлять. Характерной особенностью таможенной политики Российской Федерации в этот период являлось последовательное приближение к уровню развития и соблюдению правил, принятых в мировом сообществе.
В стратегическом аспекте это проявлялось в применении методических рекомендаций Всемирной Таможенной Организации, которая в качестве основных критериев успешного развития таможенной службы страны рассматривает: наличие современного законодательства, использование новейших информационных технологий и развитой инфраструктуры, подготовку высококвалифицированных кадров.
Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации
Курсовая работа, 09 Апреля 2014
Целью настоящей работы является описать механизм внедрения современных кадровых технологий на предприятии ООО «Инна Тур».
Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи:
охарактеризовать современные направления исследований в области управления персоналом;
ввести понятие кадровой технологии, описать и классифицировать кадровые технологии;
описать подходы к управлению персоналом на предприятии ООО «Инна Тур»;
раскрыть механизм внедрения современных кадровых технологий на ООО «Инна Тур»;
разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в виде проекта внедрения новых технологий управления персоналом на ООО «Инна Тур».
Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации
Дипломная работа, 27 Апреля 2012
АКТУАЛЬНОСТЬВЫБРАННОЙ ТЕМЫ ДИПЛОМНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ ОБУСЛОВЛЕНА ПРИЗНАНИЕМ ВЕДУЩЕЙ РОЛИ ЧЕЛОВЕКА В СИСТЕМЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ. ОЧЕВИДНО И ТО, ЧТО НЕ ЛЮБОЙ ПЕРСОНАЛ СТАНОВИТСЯ ЗАЛОГОМ УСПЕХА КОМПАНИИ, А ЛИШЬ РАЗВИТЫЙ, СПОСОБНЫЙ РЕШАТЬ НЕ ТОЛЬКО РУТИННЫЕ, ТРАДИЦИОННЫЕ, НО И НОВЫЕ ЗАДАЧИ, ВЫСОКО МОТИВИРОВАННЫЙ. НА ПРАКТИКЕ НАБЛЮДАЕТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ ПРИСТАЛЬНОЕ ВНИМАНИЕ ФИРМ К МЕТОДАМ ПОДБОРА И ОТБОРА КАДРОВ, ПОВЫШЕНИИ ТРЕБОВАНИЙ К ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ КРИТЕРИЯМ ПРИ НАЙМЕ, ЧТО ОТРАЖАЕТ СТРЕМЛЕНИЕ ПОЛУЧИТЬ «НА ВХОДЕ» БОЛЕЕ ПОДГОТОВЛЕННЫХ, КОМПЕТЕНТНЫХ РАБОТНИКОВ. ОДНАКО ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ «НА ВХОДЕ» УСТОЙЧИВЫХ ВЫСОКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДА В ТЕЧЕНИЕ ДЛИТЕЛЬНОГО ВРЕМЕНИ ВАЖНО АКЦЕНТИРОВАТЬ ВНИМАНИЕ НЕ ТОЛЬКО НА ПРИВЛЕЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА, НО И ЕГО СОХРАНЕНИИ, ЗАКРЕПЛЕНИИ И РАЗВИТИИ НА ПРОТЯЖЕНИИ ВСЕГО ЦИКЛА ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ОРГАНИЗАЦИИ ПОСРЕДСТВОМ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЕМ СОТРУДНИКОВ.