Собеседование
Реферат, 20 Мая 2015
Собеседование — встреча с потенциальным работодателем или его представителем при приеме на работу. Цель собеседования — познакомиться воочию, понять, насколько работодатель и соискатель подходят друг другу, а также обсудить детали сотрудничества. На собеседовании работодатель задаёт вопросы, касающиеся образования соискателя, его опыта, полученных навыков и знаний. Также возможны вопросы личного характера: цели, устремления в жизни, чего соискатель хочет добиться, какие у него планы.
В крупных компаниях часто проводят несколько уровней собеседования: с рекрутером, со службой безопасности, с психологом, с начальником отдела, с высшим руководством.
Собеседование
Реферат, 09 Мая 2012
Конституционные основы местного самоуправления в Российской Федерации закреплены в Конституции РФ. Ее принятие в 1993 г. положило начало новому периоду развития местного самоуправления в Российской Федерации. Конституция РФ 1993 г. закрепила местное самоуправление в качестве одной из основ конституционного строя России. Ч. 2 ст. 3 Конституции устанавливает, что народ осуществляет свою власть непосредственно, а также через органы государственной власти и органы местного самоуправления. Из этого можно сделать вывод, что местное самоуправление является одним из предусмотренных Конституцией РФ способов реализации публичной власти в Российской Федерации.
Вопросы о собеседовании
Статья, 28 Февраля 2013
Менеджеры по персоналу, с которыми приходиться общаться каждому потенциальному работнику, вполне себе приличные и добрые люди, поэтому не нужно идти на собеседование с таким настроением, как будто на казнь или на допрос. Относитесь к собеседованию при приеме на работу посредственно: спокойно и уравновешено. Ведь именно в этом и заключается залог успеха.
Собеседование при найме на работу
Курсовая работа, 25 Января 2014
Каждый претендент на рабочее место приходит к пониманию того, что каким-то образом следует предлагать свою рабочую силу (способность к труду), сталкивается с необходимостью самопредставления на рынке труда.
Зачастую претендент терпит неудачу при поисках новой работы только потому, что не умеет обращаться с работодателем, представить себя на деловых переговорах в выгодном свете, и уже во время собеседования продемонстрировать необходимые профессиональные качества и личностные черты. Между тем, коммуникативная компетентность может оказаться главным фактором успешного решения проблемы трудоустройства.
Собеседование при приеме на работу
Контрольная работа, 16 Декабря 2012
Деловое общение.
Собеседование при приеме на работу имеет решающее значение в процессе подбора кадров. Заключается в отборе подходящего человека для работы на основе объективных критериев, которые применяются к кандидату взвешенно и справедливо.
Собеседование преследует две главные цели:
1) помочь организации оценить кандидатов на соответствие должности;
2) помочь кандидатам оценить организацию как будущее место работы.
Собеседование: содержание и методики
Курсовая работа, 06 Марта 2013
Собеседование - это средство общения. Его основной целью является обеспечение обмена информацией таким образом, чтобы выработать соответствующее направление действий на будущее.
Собеседование является одним из наиболее распространенных методов отбора и оценки персонала. При кажущейся внешней простоте применения оно является одним из самых трудоемких процессов, требующих обязательной подготовки проводящего его сотрудника.
Собеседование: содержание и методики
Курсовая работа, 14 Декабря 2012
Цель курсовой работы - изучить методы собеседования и его содержание, как основной методотбора персонала.Основные задачи, которые необходимо решить для достижения цели курсовойработы - проанализировать:типы ивиды собеседований;-стадии проведения собеседования; -методикупроведения собеседования.
Собеседование и стили проведения собеседования
Курсовая работа, 05 Сентября 2014
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем что, с проблемой поиска и отбора компетентных специалистов сталкивается каждая организация. Решать эту проблему можно по-разному, но, какие бы формы отбора ни использовались, непременным элементом такой работы является собеседование. «Представительский разговор», «установочная беседа», «интервью» — так по-разному называют собеседование, в ходе которого работодатель стремится получить как можно больше сведений о кандидате, проверить их истинность и оценить пригодность соискателя к выполнению определенной работы.
Тестирование и собеседование при приеме на работу
Курсовая работа, 05 Июня 2014
Отбор персонала - часть процесса найма персонала, связанная с выделением одного или нескольких кандидатов на вакантную должность среди общего числа людей, претендующих ни данную должность (общепринятая трактовка термина). Отбор персонала, как уже отмечалось, осуществляется не только при найме работников, и поэтому в общем случае его следует рассматривать как процесс отбора кого-либо по установленным критериям с использованием определенных методов оценки из общего числа работников, отвечающих этим критериям.
Оценочное собеседование и методика его проведения
Реферат, 21 Апреля 2014
Собеседование при приеме на работу имеет решающее значение в процессе подбора кадров. Собеседование преследует две главные цели:
помочь организации оценить кандидатов на соответствие должности;
помочь кандидатам оценить организацию как будущее место работы.
Так как никогда не бывает идеального выбора, следует идти на компромисс и производить тщательную оценку. Просеивая кандидатов из списка, необходимо выявить несколько главных претендентов. Потому, ваш первый выбор может оказаться непривлекательным как для вас, так и для кандидата.
Совершенствование системы проведения собеседования
Курсовая работа, 07 Апреля 2014
Целью курсовой работы является совершенствование системы найма персонала на малом предприятии. Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
- Исследовано содержание понятия «Наём персонала», определены основные этапы проведения найма;
- Изучен инструментарий найма персонала - собеседование, анкетирование и другое;
- Проанализирована Российская и мировая практика найма персонала;
- Изучены вопросы адаптации нанятого персонала.
Как распознать на собеседовании конфликтную личность
Доклад, 15 Сентября 2012
Благоприятная эмоциональная атмосфера в команде специалистов – необходимое условие продуктивной работы. Поэтому очень важно подбирать в коллектив подходящих друг другу людей, одним из желательных качеств которых должны быть сдержанность и уравновешенность. Поговорим о том, как можно распознать конфликтную личность насобеседовании.
Межличностный конфликт – нормальное социопсихологическое явление, характерное для всех коллективов. Но если его инициатором постоянно выступает один и тот же человек, это вызывает настороженность и агрессию всего окружения. Конфликтная личность в столкновении с людьми обычно преследует одну из следующих целей: завоевать определенную позицию, авторитет, показать свою значимость, продемонстрировать собственную уникальность и отличие от других.
Методики оценки персонала: интервью или собеседование
Реферат, 24 Января 2014
Оценка персонала является неотъемлемым и исключительно важным процессом в любой компании. Ей приходится заниматься постоянно: персонал оценивают на собеседовании при приеме на работу, в ходе прохождения адаптации нового работника, на аттестации, при продвижении работника и формировании кадрового резерва.
Метод интервьюирования является одним из наиболее точных, ясных и продуктивных методов в решении данного вопроса.
Интервью - основной элемент в оценке и подборе кадров. Именно интервью дает возможность определить, насколько сотрудники соответствуют потребностям компании и принятым в ней ценностям.
Собеседование как коммуникативный канал в деловом общении
Курсовая работа, 21 Июня 2015
Цель курсовой работы – изучить метод собеседования как коммуникативный канал в деловом общении
Основные задачи, которые необходимо решить для достижения цели курсовой работы – рассмотреть: типы и виды собеседований; стадии проведения собеседования, особенности приема на работу с помощью собеседования.
Собеседование при приёме на работу нового сотрудника.правила приёма
Контрольная работа, 27 Ноября 2013
Если вы хоть раз сталкивались с проблемой поиска персонала, то вам должно быть известно, что дело это весьма хлопотное. Существует два основных методов поиска: искать самостоятельно либо доверить эту работу профессионалам. Попробуйте сделать это своими силами , ведь только вам известно, кого вы хотите видеть в своей компании.
Если вы решили искать новых сотрудников самостоятельно, не торопитесь брать нового человека в коллектив, возможно, ваши подчиненные не откажутся освоить дополнительную специальность.
Отбор персонала с помощью собеседования. Сущность и цели собеседования
Контрольная работа, 30 Сентября 2014
Собеседование -- это процесс, во время которого представитель предприятия (руководитель, сотрудник кадровой службы, руководитель структурного подразделения, и др.) встречается с кандидатом на замещение вакантной должности (либо -- сразу с несколькими кандидатами), и общается с ним в течение определенного периода времени.
Цель собеседования -- познакомиться воочию, понять, насколько работодатель и соискатель подходят друг другу, а также обсудить детали сотрудничества.
Собеседование, интервьюирование и тестирование при приеме на секретарскую должность
Курсовая работа, 13 Января 2014
Цель исследования – рассмотреть собеседование как важный метод при процессе отбора персонала.
Основные задачи исследования – изучить:
· Методы и принципы собеседования;
· Правила проведения собеседования
Структура и методы проведения собеседования в процессе отбора кандидата на должность
Курсовая работа, 02 Июня 2013
Цель работы – рассмотреть собеседование как важный метод при процессе отбора персонала.
Основные задачи работы – изучить:
Методы и принципы собеседования;
Правила проведения собеседования;
Классификацию типов собеседования;
Преимущества метода собеседования.
Отбор кандидатов на должность директора книжного магазина «ЧитайКа» посредством собеседования
Курсовая работа, 30 Января 2015
В данном курсе, в самом общем виде, менеджмент следует представлять как науку и искусство побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Целенаправленное воздействие на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу и составляет предмет курса «Управление персоналом».