Сущность, виды и причины конфликтов в организации
09 Января 2014 в 19:58, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в том, чтобы рассмотреть и уяснить сущность, функции и типы конфликтов, а также, что является самым важным, возможности управлять ими, так как в идеале считается, что нужно не устранять конфликт, а эффективно его использовать. Таким образом, главная цель этой работы – научиться применять различные способы разрешения конфликта в соответствии со сложившейся ситуацией.
Конфликты в организации: понятия, причины, виды, функции
18 Декабря 2012 в 18:50, реферат
Частым примером межгруппового конфликта служат разногласия между линейным и штабным персоналом. Линейные руководители могут отвергать рекомендации штабных специалистов и выражать недовольство по поводу своей зависимости от них во всем, что связано с информацией. В экстремальных ситуациях линейные руководители могут намеренно выбрать такой способ выполнения предложения специалистов, что вся затея закончится провалом. Часто из-за различия целей начинают конфликтовать друг с другом функциональные группы внутри организации.
Субъективных и объективных причинах конфликтов в организации
12 Декабря 2013 в 15:36, доклад
В научной литературе конфликт трактуется неоднозначно. Существует множество определений этого термина. Наиболее распространенный подход состоит в определении конфликта через противоречие как более общее понятие и, прежде всего - через социальное противоречие.
Противоречия, противоположности, различия - это необходимые, но недостаточные условия конфликта.
Конфликты в развитии организации, их причины и роль в антикризисном управлении
17 Декабря 2010 в 15:57, реферат
Конфликт — это столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей.
Современный менеджмент признает, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но и желательны. Считается, что во многих ситуациях конфликт помогает увидеть разнообразие точек зрения, большее число проблем, альтернатив их решения и т. д. Здесь речь идет о сотрудничестве, при котором руководители и подчиненные имеют возможность высказать свое мнение. В итоге дискуссия приводит к выработке взаимовыгодного и наиболее правильного решения.
Природа и причины конфликта в организации. Сотрудничество как форма его преодоления
04 Апреля 2014 в 18:52, курсовая работа
Цель – подробно рассмотреть структуру конфликта, его причины, виды и методы управления конфликтными ситуациями в организации.
Задачи:
Изучить научную литературу по поставленной проблеме.
Уточнить теоретические основы исследования системы управления конфликтами в организации.
Исследовать структуру системы управления конфликтами в организации.
Наметить пути совершенствования системы управления конфликтами в организации (на примере МБОУ «СОШ №11» НМР РТ).