Основные подходы к управлению персоналом
05 Декабря 2013 в 12:43, реферат
Деятельность по управлению персоналом - целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Одна из важнейших составных управленческой деятельности - управление персоналом, как правило, основывается на концепции управления - обобщенном представлении (необязательно декларируемом) о месте человека в организации. В теории и практике управления человеческой стороной организации можно выделить четыре концепции, которые развивались в рамках трех основных подходов к управлению - экономического, органического и гуманистического.
Эволюция подходов в управлении персоналом организации
26 Августа 2013 в 13:57, реферат
Новые экономические условия, в которых оказалась Россия в последнее десятилетие, заставили руководство предприятий кардинально пересмотреть само его принципиальное существование и функционирование. Изменения при этом коснулись и производства (новая техника и новые технологии), и персонала (качественные и количественные требования к нему), и управления (новые информационные технологии и новые связи в ведении бизнеса).
Современные подходы к формированию концепции управления персоналом в российских организациях
23 Мая 2013 в 15:53, курсовая работа
Цель курсовой работы – разработать программу и планы конкретных мероприятий по усовершенствованию существующих методов управления персоналом.
Задачи исследования:
1) Провести исследование существующих методов управления персоналом.
2) Провести анализ существующих методов управления персоналом в коммерческом банке.
3) Сформировать программу и планы конкретных мероприятий по усовершенствованию существующих методов управления персоналом.
Научные подходы к эффективности управления персоналом: подход с позиции личных качеств, поведенческий подход, ситуационный подход
15 Сентября 2014 в 22:55, контрольная работа
Одной из ключевых проблем в управлении персоналом является проблема лидерства и руководства. Понятия "лидер" и"руководитель" имеют в содержании много общего. Тот и другой организуют, побуждают группу к решению стоящих перед нею задач, определяют выбор способов и средств их решения. Вместе с тем, эти понятия далеко не тождественны. Отсутствие знаний, в чем состоит различие между лидерством и руководством мешает руководителю на практике правильно построить свое управленческое поведение.
Системный подход в управлении персоналом (на примере Московского государственного университета культуры и искусств в городе Норильске)
19 Декабря 2013 в 23:07, курсовая работа
Цель: изучить системный подход в управлении персоналом на примере НФ МГУКИ. Задачи:
Изучить исторические аспекты зарождения и развития системного подхода.
Изучить современные представление о системном подходе.
Определить особенности персонала в НФ МГУКИ.
Проанализировать применения системного подхода в управлении персоналом на примере организации НФ МГУКИ