Планирование маркетинга
Лекция, 29 Сентября 2013
Цели предприятия должны носить стратегический или долговременный характер. Например, увеличение занимаемой доли рынка за счет расширения круга потребителей; создание новых рынков сбыта; обеспечение роста собственного капитала и др.
Стратегия маркетинга включает определение путей достижения целей, вытекающих из концепции маркетинга, с помощью комплекса средств маркетинга: ассортиментной и ценовой политики, рациональной организации каналов распределения продукции, эффективных методов стимулирования продаж, развития сервиса и т.п
Планирование маркетинга
Контрольная работа, 13 Декабря 2014
Планирование предполагает: обоснованный выбор целей; определение политики; разработку мер и мероприятий (образа действий); методы достижения целей; обеспечение основы для принятия последующих долгосрочных решений.
Планирование заканчивается перед началом действий по реализации плана.
Планирование маркетинга
Курсовая работа, 01 Апреля 2013
Целью курсовой работы является систематизация и закрепление полученных теоретических знаний и практических умений по дисциплине «экономика отрасли». Углубление теоретических знаний по теме «планирование маркетинга», ознакомление с планированием деятельности предприятия, расчёт технико-экономических показателей сервисного центра.
Планирование маркетинга
Реферат, 25 Мая 2014
Целью реферата является рассмотрение теоретических аспектов разработки плана маркетинга.
Для достижения данной цели выделены следующие задачи:
1. Рассмотреть общие концепции планирования маркетинга
2. Проанализировать структуру и процесс разработки плана маркетинга
Планирование маркетинга
Реферат, 19 Апреля 2012
Практика отечественного бизнеса свидетельствует, что многие фирмы еще работают, не имея официально принятых планов. В большинстве фирм-новичках управляющие оказываются настолько занятыми, что у них просто нет времени заниматься планированием. В небольших фирмах, накопивших определенный опыт работы, руководители, интуитивно чувствуя необходимость в наличии плана, в то же время считают, что можно обходиться и без формального планирования, а стало быть, оно не может иметь существенного значения. Они не хотят тратить время на подготовку плана в письменном виде. По их словам, ситуация на рынке меняется слишком стремительно, чтобы от плана была какая-то польза, и в конце концов он будет просто пылиться на полке.
Планирование маркетинга
Контрольная работа, 22 Марта 2014
Целью настоящего исследования является изучение основ планирования маркетинга. Достижение цели возможно при решении следующих задач:
- изучить определение, цели и задачи планирования маркетинга;
- классифицировать планирование маркетинга и по отдельности проанализировать стратегическое планирование и текущее планирование;
- рассмотреть систему маркетингового контроля.
Планирование маркетинга
Курсовая работа, 03 Декабря 2011
В каждой компании на каждом уровне продукта (производство, торговая марка)
должен быть разработан маркетинговый план. Маркетинговый план — один из
важнейших результатов маркетингового процесса, который содержит следующие
элементы: краткий обзор и содержание; обзор текущей маркетинговой ситуации;
анализ возможностей и проблем; финансовые и маркетинговые цели; обзор
маркетинговой стратегии; программы действий; определение предполагаемых
прибылей и убытков и краткий обзор мер по контролю за реализацией плана.
Ориентированное на рынок стратегическое планирование есть управленческий
процесс достижения и поддержания стабильного равновесия целей, возможностей и
ресурсов организации и новых рыночных возможностей. Цель стратегического
планирования — создание и реформирование бизнеса и продукта компании,
направленные на успешное ее развитие и достижение поставленных целей.
Стратегическое планирование осуществляется на четырех уровнях: корпорации,
подразделения, бизнес-единиц и производственной линии.
Планирование маркетинга
Контрольная работа, 23 Января 2014
Планирование — процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана. В общем случае можно говорить о разработке стратегических, как правило долгосрочных, планов и тактических, годовых планов маркетинга.
Планирование маркетинга
Контрольная работа, 02 Мая 2013
В современных условиях планирование маркетинга имеет не простое познавательное значение, но является одной из основных предпосылок создания новой модели управления производством.
Планирование в системе маркетинга
Курсовая работа, 24 Марта 2012
Аннотация
В качестве материалов для написания работы были использованы труды зарубежных и отечественных маркетологов. Таких как: Крылова Г.Д., Ламбен Ж., Пешкова Е.И., и других авторов.
Работа состоит из: введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
В введении определена актуальность выбранной темы, рассмотрены объект, предмет исследования, рассмотрены цели, задачи решаемые в работе, определено практическое и теоретическое значение.
В первой главе рассмотрены в
Планирование и контроль в маркетинге
Контрольная работа, 04 Апреля 2013
Анализ древа целей позволяет выделить наиболее важные, приоритетные направления и сосредоточить на них основные силы маркетинга, чтобы не распылять силы и средства при достижении главной цели.В древе целей заложены три принципа классификации: по повременным целям, т.е. долгосрочные цели являются основой выдвижения краткосрочных, а последние определяют набор краткосрочных оперативных целей; по функциональным целям, т.е. из целей фирмы (генеральной и основных) вытекают цели маркетинговых подразделений (частные); по сочетанию повременных и функциональных целей.
Планирование маркетинга на предприятии
Курсовая работа, 15 Декабря 2010
Актуальность обращения к планированию маркетинга обусловлена огромным многообразием публикаций по данному направлению и при этом отсутствием устоявшегося единого подхода в определении сущности подобной деятельности. Это объясняется тем, что маркетинг в настоящее время находится еще в стадии становления и роста, и, следовательно, многие категории и понятия еще не устоялись, и не апробированы практикой и научным сообществом. Этими соображениями определяется необходимость и актуальность проведения данного исследования, которое смогло бы аккумулировать в себе наиболее передовые и современные методы маркетинга, выстроенные в последовательный и логичный алгоритм планирования маркетинговой деятельности предприятий.
Целью работы является разработка теоретико-методологических основ планирования маркетинговой деятельности предприятий.
Для достижения указанной цели были определены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы планирования маркетинга на предприятии;
2. Проанализировать маркетинговую программу предприятия;
3. Определить пути повышения эффективности маркетинговой программы внутри фирмы;
В соответствии с поставленной целью и конкретизирующими ее задачами объектом исследования являются процесс планирования маркетинга на предприятии и его совершенствование.
В качестве предмета рассмотрена деятельность предприятий, характеризуемой малым опытом функционирования в рыночных условиях, недостаточной подготовкой менеджеров по применению передового экономического инструментария и слабой методологической обеспеченностью функции планирования маркетинговой деятельности на предприятиях.
Среди западных экономистов-исследователей, оставивших наибольший след в развитии маркетинга как научной и прикладной дисциплины следует отметить таких маркетологов, как Р. Баззел, Бакетт, Диксон, Ламбен, Маджаро, Моррис, Е.Дихтль,. Среди отечественных маркетологов следует отметить М. Афанасьев, Н.Герчикову, В.Демидова, П.Завьялова, Н.Моисеева. В работах указанных экономистов детально обсуждены различные разделы маркетинговой деятельности, а также рассмотрены разнообразные алгоритмы планирования маркетинга на предприятиях конкретных отраслей.
В соответствии с целью и задачами исследования работа разделена на три главы, в которых последовательно излагаются результаты исследования по основным направлениям планирования маркетинговой деятельности предприятий,
Работа в целом состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, включающем 15 наименований. Общий объем составляет 35 страниц.
Планирование маркетинга на предприятии
Курсовая работа, 09 Апреля 2012
Одна из основных проблем, с которой сталкивается современная компания, — организация и поддержание жизнеспособного бизнеса в условиях стремительно меняющегося рынка и деловой среды. В 1950-х гг. полагали, что ключ к ее решению — повышение эффективности производства. В 1960-1970-х гг. в основе роста и увеличения прибыли компаний лежали процессы активных слияний и поглощений и реализация программ диверсификации. Именно тогда родилась концепция управления компанией на принципах инвестиционного портфеля, куда «добавляются» перспективные и откуда «изымаются» умирающие направления бизнеса. В 1980-е гг. компании «вернулись к своим баранам» и сконцентрировались на хорошо знакомых им направлениях деятельности. В консультационной компании Артура Литтла были разработаны модельные характеристики высокоэффективного бизнеса, включающие четыре ключевых фактора успеха: заинтересованные группы, рабочие процессы, ресурсы и организацию.
Планирование маркетинга на предприятии
Реферат, 18 Ноября 2013
Одна из основных задач маркетинга — установление максимально возможной планомерности и пропорциональности в деятельности фирмы исходя из ее стратегических целей. Основная управленческая задача руководства фирмы (предприятия) при использовании планирования состоит в том, чтобы уменьшить степень неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях.
Планирование маркетинга на предприятии
Курсовая работа, 21 Декабря 2010
Цель работы состоит в том, чтобы на основании исследования литературных источников и практического материала изучить особенности планирования маркетинга на промышленном предприятии, а также особенности его на предприятиях Республики Беларусь.
Для достижения данной цели в проекте решены следующие задачи:
- рассмотрен научный подход к управлению маркетинговой деятельностью промышленного предприятия;
- изучены сущность и функции планирования;
- охарактеризованы общие концепции планирования маркетинга;
- рассмотрены назначение и виды маркетинговых планов;
- проведена организационно-прововая характеристика ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ;
- описаны планирование и контроль маркетинговой деятельности ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ;
- рассмотрены мероприятия по совершенствованию организационной структуры ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ.
Планирование маркетинга на предприятии
Курсовая работа, 08 Октября 2013
Одна из основных проблем, с которой сталкивается современная компания, — организация и поддержание жизнеспособного бизнеса в условиях стремительно меняющегося рынка и деловой среды. В 1950-х гг. полагали, что ключ к ее решению — повышение эффективности производства. В 1960-1970-х гг. в основе роста и увеличения прибыли компаний лежали процессы активных слияний и поглощений и реализация программ диверсификации. Именно тогда родилась концепция управления компанией на принципах инвестиционного портфеля, куда «добавляются» перспективные и откуда «изымаются» умирающие направления бизнеса. В 1980-е гг. компании «вернулись к своим баранам» и сконцентрировались на хорошо знакомых им направлениях деятельности. В консультационной компании Артура Литтла были разработаны модельные характеристики высокоэффективного бизнеса, включающие четыре ключевых фактора успеха: заинтересованные группы, рабочие процессы, ресурсы и организацию.
Планирование маркетинга на предприятии
Контрольная работа, 24 Января 2013
Оперативные планы производства, планы выпуска продукции и марочных изделий, планы рыночной деятельности включают в себя комплекс мероприятий и этапов их реализации. Оперативный план имеет вид письменного документа, который включает в себя следующие разделы: сводка контрольных показателей, изложение текущей маркетинговой ситуации, перечень возможных осложнений и рисков, перечень задач и проблем, стратегии маркетинга, программы действий, бюджеты и порядок контроля за исполнением намеченного.
Планирование маркетинга на предприятии
Реферат, 08 Мая 2013
Планирование маркетинга — это систематический процесс, включающий в себя оценку маркетинговых возможностей и ресурсов, определение целей маркетинга и разработку плана внедрения и контроля.
Процесс планирования включает в себя ряд отдельных, однако, взаимосвязанных этапов. Такие этапы содержатся в большинстве планов, но в данном случае прежде всего маркетинговые аспекты деятельности организации.
Этот подход годится для всех случаев, когда принято решение переориентировать организацию в сторону более внимательного отношения к потребителям.
Стратегическое планирование маркетинга
Курсовая работа, 23 Мая 2014
Целью работы является анализ процесса планирования маркетинговой деятельности.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить теоретические основы планирования маркетинговой деятельности
• рассмотреть процесс разработки плана маркетинга и его реализацию;
• проанализировать маркетинговое планирование на примере базы отдыха «Волков»
• предложить рекомендации по совершенствованию маркетингового планирования на предприятии «Волков».
Стратегическое планирование и маркетинг
Курсовая работа, 12 Мая 2013
В работе применялись методы исследования:
- обработка и анализ научных источников;
анализ научной литературы, учебников и пособий по стратегическому планированию, маркетингу и др.
Актуальность работы обусловлена тем, что в условиях кризиса и негативного воздействия внешней среды, необходимо совершенствовать деятельность отечественных компаний путем осуществления стратегического планирования и использования инструментов маркетингового анализа.
Планирование в системе управления маркетингом
Контрольная работа, 27 Марта 2014
Для выполнения всей этой маркетинговой работы фирме необходимо создать 4 системы - маркетинговой информации, планирования маркетинга, организация службы маркетинга и маркетингового контроля. Система планирования маркетинга включает в себя и стратегическое и маркетинговое планирование. Система стратегического планирования имеет основной целью создание крепкой фирмы, в которой есть по крайней мере несколько растущих производств, компенсирующих те, что, возможно, идут по нисходящей. В рамках системы маркетингового планирования разрабатываются перспективные годовые планы для каждого из конкретных производств обычных и марочных товаров, перед которыми уже поставлены задачи стратегического характера.
Цель данной работы показать роль планирования в системе управления маркетингом.
Стратегия, планирование и контроль в маркетинге
Реферат, 14 Января 2014
Стратегия маркетинга - формирование целей, достижение их и решение задач предприятия-производителя по каждому отдельному товару, по каждому отдельному рынку на определенный период. Стратегия формируется в целях осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия.
Планирование, организация и контроль маркетинга
Реферат, 22 Апреля 2015
Маркетинг - одна из основополагающих дисциплин для профессиональных деятелей рынка, таких, как коммивояжеры, розничные торговцы, работники рекламы, исследователи маркетинга, заведующие производством новых и марочных товаров и т.п. Им нужно знать, как описать рынок и разбить его на сегменты; как оценить нужды, запросы и предпочтения потребителей в рамках целевого рынка; как сконструировать и испытать товар с нужными для этого рынка потребительскими свойствами; как посредством цены донести до потребителя идею ценности товара; как выбрать умелых посредников, чтобы товар оказался широкодоступным и хорошо представленным; как рекламировать и продвигать товар, чтобы потребители знали его и хотели приобрести.
Задачи, стоящие перед планированием в маркетинге
Доклад, 23 Декабря 2012
Одна из основных задач маркетинга — установление максимально возможной планомерности и пропорциональности в деятельности фирмы исходя из ее стратегических целей. Основная управленческая задача руководства фирмы (предприятия) при использовании планирования состоит в том, чтобы уменьшить степень неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях. Эффективная реализация всех функций маркетинга на должном уровне малореальна без продуманного и всеобъемлющего планирования.
Планирование маркетинга на примере ЗАО "Автокомбинат №41"
Реферат, 14 Апреля 2013
При переходе к рыночной экономике предприятиям необходимо разрабатывать собственную стратегию поведения в условиях рынка и собственный план дальнейших действий. План действий (бизнес-план) предприятия включает в себя такой раздел как планирование маркетинга, который отражает стратегию маркетинга, принятую на предприятии, пути реализации продукции и услуг, способы поиска новых клиентов, методы проведения рекламных кампаний и др. Процесс планирования маркетинга является частью плановой системы предприятия в целом.
Назначение и содержание стратегического планирования маркетинга
Курсовая работа, 17 Июня 2015
Цель работы – проведение Portfolio-анализа для гипотетической фирмы «ПОЛИГРАФИСТ» на рынке Санкт-Петербурга. Для достижения поставленной необходимо решить следующие задачи:
оценить конкурентоспособность и относительные доли рынка, занимаемые компанией «ПОЛИГРАФИСТ» среди своих конкурентов;
оценить привлекательность рынка для каждой товарной группы, реализуемой фирмой «ПОЛИГРАФИСТ»;
построить матричные модели General Electric-МсKinsey и BCG;
на основании построенных матриц получить рекомендации для дальнейших действий фирмы.
Организация и планирование маркетинга интеллектуального продукта
Курсовая работа, 24 Июня 2014
Маркетинг, возникнув в США на рубеже XIX и XX веков как одно из направлений экономических исследований и управленческой практики, принимает с течением времени все большее и большее значение. Маркетинг в настоящее время выходит за рамки одного из разделов бизнеса, становясь бизнесом сам по себе. Более того, маркетинг порой престает быть лишь набором инструментов, обеспечивающим фирме успех на рынке, он превращается в социальную систему, призванную сопоставить совокупные запросы покупателей тому, что предлагают производители.
Portfolio-анализ как инструмент стратегического планирования маркетинга
Курсовая работа, 17 Июня 2015
Цель работы – проведение Portfolio-анализа для гипотетической фирмы «ПОЛИГРАФИСТ» на рынке Санкт-Петербурга. Для достижения поставленной необходимо решить следующие задачи:
оценить конкурентоспособность и относительные доли рынка, занимаемые компанией «ПОЛИГРАФИСТ» среди своих конкурентов;
оценить привлекательность рынка для каждой товарной группы, реализуемой фирмой «ПОЛИГРАФИСТ»;
построить матричные модели General Electric-МсKinsey и BCG;
на основании построенных матриц получить рекомендации для дальнейших действий фирмы.
Этапы и стадии планирования карьеры. Структура карьерного маркетинга
Контрольная работа, 11 Сентября 2014
Можно выделить несколько принципиальных траекторий движения человека в рамках профессии или организации, которые приведут к разным типам карьеры.
1. Профессиональная карьера — рост знаний, умений, навыков. Профессиональная карьера может идти по линии специализации углубления в одной, выбранной в начале профессионального пути, линии движения) или транспрофессионализации (овладение другими областями человеческого опыта, связанное, скорее, с расширением инструментария и областей деятельности).
2. Внутриорганизационная карьера — связана с траекторией движения человека в организации. Она может идти по линии:
• вертикальной карьеры — должностной рост;
Планирование маркетинга - основа планирования деятельности предприятия
Курсовая работа, 06 Февраля 2013
Окружающая среда, в рамках которой осуществляется маркетинг, включает факторы, контролируемые высшим руководством фирмы, и факторы контролируемые маркетингом. Для того чтобы скоординировать их и создать основы для принятия решений, полезно использовать последовательный процесс стратегического планирования. С точки зрения маркетинг стратегический план указывает, какие маркетинговые действия фирма должна предпринять, почему они необходимы, кто отвечает за их реализацию, где они будут предприняты и как они будут завершены. Он также определяет текущее положение фирмы, ее будущею ориентацию и распределение ресурсов.
Взаимосвязь между планированием, организацией маркетинга и системой контроля
Курсовая работа, 04 Декабря 2011
Цель исследования – доказать существование взаимосвязи между планированием, организацией маркетинга и системой контроля.
Объект исследования – маркетинговая деятельность на предпрятии в целом.
Поставленная цель определяет задачи исследования:
Раскрыть понятие «маркетинга»;
Раскрыть процесс планирования, организации и контроля маркетинговой деятельности ;
Выявить взаимосвязь между планированием, организацией маркетинга и системой контроля.
Стратегическое планирование маркетинга. Этапы разработки маркетинговой стратегии
Реферат, 12 Декабря 2013
Окружающая среда, в рамках которой осуществляется маркетинг, включает факторы, контролируемые высшим руководством фирмы, и факторы контролируемые маркетингом. Для того чтобы скоординировать их и создать основы для принятия решений, полезно использовать последовательный процесс стратегического планирования. С точки зрения маркетинга стратегический план указывает, какие маркетинговые действия фирма должна предпринять, почему они необходимы, кто отвечает за их реализацию, где они будут предприняты и как они будут завершены. Он так же определяет текущее положение фирмы, ее будущею ориентацию и распределение ресурсов.
Стратегическое планирование маркетинга. Этапы разработки маркетинговой стратегии
Реферат, 04 Ноября 2013
Окружающая среда, в рамках которой осуществляется маркетинг, включает факторы, контролируемые высшим руководством фирмы, и факторы контролируемые маркетингом. Для того чтобы скоординировать их и создать основы для принятия решений, полезно использовать последовательный процесс стратегического планирования. С точки зрения маркетинга стратегический план указывает, какие маркетинговые действия фирма должна предпринять, почему они необходимы, кто отвечает за их реализацию, где они будут предприняты и как они будут завершены. Он так же определяет текущее положение фирмы, ее будущею ориентацию и распределение ресурсов.
Маркетинговая характеристика и анализ планирования маркетинга на ЗАО «ОРЕЛСЕЛЬПРОМ»
Курсовая работа, 18 Мая 2013
Целью курсовой работы является теоретическое изучение и анализ маркетинга на предприятии агропромышленного комплекса.
Для достижения цели, необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть особенности и функции агромаркетинга;
- изучить основные понятия системы управления агромаркетингом;
- рассмотреть систему планирования агромаркетинга
Теоретическое и практическое применение принципов планирования маркетинга на предприятии
Реферат, 06 Марта 2013
В современной экономике любая компания должна строить свою деятельность на основе планирования. Планирование должно охватывать любые сферы деятельности компании (производственную, кадровую, финансовую, инвестиционную, маркетинговую, технологическую, налоговую и т.д.), однако для различных функциональных направлений деятельности фирмы акценты в планировании могут различаться. Для маркетинговой, инвестиционной, технологической деятельности свойственно смещение в сторону стратегического управления, в то время как для производственной, финансовой и налоговой – в сторону оперативного.
Ревизия маркетинга: контроль эффективности службы маркетинга, планирования, информационного обеспечения и определение конкурентоспособ
Курсовая работа, 30 Марта 2014
Контроль как одна из функций управления производственно-коммерческой деятельностью предприятия занимает в маркетинге заметное место. Прежде всего, это форма целенаправленного воздействия на коллектив предприятия, систематическое наблюдение за деятельностью предприятия, сравнение фактических результатов деятельности с запланированными. Конечный результат контроля - выработка корректирующих воздействий на управляемые факторы и рекомендаций по приспособлению деятельности предприятия к неконтролируемым факторам. Контроль (ревизия) маркетинга представляет собой глубокую аналитическую работу, в результате которой администрация предприятия отказывается от неэффективных методов управления маркетингом и изыскивает новые, отвечающие условиям выживания предприятия способы и инструменты воздействия на контролируемые факторы и адаптации к неуправляемым (жестким) факторам внутренней и внешней среды.