Мотивация персонала в компании с нуля
Реферат, 10 Мая 2012
Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить потребности (получить определенные блага) с помощью трудовой деятельности. В структуру мотивации труда входят:
• потребность, которую хочет удовлетворить работник;
• благо, способное удовлетворить эту потребность;
• трудовое действие, необходимое для получения блага;
• цена - расходы материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия
Анализ мотивации персонала ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ»
Контрольная работа, 25 Января 2014
Цель контрольной работы совершенствование мотивации персонала.
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
· исследование теоретического материала по проблемам мотивации;
· анализ мотивации, используемой менеджментом ЗАО «Компания «АРНИВЕСТ»;
Наем персонала в компанию «Тандер» Розничная сеть «Магнит»
Курсовая работа, 17 Сентября 2015
Актуальность данной темы очевидна, прежде всего, потому, что быстрее всех поднимается и развивается та фирма, коллектив которой имеет хорошо развитую корпоративную культуру. Корпоративная культура лежит в основе всех культур организации.
На современном этапе для написания курсовой работы по Управлению человеческими ресурсами мне предстоит изучить все этапы управления корпоративной культуры компании. В качестве примера управления корпоративной культурой я выбрала компания Google.
Зарубежный опыт подбора персонала в консалтинговые компании
Курсовая работа, 01 Августа 2012
Цель работы – исследовать методы подбора и отбора персонала, используемые зарубежными консалтинговыми компаниями.
Задачи работы:
проанализировать зарубежный опыт коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг;
изучить особенности управленческого консультирования;
исследовать методы подбора и отбора персонала, которые используются в настоящее время зарубежными компаниями, предоставляющими консалтинговые услуги;
проанализировать данный вопрос на примере кадрового холдинга АНКОР.
Анализ системы мотивации персонала компании«АльфаСтрахование»
Курсовая работа, 14 Мая 2013
Актуализация проблемы мотивации и стимулирования труда наряду с недостаточной разработанностью ее аспектов применительно к российским условиям определяет цели и задачи данного исследования, его объект и предмет.
Цель исследования – провести анализ системы мотивации персонала компании «Альфастрахование». Достижение поставленной цели предполагает реализацию ряда исследовательских задач:
изучить теоретические аспекты мотивации труда;
раскрыть вопрос о теориях мотивации;
рассмотреть системы стимулирования персонала.
Стимулирование деятельности персонала и страховых агентов компании
Доклад, 18 Октября 2014
Работа агента в компании должна быть осознанно мотивирована, а для этого необходима разработанная внутри компании и учитывающая ее внутренние особенности система мотивации. Именно с ее помощью происходит стимулирование страховых агентов. Систему мотивации необходимо разработать, опираясь на те цели, которые перед собой ставит страховая компания, причем начинать работу по созданию системы мотивации агентов внутри компании следует со сбора информации о потребностях и интересах агента.
Мотивация персонала российской компании на основе зарубежного опыта
Дипломная работа, 16 Ноября 2013
Целью данной работы является исследование теоретических аспектов управления персоналом в деятельности компании ОАО «ЛУКОЙЛ», анализ соответствующего зарубежного опыта, а также выработка рекомендаций и возможных направлений совершенствования управления персоналом компании.
Исходя из этого, выделим основные задачи, которые будут необходимо решить в данной работе.
Во-первых, необходимо исследовать теоретические вопросы управления персоналом, проанализировать экономическую сущность и содержание мотивации персоналом.
Во-вторых, следует проанализировать значение мотивации персонала в деятельности предприятий, изучить зарубежный опыт по данному вопросу.
В-третьих, важно исследовать методы управления персоналом на крупном предприятии на примере ОАО «ЛУКОЙЛ», проанализировать методы мотивации персонала ОАО «ЛУКОЙЛ».
В-четвертых, следует наметить направления совершенствования методов мотивации персонала на ОАО «ЛУКОЙЛ», и также разработать методы оптимизации управления персоналом ОАО «ЛУКОЙЛ» в условиях финансового кризиса.
Проблемы процесса адаптации персонала на примере российской компании
Дипломная работа, 29 Сентября 2013
Цель дипломной работы - проанализировать проблемы адаптации персонала в организации ?
В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи:
Изучить теоретические и методологические аспекты адаптации персонала
Определить сущность и цели адаптации персонала, её роль в системе управления персоналом
Проанализировать этапы адаптации нового сотрудника
Изучить эффективность процесса адаптации
На примере ОАО «Балашихинский Литейно-Механический Завод» изучить проблемы адаптации персонала и способы их решения.
Дать оценку существующей системе адаптации персонала в ОАО «Балашихинский Литейно-Механический Завод»
Анализ и совершенствование адаптации персонала в компании "Стар-трэвел"
Курсовая работа, 26 Июня 2013
Адаптация как функция управления персоналом стала особенно актуальной в последнее время. Это связано с изменениями кадрового рынка.
Организация - сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормати¬вные требования и неформальные инициативы. У организации есть свой облик, своя культура, свои традиции и репутация. Они уверенно разви¬ваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи.
Роль корпоративной культуры в формировании лояльности персонала компании
Курсовая работа, 15 Октября 2013
Цель моей работы показать влияние этой культуры на формирование лояльности персонала. Объектом исследования формирования лояльности будут организационные отношения компании. В данной работе мы рассмотрим конкретный пример формирования лояльности персонала, проанализируем опыт крупнейшей в России компании в сфере производства товаров народного потребления – пивоваренной компании «Балтика».
Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Все это является одной стороной взаимодействия человека и организации
Персонал на предприятии и его структура. На примере компании ООО "Детский мир"
Курсовая работа, 01 Апреля 2013
Целью работы является изучение персонала и его структуры на предприятии.
В моей работе объектом исследования будет выступать компания ООО «Детский мир».
Предмет исследования - персонал предприятия.
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
1) В теоретической части работы - раскрыть особенности персонала как основного фактора экономического роста современного предприятия (в т.ч. рассмотреть понятие и признаки персонала, состав и структуру персонала предприятия, указать существующие показатели движения и использования персонала, привести основные принципы рационального использования персонала).
Современные подходы к адаптации персонала на примере компании ООО «СуперОкна»
Курсовая работа, 16 Апреля 2015
Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием, вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.
Интеграция интересов компании и работников путем , адаптации и обучения персонала
Контрольная работа, 25 Февраля 2014
Проблема построения эффективной системы адаптации вновь принятых работников приобретают особую актуальность ввиду номинальной их организации на многих предприятиях и значимости последствий программы работы с новыми сотрудниками при должной ее организации в компании. Программа адаптации приводит к повышению эффективности функционирования персонала, введение программы адаптации имеет побочные последствия как, например, сплоченность коллектива и повышение уровня развития корпоративной культуры. Меры адаптации частично определяют вклад нового персонала при работе в организации, доходы будущих периодов, снижение затрат за счет ненужности поиска нового персонала и их адаптации.
Ключевые ошибки менеджмента компаний при формировании системы мотивации персонала
Курсовая работа, 21 Апреля 2013
Цель данной работы – определить ключевые ошибки менеджмента компаний при формировании системы мотивации персонала. Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
Изучить термины «мотивация» и «стимулирование труда»;
Проанализировать эти понятия на практике, сравнив с теоретическими методами;
Сопоставить вложения и усилия компании в аспекте мотивации персонала и получаемым «на выходе» результатом;
Сделать вывод и заключение по проведенной работе.
Построение эффективной системы оценки персонала (на примере Компании ОАО «Татнефть»)
Дипломная работа, 18 Мая 2013
Целью настоящей работы является изучение вопросов оценки деятельности персонала компании. Исходя из заявленной цели, объектом исследования в настоящей дипломной работе является Компания «Татнефть».
Предметом исследования в настоящей дипломной работе являются особенности системы оценки персонала предприятия.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
Изучение теоретических основ понятий «человеческий капитал» и «оценка персонала», необходимости их исследования и применения на практике.
Анализ системы управления предприятия и системы оценки персонала в рассматриваемой организации.
Разработка комплекса мероприятий для построения системы оценки персонала с учетом выявленных на основе проведенного анализа проблем.
Методы стимулирования персонала, применяемые в компании «Евросеть» и оценка их эффективности
Контрольная работа, 28 Сентября 2014
Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из “винтика” всамостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
Анализ организации труда персонала (на примере рабочего места менеджера по персоналу ООО «Игровая Компания «Мегатрон»)
Курсовая работа, 04 Ноября 2012
Цель курсовой работы – провести теоретический анализ организации труда персонала и ее практическое выражение на примере организации.
Для достижения цели курсовой работы необходимо выполнение следующих задач:
- проанализировать сущность понятия организации труда персонала и ее составных элементов;
- рассмотреть задачи и функции научной организации труда;
- рассмотреть принципы научной организации труда;
- провести анализ организации труда на примере ООО «Игровая Компания «Мегатрон»;
- предложить меры по совершенствованию организации труда в ООО «Игровая Компания «Мегатрон».
Оценка качества и эффективности работы персонала на примере Государственного Учреждения «Объединенная Металлургическая Компания»
Курсовая работа, 12 Января 2014
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем и поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Первоочередные задачи повышения эффективности управления персоналом и оценки труда его ключевых категорий выдвигают новые требования к существующим системам оценки работы персонала с учетом повышения качества рабочей силы, роста его профессионализма, мотивации на высокопроизводительную работу. При этом разработка системы оценки работы персонала становится одной из важнейших составляющих общей системы управления. Изучение теории и практики оценки качества и эффективности работы персонала является актуальной задачей.