Основные разделы бизнес-плана
Контрольная работа, 07 Июня 2015
Разделы, рассматриваемые в бизнес-плане – это резюме (концепция бизнеса), описание предприятия и отрасли, описание продуктов и услуг, план маркетинга, исследование и анализ рынка сбыта, конкуренция и конкурентное преимущество, производственный план, организационный план, финансовый план.
Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего "стандартного" плана, приемлимого во всех случаях. Существует один испытанный принцип составления любого бизнес-плана: он всегда должен быть кратким.
Содержание основных разделов бизнес-плана
Курсовая работа, 11 Ноября 2013
Цель курсовой работы является изучение содержания основных разделов бизнес-плана. Исходя из указанной цели, в работе были решены следующие задачи:
проанализирована роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий;
определена сущность бизнес-плана, как метода осуществления финансово-экономической деятельности предприятия;
рассмотрены основные разделы бизнес-плана.
Этапы разработки и основные разделы бизнес-плана
Курсовая работа, 04 Мая 2013
Цель исследования состоит в том, чтобы более глубоко проникнуть и изучить сущность бизнес-плана. Понять, как он влияет на развитие и работу организации.
Для достижения поставленной цели, необходимо проникнуть в сущность бизнес плана, выделить структуру и обозначить этапы разработки бизнес-плана.
Объектом исследования в данной теме является организация, в которую внедряется бизнес - план.
Предметом исследования является бизнес-план.
Бизнес-план фирмы, его основные разделы и порядок разработки
Реферат, 29 Декабря 2013
Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. По резюме составляют впечатление обо всем проекте, поэтому его всегда просматривают потенциальные инвесторы. Резюме должно содержать краткую, но понятную информацию и давать ответы на волнующие инвесторов вопросы — каков объем инвестиций, сроки кредитования, гарантии возврата, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа должны давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.
Разработка основных разделов бизнес-плана ОАО «Слуцкий мясокомбинат»
Курсовая работа, 17 Мая 2015
Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например:
• уяснить степень реальности достижения намеченных результатов;
• доказать определенному кругу лиц целесообразность реорганизации работы уже существующей фирмы или создания новой;
Разработка основных разделов бизнес-плана текущей деятельности БелГИМ
Курсовая работа, 02 Апреля 2015
Цель разработки бизнес-плана – спланировать деятельность предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможность получения всех необходимых ресурсов. В рыночных условиях бизнес-план должен включать вопросы изучения рынка (спроса и предложения), возможные риски и неопределенности в производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, реализации и их последствия. Бизнес-план дает возможность определить жизнеспособность предприятия в условиях конкуренции, содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие должно развиваться в дальнейшем, является важным инструментом для получения финансовой поддержки от потенциальных инвесторов и кредиторов.
Бизнес-план инвестиционного проекта, его основные разделы и содержание
Контрольная работа, 14 Августа 2013
Целью работы является изучение сущности и структуры инвестиционного бизнес-плана.
Задачи работы:
рассмотреть понятие и назначение инвестиционного бизнес-плана;
изучить основные функции и структуру бизнес-плана;
проанализировать особенности финансового раздела инвестиционного плана и его ключевых показателей.
Риск банкротства как основное проявление предпринимательских рисков. 2.Финансовый план как раздел бизнес-плана предприятия
Контрольная работа, 09 Января 2015
Осваивая предпринимательство, вступая на тропу бизнеса, вращаясь в рыночной среде, предприниматель имеет дело с повышенным риском, угрозой не выиграть, а потерять в итоге сделки. Стремясь избежать риска, можно оказаться вне дела и без дела. Надо не уходить от риска, необходимо уметь чувствовать его, оценивать, знать допустимые пределы. Для каждого предприятия , независимо от того благоприятны или нет экономические условия, всегда сохраняется возможность проявления кризисных явлений. Риск может возникнуть возникнуть в любой сфере деятельности, он связан с множеством факторов , которые влияют на исход принимаемых решений.
Расчёт плановых показателей по основным разделам краткосрочного плана и бизнес-плана на примере ООО «Березовское рудоуправление»
Курсовая работа, 27 Марта 2013
Важнейшей функцией управления является планирование. Данная функция связана с распределением ресурсов, адаптацией к внешней среде, внутренней координацией и организационным стратегическим предвидением. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решений, служит для формирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри предприятия.
В данной работе я произвожу расчёт плановых показателей по основным разделам краткосрочного плана и бизнес- плана.