Система организации материальных потоков на предприятии
Дипломная работа, 07 Июня 2013
Цель дипломной работы – изучить особенности управления материальными потоками на предприятии с помощью современных логистических методов.
Предмет исследования - организация запасов на предприятии.
Объект исследования – Открытое акционерное общество «Комбинат хлебопродуктов Старооскольский». Основным видом деятельности рассматриваемого предприятия являются производство и продажа хлеба и хлебобулочных изделий.
Требования к организации и управлению материальными потоками
Контрольная работа, 05 Октября 2013
Рациональная организация и управление материальными потоками сегодня предполагают обязательное использование основных логистических принципов: однонаправленности, гибкости, синхронизации, оптимизации, интеграции потоков процессов.
Организации и оперативному управлению материальными потоками принадлежит ведущая роль в оперативном управлении предприятием, в своевременной поставке продукции и особенно в целях повышения эффективности производства, так как в их рамках решаются все вопросы, связанные с использованием производственных ресурсов во времени и в пространстве.
Требования к организации и управлению материальными потоками
Реферат, 26 Мая 2012
Материальный поток - это находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы (МР), незавершенная продукция (НП) и готовая продукция (ГП), к которым применяются логистические операции и (или) функции, связанные с физическим перемещением в пространстве: погрузка, разгрузка, затаривание, перевозка, сортировка, консолидация, разукрупнение и т. п.
Если продукция не находится в состоянии движения, то она переходит в запас.
Разработка форм организации материальных потоков на примере ОАО «Керма»
Курсовая работа, 17 Марта 2014
Цель работы является исследование теоретических проблем и разработка рекомендаций по организации материальных потоков в производстве. Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи:
- определение понятия и задач производственной логистики;
- определение сущности организации материальных потоков;
- анализ системы организации материальных потоков на предприятии ОАО «Керма»;
- рекомендации по разработки организации материальных потоков на данном предприятии.
Организация движения материального потока завода ЖБИ объемом 122 тыс. тонн
Контрольная работа, 15 Апреля 2014
Главной целью контрольной работы сформулировать основную цель движения материального потока завода ЖБИ. Показать основные направления или ориентиры решения поставленной задачи. Основная цель обслуживания материального потока завода ЖБИ состоит в обеспечении своевременности перевозок сырья, материалов, комплектующих изделий и доставки готовой продукции потребителям с минимальными затратами в логистической цепи.
Требования, предъявляемые к организации и управлению материальными потоками
Контрольная работа, 15 Июня 2015
1. Требования, предъявляемые к организации и управлению материальными потоками (15)
2. Подход к транспорту как к составной части логической цепи (37)
3. Задача №3
4. Практическое задание №7
Классификация материальных потоков, их характеристики и особенности организации
Контрольная работа, 21 Ноября 2012
Логистика (от греческого слова "logistike", что означает искусство вычислять, рассуждать) - это наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.
Логистика охватывает всю сферу и спектр деятельности предприятия и на всех стадиях развития производства стремится сократить затраты и выпустить продукцию, заданного количества и качества в установленные сроки и в установленном месте.
Разработка формы нулевого запаса для организации материальных потоков в производстве
Курсовая работа, 18 Декабря 2013
Планирование и организация системы производственной логистики на предприятии используются как средство эффективного продвижения материального потока по рабочим позициям и упорядочения соответствующих рабочих процессов в пространстве и времени. Особенно это важно в условиях так называемого дискретного производства, которое типично для большинства предприятий промышленности. Дискретное производство характеризуется прерывностью производственного процесса на всем его протяжении. Именно дискретность усложняет движение материального потока от входа системы до ее выхода, что выражается в увеличении длительности производственного цикла, в возрастании величины межоперационных запасов всех видов, и в конечном итоге приводит к снижению производительности системы.