Организационно-распорядительные методы управления, их развитие и значение в современных условиях (на материалах ОАО «Парохонское»)
Курсовая работа, 30 Июня 2014
Объектом исследования является открытое акционерное общество «Парохонское», Пинский район.
Предметом исследования являются организационно-распорядительные методы на предприятии.
Целью работы: раскрытие организационно-распорядительных методов управления на ОАО «Парохонское», а также предложения по их совершенствованию на данном предприятии.
В процессе выполнения работы использованы методы сравнения, планирования, аналитический и многие другие. Информационной базой послужили материалы ОАО «Парохонское».
Понятие и виды методов административного менеджмента. Организационно-распорядительные методы управления: подбор, расстановка и работа
Реферат, 07 Декабря 2013
Методы менеджмента - это способы осуществления целенаправленного воздействия на коллектив или отдельного работника. Отличаются методы друг от друга, прежде всего, своей мотивационной характеристикой, т. е. тем, на активизацию каких мотивов поведения людей они ориентированы.
В основу выбора и реализации методов менеджмента могут быть положены следующие принципы:
- целенаправленности, т. е. применение методов мотивации должно побуждать работников действовать для достижения определенной цели или их совокупности;
Организационно-распорядительные методы
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 13 Ноября 2012
Организационно-распорядительные методы управления, наряду с социально-психологическими и экономическими, относятся к методам организовывания деятельности. Именно они обеспечивают четкое распределение обязанностей в аппарате управления, соблюдение правовых норм и полномочий в решении вопросов функционирования предприятия, а также применения мер принуждения и дисциплинарной ответственности. Система организационно-распорядительных методов реализуется в двух равнозначных направлениях.
Воздействие на структуру управления (регламентация и нормирование деятельности) - отражает статику управления. Эти методы получили
Организационно распорядительные методы
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 16 Ноября 2012
В процессе управления используется множество разнообразных способов, подходов и приемов, позволяющих упорядочить, целенаправить и эффективно организовать выполнением функций менеджмента, этапов, процедур и операций, необходимых для принятия решений. В совокупности они выступают как методы менеджмента, под которыми понимаются способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения ее целей.
Организационно-распорядительные методы управления
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Реферат, 12 Апреля 2013
Эффективное управление признаётся сегодня важнейшим фактором конкурентоспособности предприятий и достижение ими экономического успеха. На протяжении десятилетий в отечественной экономике господствовал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставились производственные планы, бюджеты, структуры, административные распоряжения. Монополизм в сфере труда в целом приводил к сужению трудовой мотивации и к отчуждённости работников, к падению заинтересованности в труде и низкой производительности труда.
Организационно-распорядительные методы управления
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Реферат, 16 Января 2013
В целом, объективной основой использования организационно-распорядительных методов управления выступают организационные отношения, составляющие часть механизма управления. Поскольку через их посредство реализуется одна из важнейших функций управления — функция организации, задача организационно-распорядительной деятельности состоит в координации действий подчиненных. Нередко, и справедливо, критикуются попытки абсолютизации административного управления, однако следует иметь в виду, что никакие экономические методы не смогут существовать без организационно-распорядительного воздействия, которое обеспечивает четкость, дисциплинированность и порядок работы.
Организационно-распорядительные методы управления
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Контрольная работа, 19 Ноября 2014
Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных предприятий в условиях рыночной экономики. Эта деятельность непрерывно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, достижениями теории и практики международного менеджмента.
Организационно-распорядительные методы управления
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Контрольная работа, 03 Октября 2011
Организационно-распорядительные методы управления, наряду с социально-психологическими и экономическими, относятся к методам организовывания деятельности. Именно они обеспечивают четкое распределение обязанностей в аппарате управления, соблюдение правовых норм и полномочий в решении вопросов функционирования предприятия, а также применения мер принуждения и дисциплинарной ответственности.