Методология управления персоналом

Контрольная работа, 21 Июня 2013

Концепция управления персоналом это система теоретикомметодолгических взглядов на сущность содержание, цели и задачи, принципы и методы уп, онсованые на понимании роли человека в системе социально трудовых отношений
Социально трудовые отношения это взаимосвязи между индивидами и общностями, возникающие в процессе трудовой деятельности.
Человеческие ресурсы это термин характеризующий с качественной содержательной стороны кадровый состав или весь персонал предприятия
Управление это особый вид профессиональной деятельности направленый на достижение целей организации.

Методология статистической оценки эффективности управления персоналом

Диссертация, 13 Июня 2013

Цель диссертационной работы состоит в разработке методологии статистической оценки эффективности управления персоналом на фирмах, функционирующих в условиях переходного периода.
В соответствии с поставленной целью в диссертации решены следующие взаимосвязанные задачи теоретического и прикладного характера:
- рассмотрены сущность и наиболее общий критерий эффективности управления персоналом, как необходимые условия для ее измерения;
- выявлены основные проблемы управления персоналом в условиях экономической реформы, а также статистической оценки эффективности управления персоналом;
- проанализированы факторы, влияющие на ситуацию в области управления персоналом, предложена их классификация;
- предложена и обоснована система статистических показателей эффективности управления персоналом с учетом их взаимосвязи;
- разработана методология статистической оценки эффективности управления персоналом в условиях переходного периода, с применением комплекса статистико-математических методов;
- определена сводная оценка взаимосвязи производительности труда с уровнем конкурентоспособности фирмы;
- исследована динамика показателей эффективности управления персона-лом;
- построена модель основной тенденции развития показателей эффективности управления персоналом, с экстраполяцией полученных результатов;
- сделан прогноз показателей эффективности управления персоналом методом экспоненциального сглаживания;
- построена регрессионная модель эффективности управления персоналом;
- даны рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования персонала и порядка применения режима гибкого рабочего времени для увеличения эффективности управления персоналом;
- предложена методика экономического обоснования мероприятий по совершенствованию управления персоналом, влияющих на конечные показатели деятельности фирмы.

Методология управления персоналом

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Курсовая работа, 02 Декабря 2013

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций направленных на повышение эффективности системы управления персоналом на ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога.
Задачи курсовой работы:
•рассмотреть теоретические основы методологии управления персоналом на предприятии;
•провести анализ системы управления персоналом и выявить проблемы на ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога;
•разработать рекомендации направленных на повышение эффективности системы управления персоналом на ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога.

Методология управления персоналом

Сайт-партнер: freepapers.ru

Контрольная работа, 17 Января 2012

Управлять поведением и настроением человека можно, формируя среду и/или непосредственно оказывая воздействие на личность. Влияя на поведение, легко скатиться к манипуляции – грань здесь достаточно тонкая. Так, манипулятор имеет скрытые цели, для достижения которых использует другого человека, латентно воздействуя на его ценности и мотивы; управление должно осуществляться на фоне открытости конечных целей и признания их ценности обеими сторонами.

Методология управления персоналом

Сайт-партнер: freepapers.ru

Курсовая работа, 11 Июня 2011

Управление персоналом организации - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации. Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведении маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.

Методология управления персоналом

Сайт-партнер: freepapers.ru

Лекция, 22 Марта 2012

До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсисте­му управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли ли­нейные руководители подразделений.
Основным структурным подразделением по управлению кадра­ми в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организа­ции их обучения, повышения квалификации и переподготовки. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подго­товки кадров или отделы технического обучения.

Методология управления персоналом организации

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

07 Июня 2010

1. Теоретико-методологические основы управления персоналом предприятия
1.1 Управление персоналом: понятие, цели, функции
1.2 Технология и методы управления персоналом
1.3 Экономическая и социальная эффективность управления персоналом
Список использованных источников

Методология управления персоналом организации

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

09 Июня 2010

1. Теоретико-методологические основы управления персоналом предприятия
1.1 Управление персоналом: понятие, цели, функции
1.2 Технология и методы управления персоналом
1.3 Экономическая и социальная эффективность управления персоналом
Список использованных источников