Методы построения дерева решений
02 Октября 2012 в 18:57, курсовая работа
Цель данной контрольной работы: ознакомится с понятием дерева решений и областью его применения, рассмотреть методы решений деревьев решений, выяснить, в чём преимущество данного метода, а также решить с помощью этого метода задачу.
Объектом исследования служит метод дерева решений как процесс выбора альтернативного решения. Предметом исследования являются теоретические и методологические аспекты применения метода дерева решений.
Характеристика преимуществ и недостатков применения различных методов разработки управленческих решений (метод «дерева решений», метод
27 Мая 2014 в 22:52, сочинение
Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана с различными аспектами управленческого труда. И хотя каждый из нас в течение дня принимает десятки решений (где пообедать? что купить? и т.д.), принятие управленческих решений существенно отличается от решений, и существуют различные методы, помогающие в разработке управленческих решений.
Метод дерева решений
Сайт-партнер: stud24.ru
16 Марта 2011 в 23:02, реферат
Основное отличие деревьев решений от методов распознавания образов и моделирования состоит в том, что проводимое исследование основывается на логических рассуждениях, а не на вычислениях. Деревья решений – это один из методов построения экспертных систем на основе правил вывода. Такие системы называются системами прямого логического вывода, так как мы начинаем с фактов, в результате приходим к тому или иному выводу
Метод дерева решений
Сайт-партнер: myunivercity.ru
22 Сентября 2014 в 20:15, контрольная работа
Актуальность темы: Применение метода "дерево решений" в конкретных управленческих ситуациях, является существенным элементом менеджмента при разработке стратегии на предприятии, потому что на его основе можно прогнозировать и оптимизировать стратегию развития предприятия.
Данный метод позволяет установить движется ли организация к намеченной цели или нет, и когда она её достигнет.
Применение метода дерева решений
Сайт-партнер: stud24.ru
12 Января 2012 в 15:43, реферат
Для достижения целей организации руководителям всех уровней приходится принимать управленческие решения. Одним из этапов принятия решения является выбор альтернатив. К основным методам, используемых при поиске альтернатив относятся: 1. Эвристическое моделирование. 2. Экспертные оценки. 3. Системный анализ. 4. SWOT-анализ. 5. Дерево мероприятий (дерево решений). 6. Метод блок-схем. 7. Метод "мозговой атаки" .
Дерево решений – способ отображения информации, имеющих много различных уровней и связей. Обычно представляет построенную по иерархическому принципу:
главную цель или вершину дерева целей (для фирмы это может быть, например, миссия, видение);
подчиненные ей подцели первого, второго и последующих уровней (ветви дерева).
При определении выбора альтернативных вариантов решения проблемы руководитель, стремясь увеличить вероятность получения большей отдачи, может пожелать столько альтернативных решений, сколько возможно. Лучший результат при принятии решения достигается при большем числе умело разработанных смелых творческих вариантов
Методы дерева решений в управлении рисками
Сайт-партнер: myunivercity.ru
26 Января 2012 в 12:59, курсовая работа
Стремительное развитие информационных технологий, в частности, прогресс в методах сбора, хранения и обработки данных позволил многим организациям собирать огромные массивы данных, которые необходимо анализировать. Объемы этих данных настолько велики, что возможностей экспертов уже не хватает, что породило спрос на методы автоматического исследования (анализа) данных, который с каждым годом постоянно увеличивается.
Построение «дерева решений» как метода управления рисками
Сайт-партнер: yaneuch.ru
04 Декабря 2014 в 00:11, лабораторная работа
Цель работы: Приобретение практических навыков построения «дерева решений» при анализе и управлении рисками.
Задачи работы:
- ознакомиться с теоретическими аспектами метода построения «дерева решений»;
- исследовать практическое применение метода построения «дерева решений» для оценки риска реализации рассматриваемых мероприятий;
- проанализировать полученные результаты и сделать выводы и принять управленческое решение о возможности проведения рассматриваемых мероприятий.
Использование в инвестиционном анализе метода «дерево решений»
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
11 Декабря 2011 в 07:56, контрольная работа
Требуется построить дерево решений для оценки риска и определить привлекательность инвестиционного проекта, рассчитанного на 2 года. Проект требует первоначальных вложений 191 000 USD и финансируется за счет банковской ссуды. Ожидается, что процентная ставка будет меняться по годам следующим образом: 17,5% и 18,5%. Распределение вероятностей денежного потока представлено в таблице 2.