Планирование маркетинга
Контрольная работа, 23 Января 2014
Планирование — процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана. В общем случае можно говорить о разработке стратегических, как правило долгосрочных, планов и тактических, годовых планов маркетинга.
Планирование маркетинга
Реферат, 19 Апреля 2012
Практика отечественного бизнеса свидетельствует, что многие фирмы еще работают, не имея официально принятых планов. В большинстве фирм-новичках управляющие оказываются настолько занятыми, что у них просто нет времени заниматься планированием. В небольших фирмах, накопивших определенный опыт работы, руководители, интуитивно чувствуя необходимость в наличии плана, в то же время считают, что можно обходиться и без формального планирования, а стало быть, оно не может иметь существенного значения. Они не хотят тратить время на подготовку плана в письменном виде. По их словам, ситуация на рынке меняется слишком стремительно, чтобы от плана была какая-то польза, и в конце концов он будет просто пылиться на полке.
Планирование маркетинга
Реферат, 25 Мая 2014
Целью реферата является рассмотрение теоретических аспектов разработки плана маркетинга.
Для достижения данной цели выделены следующие задачи:
1. Рассмотреть общие концепции планирования маркетинга
2. Проанализировать структуру и процесс разработки плана маркетинга
Планирование маркетинга
Контрольная работа, 22 Марта 2014
Целью настоящего исследования является изучение основ планирования маркетинга. Достижение цели возможно при решении следующих задач:
- изучить определение, цели и задачи планирования маркетинга;
- классифицировать планирование маркетинга и по отдельности проанализировать стратегическое планирование и текущее планирование;
- рассмотреть систему маркетингового контроля.
Планирование маркетинга
Контрольная работа, 13 Декабря 2014
Планирование предполагает: обоснованный выбор целей; определение политики; разработку мер и мероприятий (образа действий); методы достижения целей; обеспечение основы для принятия последующих долгосрочных решений.
Планирование заканчивается перед началом действий по реализации плана.
Планирование маркетинга
Контрольная работа, 02 Мая 2013
В современных условиях планирование маркетинга имеет не простое познавательное значение, но является одной из основных предпосылок создания новой модели управления производством.
Планирование маркетинга
Курсовая работа, 01 Апреля 2013
Целью курсовой работы является систематизация и закрепление полученных теоретических знаний и практических умений по дисциплине «экономика отрасли». Углубление теоретических знаний по теме «планирование маркетинга», ознакомление с планированием деятельности предприятия, расчёт технико-экономических показателей сервисного центра.
Планирование маркетинга
Курсовая работа, 03 Декабря 2011
В каждой компании на каждом уровне продукта (производство, торговая марка)
должен быть разработан маркетинговый план. Маркетинговый план — один из
важнейших результатов маркетингового процесса, который содержит следующие
элементы: краткий обзор и содержание; обзор текущей маркетинговой ситуации;
анализ возможностей и проблем; финансовые и маркетинговые цели; обзор
маркетинговой стратегии; программы действий; определение предполагаемых
прибылей и убытков и краткий обзор мер по контролю за реализацией плана.
Ориентированное на рынок стратегическое планирование есть управленческий
процесс достижения и поддержания стабильного равновесия целей, возможностей и
ресурсов организации и новых рыночных возможностей. Цель стратегического
планирования — создание и реформирование бизнеса и продукта компании,
направленные на успешное ее развитие и достижение поставленных целей.
Стратегическое планирование осуществляется на четырех уровнях: корпорации,
подразделения, бизнес-единиц и производственной линии.
Планирование маркетинга
Лекция, 29 Сентября 2013
Цели предприятия должны носить стратегический или долговременный характер. Например, увеличение занимаемой доли рынка за счет расширения круга потребителей; создание новых рынков сбыта; обеспечение роста собственного капитала и др.
Стратегия маркетинга включает определение путей достижения целей, вытекающих из концепции маркетинга, с помощью комплекса средств маркетинга: ассортиментной и ценовой политики, рациональной организации каналов распределения продукции, эффективных методов стимулирования продаж, развития сервиса и т.п
Планирование в системе маркетинга
Курсовая работа, 24 Марта 2012
Аннотация
В качестве материалов для написания работы были использованы труды зарубежных и отечественных маркетологов. Таких как: Крылова Г.Д., Ламбен Ж., Пешкова Е.И., и других авторов.
Работа состоит из: введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
В введении определена актуальность выбранной темы, рассмотрены объект, предмет исследования, рассмотрены цели, задачи решаемые в работе, определено практическое и теоретическое значение.
В первой главе рассмотрены в
Планирование и контроль в маркетинге
Контрольная работа, 04 Апреля 2013
Анализ древа целей позволяет выделить наиболее важные, приоритетные направления и сосредоточить на них основные силы маркетинга, чтобы не распылять силы и средства при достижении главной цели.В древе целей заложены три принципа классификации: по повременным целям, т.е. долгосрочные цели являются основой выдвижения краткосрочных, а последние определяют набор краткосрочных оперативных целей; по функциональным целям, т.е. из целей фирмы (генеральной и основных) вытекают цели маркетинговых подразделений (частные); по сочетанию повременных и функциональных целей.
Планирование маркетинга на предприятии
Реферат, 08 Мая 2013
Планирование маркетинга — это систематический процесс, включающий в себя оценку маркетинговых возможностей и ресурсов, определение целей маркетинга и разработку плана внедрения и контроля.
Процесс планирования включает в себя ряд отдельных, однако, взаимосвязанных этапов. Такие этапы содержатся в большинстве планов, но в данном случае прежде всего маркетинговые аспекты деятельности организации.
Этот подход годится для всех случаев, когда принято решение переориентировать организацию в сторону более внимательного отношения к потребителям.
Планирование маркетинга на предприятии
Курсовая работа, 08 Октября 2013
Одна из основных проблем, с которой сталкивается современная компания, — организация и поддержание жизнеспособного бизнеса в условиях стремительно меняющегося рынка и деловой среды. В 1950-х гг. полагали, что ключ к ее решению — повышение эффективности производства. В 1960-1970-х гг. в основе роста и увеличения прибыли компаний лежали процессы активных слияний и поглощений и реализация программ диверсификации. Именно тогда родилась концепция управления компанией на принципах инвестиционного портфеля, куда «добавляются» перспективные и откуда «изымаются» умирающие направления бизнеса. В 1980-е гг. компании «вернулись к своим баранам» и сконцентрировались на хорошо знакомых им направлениях деятельности. В консультационной компании Артура Литтла были разработаны модельные характеристики высокоэффективного бизнеса, включающие четыре ключевых фактора успеха: заинтересованные группы, рабочие процессы, ресурсы и организацию.
Планирование маркетинга на предприятии
Реферат, 18 Ноября 2013
Одна из основных задач маркетинга — установление максимально возможной планомерности и пропорциональности в деятельности фирмы исходя из ее стратегических целей. Основная управленческая задача руководства фирмы (предприятия) при использовании планирования состоит в том, чтобы уменьшить степень неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях.
Планирование маркетинга на предприятии
Контрольная работа, 24 Января 2013
Оперативные планы производства, планы выпуска продукции и марочных изделий, планы рыночной деятельности включают в себя комплекс мероприятий и этапов их реализации. Оперативный план имеет вид письменного документа, который включает в себя следующие разделы: сводка контрольных показателей, изложение текущей маркетинговой ситуации, перечень возможных осложнений и рисков, перечень задач и проблем, стратегии маркетинга, программы действий, бюджеты и порядок контроля за исполнением намеченного.
Планирование маркетинга на предприятии
Курсовая работа, 15 Декабря 2010
Актуальность обращения к планированию маркетинга обусловлена огромным многообразием публикаций по данному направлению и при этом отсутствием устоявшегося единого подхода в определении сущности подобной деятельности. Это объясняется тем, что маркетинг в настоящее время находится еще в стадии становления и роста, и, следовательно, многие категории и понятия еще не устоялись, и не апробированы практикой и научным сообществом. Этими соображениями определяется необходимость и актуальность проведения данного исследования, которое смогло бы аккумулировать в себе наиболее передовые и современные методы маркетинга, выстроенные в последовательный и логичный алгоритм планирования маркетинговой деятельности предприятий.
Целью работы является разработка теоретико-методологических основ планирования маркетинговой деятельности предприятий.
Для достижения указанной цели были определены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы планирования маркетинга на предприятии;
2. Проанализировать маркетинговую программу предприятия;
3. Определить пути повышения эффективности маркетинговой программы внутри фирмы;
В соответствии с поставленной целью и конкретизирующими ее задачами объектом исследования являются процесс планирования маркетинга на предприятии и его совершенствование.
В качестве предмета рассмотрена деятельность предприятий, характеризуемой малым опытом функционирования в рыночных условиях, недостаточной подготовкой менеджеров по применению передового экономического инструментария и слабой методологической обеспеченностью функции планирования маркетинговой деятельности на предприятиях.
Среди западных экономистов-исследователей, оставивших наибольший след в развитии маркетинга как научной и прикладной дисциплины следует отметить таких маркетологов, как Р. Баззел, Бакетт, Диксон, Ламбен, Маджаро, Моррис, Е.Дихтль,. Среди отечественных маркетологов следует отметить М. Афанасьев, Н.Герчикову, В.Демидова, П.Завьялова, Н.Моисеева. В работах указанных экономистов детально обсуждены различные разделы маркетинговой деятельности, а также рассмотрены разнообразные алгоритмы планирования маркетинга на предприятиях конкретных отраслей.
В соответствии с целью и задачами исследования работа разделена на три главы, в которых последовательно излагаются результаты исследования по основным направлениям планирования маркетинговой деятельности предприятий,
Работа в целом состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, включающем 15 наименований. Общий объем составляет 35 страниц.
Планирование маркетинга на предприятии
Курсовая работа, 21 Декабря 2010
Цель работы состоит в том, чтобы на основании исследования литературных источников и практического материала изучить особенности планирования маркетинга на промышленном предприятии, а также особенности его на предприятиях Республики Беларусь.
Для достижения данной цели в проекте решены следующие задачи:
- рассмотрен научный подход к управлению маркетинговой деятельностью промышленного предприятия;
- изучены сущность и функции планирования;
- охарактеризованы общие концепции планирования маркетинга;
- рассмотрены назначение и виды маркетинговых планов;
- проведена организационно-прововая характеристика ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ;
- описаны планирование и контроль маркетинговой деятельности ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ;
- рассмотрены мероприятия по совершенствованию организационной структуры ЗАО «АТЛАНТ» БСЗ.
Планирование маркетинга на предприятии
Курсовая работа, 09 Апреля 2012
Одна из основных проблем, с которой сталкивается современная компания, — организация и поддержание жизнеспособного бизнеса в условиях стремительно меняющегося рынка и деловой среды. В 1950-х гг. полагали, что ключ к ее решению — повышение эффективности производства. В 1960-1970-х гг. в основе роста и увеличения прибыли компаний лежали процессы активных слияний и поглощений и реализация программ диверсификации. Именно тогда родилась концепция управления компанией на принципах инвестиционного портфеля, куда «добавляются» перспективные и откуда «изымаются» умирающие направления бизнеса. В 1980-е гг. компании «вернулись к своим баранам» и сконцентрировались на хорошо знакомых им направлениях деятельности. В консультационной компании Артура Литтла были разработаны модельные характеристики высокоэффективного бизнеса, включающие четыре ключевых фактора успеха: заинтересованные группы, рабочие процессы, ресурсы и организацию.
Стратегическое планирование маркетинга
Курсовая работа, 23 Мая 2014
Целью работы является анализ процесса планирования маркетинговой деятельности.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить теоретические основы планирования маркетинговой деятельности
• рассмотреть процесс разработки плана маркетинга и его реализацию;
• проанализировать маркетинговое планирование на примере базы отдыха «Волков»
• предложить рекомендации по совершенствованию маркетингового планирования на предприятии «Волков».
Стратегическое планирование и маркетинг
Курсовая работа, 12 Мая 2013
В работе применялись методы исследования:
- обработка и анализ научных источников;
анализ научной литературы, учебников и пособий по стратегическому планированию, маркетингу и др.
Актуальность работы обусловлена тем, что в условиях кризиса и негативного воздействия внешней среды, необходимо совершенствовать деятельность отечественных компаний путем осуществления стратегического планирования и использования инструментов маркетингового анализа.
Планирование в системе управления маркетингом
Контрольная работа, 27 Марта 2014
Для выполнения всей этой маркетинговой работы фирме необходимо создать 4 системы - маркетинговой информации, планирования маркетинга, организация службы маркетинга и маркетингового контроля. Система планирования маркетинга включает в себя и стратегическое и маркетинговое планирование. Система стратегического планирования имеет основной целью создание крепкой фирмы, в которой есть по крайней мере несколько растущих производств, компенсирующих те, что, возможно, идут по нисходящей. В рамках системы маркетингового планирования разрабатываются перспективные годовые планы для каждого из конкретных производств обычных и марочных товаров, перед которыми уже поставлены задачи стратегического характера.
Цель данной работы показать роль планирования в системе управления маркетингом.
Стратегия, планирование и контроль в маркетинге
Реферат, 14 Января 2014
Стратегия маркетинга - формирование целей, достижение их и решение задач предприятия-производителя по каждому отдельному товару, по каждому отдельному рынку на определенный период. Стратегия формируется в целях осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия.
Планирование, организация и контроль маркетинга
Реферат, 22 Апреля 2015
Маркетинг - одна из основополагающих дисциплин для профессиональных деятелей рынка, таких, как коммивояжеры, розничные торговцы, работники рекламы, исследователи маркетинга, заведующие производством новых и марочных товаров и т.п. Им нужно знать, как описать рынок и разбить его на сегменты; как оценить нужды, запросы и предпочтения потребителей в рамках целевого рынка; как сконструировать и испытать товар с нужными для этого рынка потребительскими свойствами; как посредством цены донести до потребителя идею ценности товара; как выбрать умелых посредников, чтобы товар оказался широкодоступным и хорошо представленным; как рекламировать и продвигать товар, чтобы потребители знали его и хотели приобрести.
Задачи, стоящие перед планированием в маркетинге
Доклад, 23 Декабря 2012
Одна из основных задач маркетинга — установление максимально возможной планомерности и пропорциональности в деятельности фирмы исходя из ее стратегических целей. Основная управленческая задача руководства фирмы (предприятия) при использовании планирования состоит в том, чтобы уменьшить степень неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях. Эффективная реализация всех функций маркетинга на должном уровне малореальна без продуманного и всеобъемлющего планирования.
Планирование маркетинга на примере ЗАО "Автокомбинат №41"
Реферат, 14 Апреля 2013
При переходе к рыночной экономике предприятиям необходимо разрабатывать собственную стратегию поведения в условиях рынка и собственный план дальнейших действий. План действий (бизнес-план) предприятия включает в себя такой раздел как планирование маркетинга, который отражает стратегию маркетинга, принятую на предприятии, пути реализации продукции и услуг, способы поиска новых клиентов, методы проведения рекламных кампаний и др. Процесс планирования маркетинга является частью плановой системы предприятия в целом.
Назначение и содержание стратегического планирования маркетинга
Курсовая работа, 17 Июня 2015
Цель работы – проведение Portfolio-анализа для гипотетической фирмы «ПОЛИГРАФИСТ» на рынке Санкт-Петербурга. Для достижения поставленной необходимо решить следующие задачи:
оценить конкурентоспособность и относительные доли рынка, занимаемые компанией «ПОЛИГРАФИСТ» среди своих конкурентов;
оценить привлекательность рынка для каждой товарной группы, реализуемой фирмой «ПОЛИГРАФИСТ»;
построить матричные модели General Electric-МсKinsey и BCG;
на основании построенных матриц получить рекомендации для дальнейших действий фирмы.
Организация и планирование маркетинга интеллектуального продукта
Курсовая работа, 24 Июня 2014
Маркетинг, возникнув в США на рубеже XIX и XX веков как одно из направлений экономических исследований и управленческой практики, принимает с течением времени все большее и большее значение. Маркетинг в настоящее время выходит за рамки одного из разделов бизнеса, становясь бизнесом сам по себе. Более того, маркетинг порой престает быть лишь набором инструментов, обеспечивающим фирме успех на рынке, он превращается в социальную систему, призванную сопоставить совокупные запросы покупателей тому, что предлагают производители.
Portfolio-анализ как инструмент стратегического планирования маркетинга
Курсовая работа, 17 Июня 2015
Цель работы – проведение Portfolio-анализа для гипотетической фирмы «ПОЛИГРАФИСТ» на рынке Санкт-Петербурга. Для достижения поставленной необходимо решить следующие задачи:
оценить конкурентоспособность и относительные доли рынка, занимаемые компанией «ПОЛИГРАФИСТ» среди своих конкурентов;
оценить привлекательность рынка для каждой товарной группы, реализуемой фирмой «ПОЛИГРАФИСТ»;
построить матричные модели General Electric-МсKinsey и BCG;
на основании построенных матриц получить рекомендации для дальнейших действий фирмы.
Этапы и стадии планирования карьеры. Структура карьерного маркетинга
Контрольная работа, 11 Сентября 2014
Можно выделить несколько принципиальных траекторий движения человека в рамках профессии или организации, которые приведут к разным типам карьеры.
1. Профессиональная карьера — рост знаний, умений, навыков. Профессиональная карьера может идти по линии специализации углубления в одной, выбранной в начале профессионального пути, линии движения) или транспрофессионализации (овладение другими областями человеческого опыта, связанное, скорее, с расширением инструментария и областей деятельности).
2. Внутриорганизационная карьера — связана с траекторией движения человека в организации. Она может идти по линии:
• вертикальной карьеры — должностной рост;
Планирование маркетинга - основа планирования деятельности предприятия
Курсовая работа, 06 Февраля 2013
Окружающая среда, в рамках которой осуществляется маркетинг, включает факторы, контролируемые высшим руководством фирмы, и факторы контролируемые маркетингом. Для того чтобы скоординировать их и создать основы для принятия решений, полезно использовать последовательный процесс стратегического планирования. С точки зрения маркетинг стратегический план указывает, какие маркетинговые действия фирма должна предпринять, почему они необходимы, кто отвечает за их реализацию, где они будут предприняты и как они будут завершены. Он также определяет текущее положение фирмы, ее будущею ориентацию и распределение ресурсов.
Взаимосвязь между планированием, организацией маркетинга и системой контроля
Курсовая работа, 04 Декабря 2011
Цель исследования – доказать существование взаимосвязи между планированием, организацией маркетинга и системой контроля.
Объект исследования – маркетинговая деятельность на предпрятии в целом.
Поставленная цель определяет задачи исследования:
Раскрыть понятие «маркетинга»;
Раскрыть процесс планирования, организации и контроля маркетинговой деятельности ;
Выявить взаимосвязь между планированием, организацией маркетинга и системой контроля.
Стратегическое планирование маркетинга. Этапы разработки маркетинговой стратегии
Реферат, 12 Декабря 2013
Окружающая среда, в рамках которой осуществляется маркетинг, включает факторы, контролируемые высшим руководством фирмы, и факторы контролируемые маркетингом. Для того чтобы скоординировать их и создать основы для принятия решений, полезно использовать последовательный процесс стратегического планирования. С точки зрения маркетинга стратегический план указывает, какие маркетинговые действия фирма должна предпринять, почему они необходимы, кто отвечает за их реализацию, где они будут предприняты и как они будут завершены. Он так же определяет текущее положение фирмы, ее будущею ориентацию и распределение ресурсов.
Стратегическое планирование маркетинга. Этапы разработки маркетинговой стратегии
Реферат, 04 Ноября 2013
Окружающая среда, в рамках которой осуществляется маркетинг, включает факторы, контролируемые высшим руководством фирмы, и факторы контролируемые маркетингом. Для того чтобы скоординировать их и создать основы для принятия решений, полезно использовать последовательный процесс стратегического планирования. С точки зрения маркетинга стратегический план указывает, какие маркетинговые действия фирма должна предпринять, почему они необходимы, кто отвечает за их реализацию, где они будут предприняты и как они будут завершены. Он так же определяет текущее положение фирмы, ее будущею ориентацию и распределение ресурсов.
Маркетинговая характеристика и анализ планирования маркетинга на ЗАО «ОРЕЛСЕЛЬПРОМ»
Курсовая работа, 18 Мая 2013
Целью курсовой работы является теоретическое изучение и анализ маркетинга на предприятии агропромышленного комплекса.
Для достижения цели, необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть особенности и функции агромаркетинга;
- изучить основные понятия системы управления агромаркетингом;
- рассмотреть систему планирования агромаркетинга
Теоретическое и практическое применение принципов планирования маркетинга на предприятии
Реферат, 06 Марта 2013
В современной экономике любая компания должна строить свою деятельность на основе планирования. Планирование должно охватывать любые сферы деятельности компании (производственную, кадровую, финансовую, инвестиционную, маркетинговую, технологическую, налоговую и т.д.), однако для различных функциональных направлений деятельности фирмы акценты в планировании могут различаться. Для маркетинговой, инвестиционной, технологической деятельности свойственно смещение в сторону стратегического управления, в то время как для производственной, финансовой и налоговой – в сторону оперативного.
Ревизия маркетинга: контроль эффективности службы маркетинга, планирования, информационного обеспечения и определение конкурентоспособ
Курсовая работа, 30 Марта 2014
Контроль как одна из функций управления производственно-коммерческой деятельностью предприятия занимает в маркетинге заметное место. Прежде всего, это форма целенаправленного воздействия на коллектив предприятия, систематическое наблюдение за деятельностью предприятия, сравнение фактических результатов деятельности с запланированными. Конечный результат контроля - выработка корректирующих воздействий на управляемые факторы и рекомендаций по приспособлению деятельности предприятия к неконтролируемым факторам. Контроль (ревизия) маркетинга представляет собой глубокую аналитическую работу, в результате которой администрация предприятия отказывается от неэффективных методов управления маркетингом и изыскивает новые, отвечающие условиям выживания предприятия способы и инструменты воздействия на контролируемые факторы и адаптации к неуправляемым (жестким) факторам внутренней и внешней среды.