Управление кризисом на предприятии
Курсовая работа, 04 Апреля 2013
Понятие управления кризисом на предприятии возникло в сравнительно недавнее время, однако сейчас это понятие можно встретить во многих сферах. Многие полагают, что основной причиной появления данного понятия является реформы российской экономики, а также появление достаточно большого количества коммерческих и других организаций. Конечно, кризис предприятий – это нормальный процесс, которого некоторые организации просто не могут избежать, и на рынке, как и в жизни, всегда выигрывают лишь сильнейшие. Так, если предприятие не имеет возможности и способностей «бороться» с кризисной ситуацией, оно просто исчезает, но в противном случае предприятие может использовать все свои сильные стороны и пережить кризис.
Управление предприятием в условиях кризиса
Статья, 17 Марта 2014
Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
Украинские и зарубежные специалисты Е.Н. Коротков, В.А. Василенко, В.С. Пономаренко, А.Г. Грязнова, К. Ру-Дюфор, сформулировали определение понятия «кризис», предложили классификации кризисов, провели анализ методики диагностики кризиса, но противоречивость предложений требует продолжения исследований в сфере управления предприятием в условиях кризиса.
Целью исследование выступает изучение комплекса мероприятий по выводу предприятия из кризиса.
Управление конфликтами в условиях кризиса предприятия
Доклад, 24 Декабря 2014
Конфликт - столкновение противоположно направленных противоречивых тенденций. Главная причина конфликта - неудовлетворенность социальных потребностей человека в группе: низкий статус, недостаток любви и уважения, находящихся вокруг людей, нет чувства защищенности в коллективе, нет условий самовыражения, самоутверждения.
Цель доклада: исследование проблем управления конфликтами в организации.
Управление персоналом предприятия в условиях кризиса
Курсовая работа, 19 Ноября 2012
Антикризисное управление – это управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использование его факторов для последующего развития.
Целями антикризисного управления являются предотвращение кризисных режимов работы и разработка мер по организации деятельности в этих режимах.
Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии
Курсовая работа, 19 Декабря 2012
В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:
1. В чем необходимо видеть существо и главные достоинства антикризисного менеджмента?
2. Каковы главные резервы антикризисного управления предприятием в специфических условиях России?
3. Почему менеджер является основной фигурой в устранении негативных явлений функционирования предприятия на рынке?
Почему менеджер ничего не добьется в улучшении экономики и финансов предприятия, если он не получит полную поддержку трудового коллектива?
Как должен действовать кризис-менеджер, чтобы мобилизовать всех сотрудников на спасение предприятия?
Какими качествами должен обладать современный менеджер – антикризисный управляющий при управлении персоналом в условиях кризиса на предприятии.