Основные инструменты контроллинга маркетинга
Реферат, 05 Декабря 2013
Контроллинг - это система управления достижением конечных целей фирмы. Тот, кто впервые слышит слово “контроллинг”, обычно связывает его с понятием контроля. Однако, это нечто отличное и даже несколько противоположное ему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем. В большинстве случаев речь идет также о том, чтобы найти виновных. Контроллинг - это управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Служба контроллинга стремится так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить или минимизировать ошибки, отклонения и просчеты, как в настоящем, так и в будущем.
Контроль и контроллинг как инструмент менеджмента
Курсовая работа, 30 Декабря 2014
Цель работы - изучить контроль и контроллинг в системе менеджмента. Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд поставленных задач:
охарактеризовать теоретические основы понятия контроля и контроллинга в управлении;
проанализировать этапы и условия осуществления контроля в управлении;
рассмотреть виды и формы контроля в управлении;
исследовать контроллинг как функцию управления и функцию поддержки управления;
выявить значение контроллинга в деятельности и развитии фирмы.
Контроллинг как инструмент управления в кризисной ситуации
Контрольная работа, 25 Октября 2014
В современных условиях процесс управления предприятием требует комплексного решения многочисленных проблем с использованием новых подходов к управлению. Проблемы возникают под воздействием как внешних, так и внутренних факторов
Контроллинг как один из инструментов антикризисного управления
Курсовая работа, 31 Мая 2015
Цель работы заключалась в изучении основных аспектов контроллинга в антикризисном управлении, а также рассмотрении инновационных путей решения кризиса с помощью контроллинга; выявление банкротства на предприятии ОАО «МЭЗ Лискинский» и выяснение причин этого явления. В решении этой проблемы, были рассмотрены следующие пункты:
рассмотрено антикризисное управление, его сущность, задачи, пути решения; оценено действие контроллинга в антикризисном управлении;
предложен инновационный инструмент - стратегический контроллинг, как один из современных способов решения кризиса предприятия
была рассмотрена организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «МЭЗ Лискинский»
были проведены анализ ликвидности и платежеспособности, организационно – экономической устойчивости, вероятности банкротства на ОАО «МЭЗ Лискинский»; определен тип финансовой устойчивости ОАО «МЭЗ Лискинский»;
были предложены рекомендации по антикризисному управлению предприятием и путям преодоления банкротства.
Контроллинг как инструмент управления предприятием в кризисной ситуации
Курсовая работа, 13 Марта 2014
Цель работы – рассмотреть контроллинг как инструмент процесса планирования на предприятии.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть значение и сущность контроллинга в планировании деятельности предприятия;
рассмотреть контроллинг в стратегическом и оперативном планировании предприятия;
в заключении подвести итоги.