Эффективность инвестиционно-инновационной деятельности предприятия в условиях её государственного стимулирования
03 Мая 2012 в 12:12, курсовая работа
Цель данной работы: изучение и оценка инвестиционно-инновационной деятельности на предприятия РУП «Гомельэнерго» филиал «Жлобинские электрические сети», а также предложения по повышению эффективности инвестиционно-инновационной деятельности.
Повышение конкурентоспособности как цель инновационной деятельности предприятия на примере предприятия ОАО «Гомельстекло»
29 Сентября 2013 в 15:27, курсовая работа
Целью исследования является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия ОАО «Гомельстекло» на основе инновационной деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
а) исследовать понятие и содержание конкурентоспособности предприятия;
б) исследовать методы оценки конкурентоспособности предприятия;
в) исследовать влияние инновационной деятельности на конкурентоспособность предприятия;
г) дать характеристику исследуемому объекту;
д) провести анализ технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия;
е) проанализировать конкурентоспособность предприятия;
з) проанализировать инновационный потенциал предприятия;
и) разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия;
к) разработать конструктивно-технологические мероприятия.
Инновационное обеспечение управления коммерческой деятельности розничного торгового предприятия на примере ЗАО «ВИСАНТ-торг» сеть супе
24 Июня 2014 в 02:12, курсовая работа
Применительно к торговле, одним из механизмов преодоления давления со стороны конкурентов может быть использование различных видов инноваций. Но следует принять во внимание тот факт, что не все торговые предприятия идут на их внедрение.
Инновации могут выступать в самых различных формах. Термин «инновация» был предложен великим австрийским экономистом Джозефом Шумпетером, который определил его как коммерциализацию всех новых комбинаций, основанных на:
1) применении новых материалов и компонентов;
2) введении новых процессов;
3) Открытии новых рынков;
4) Введении новых организационных форм.