Принципы организации долгосрочного планирования
Доклад, 10 Декабря 2013
Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента.В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продажи продукции,приводятся экономическая оценка затрат и ресурсов и конечных результатов производства.
Долгосрочное, краткосрочное и стратегическое планирование
Контрольная работа, 16 Января 2014
Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.
Основные отличия долгосрочного и стратегического планирования
Реферат, 04 Марта 2013
Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Понятие стратегии берет начало из теории военного дела, так как в понятие «искусство генерала» входит определение общего плана кампании или сражения, выстраивание в последовательности главных действий, выделение направлений главного удара, распределение основных сил по фронту и разработка всех возможных вариантов хода сражений. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
Долгосрочное финансовое планирование - это средство прогнозирования
Реферат, 09 Мая 2013
Цели финансового планирования предприятия зависят от выбранных критериев принятия финансовых решений, к которым относятся: максимизация продаж, максимизация прибыли, максимизация собственности владельцев компании. Главной целью является максимизация будущей выгоды владельцев компании. Финансовое планирование решает следующие задачи: Проверяет согласованность поставленных целей и их осуществимость;
Обеспечивает взаимодействие различных подразделений предприятия;
Анализирует различные сценарии развития предприятия и соответственно – объемы инвестиций и способы их финансирования;
Формы планирования и виды планов, их роль в обеспечении долгосрочного успеха предприятия
Курсовая работа, 27 Октября 2013
Объектом исследования является ЗАО «Бобруйскмебель».
Исходя из поставленной цели, данная курсовая работа ставит перед собой следующие основные задачи:
- определить формы планирования и виды планов промышленного предприятия;
- рассмотреть принципы и методы планирования;
- охарактеризовать основные виды внутрифирменного планирования;
- познакомиться с действующей системой планирования на исследуемом предприятии;
- разработать предложения по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования.
«Дорожная карта» - новый инструментарий долгосрочного планирования инновационной экономики
Реферат, 08 Июля 2012
В последнее время стало модно заниматься прогнозированием, многие учёные и экономисты взяли на вооружение такие термины, как technology foresight (технологический Форсайт), business-planning (бизнес-планирование) и technology roadmapping (построение технологических дорожных карт), не всегда до конца представляя, что скрывается за этими красивыми названиями. Давайте попробуем разобраться в сущности этих загадочных терминов, остановившись подробнее на последнем, а именно, на дорожном технологическом картировании.