Типология управленческих решений

Принятие управленческого решения - это выбор альтернативы ради достижения целей организации, осуществляемый руководителем в рамках его полномочий и компетенции, т.е. это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.
Разнообразные типы решений, их разновидность и сложность взаимосвязей создают, на первый взгляд, современно необозримую и туманную картину. Но при внимательном анализе этой картины удается выявить как общие признаки, так и специфические особенности, присущие отдельным видам решений.

ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................3
1.ТИПОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ..............................................................4
1.1 КЛАССИФИКАЦИЯ РЕШЕНИЙ................................................................................4
1.2 ТИПОЛОГИЯ РЕШЕНИЙ……………………………………………………….....7
2. ПРОБЛЕМЫ И ИХ РЕШЕНИЕ……………………………………………………...11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................................................................................................14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...............................................................15