Планирование качества продукции

Действенность планирования повышения качества должна обеспечиваться тем, что оно осуществляется на разных уровнях управления и этапах жизненного цикла изделий, включая проектирование, производство и эксплуатацию. Планы повышения качества должны обеспечиваться необходимыми материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами, а планируемые показатели и мероприятия по повышению качества тщательно обосновываться расчетами экономической эффективности.

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Суть и значение качества продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.1 Понятие качества как экономической категории . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2 Главные аспекты качества продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2. Планирование качества продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2.1 Затраты по обеспечению качества продукции . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2.2 Понятие и функции управление качеством продукции . . . . . . . . . . 12
2.3 Сертификация продукции и системы качества . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24