Оперативный план

Цель работы - разработка рекомендаций по обоснованию содержания и организации разработки оперативного плана работы с персоналом.
Выполнение работы предполагает решение следующих задач:
1. определение целей и содержания оперативного планирования работы с персоналом;
2. обоснование целей организации и приоритетных направлений работы с персоналом в конкретной организации в период, охватываемый оперативным планированием;
анализ существующего состояния оперативного планирования работы с персоналом в организации (полнота

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..…..3
ГЛАВА I. Оперативный план работы с персоналом………………………….….……5
1.1.Понятие, основные значения оперативного плана работы с персоналом……......5
1.2.Роль и задачи оперативного планирования……………………………..….……...6
1.3.Разработка оперативного плана работы с персоналом……………..……….……. 9
1.4.Структура типового оперативного плана работы с персоналом...………………12
ГЛАВА II. Разработка оперативного плана управления персоналом на примере ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»……………….……………………..……………..15
2.1. Характеристика ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»……………...……...……...15
2.2. Оперативный план работа персонала в ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»......18
2.3. Предложения по повышению эффективности работы с персоналом в ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»………………………………………………... ………..21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………...………………………….24
СПИСОК ИСПОЛЬ