Методы и процедура отбора претендентов на вакантную должность

Рынок труда развивается динамично, реагируя на изменения экономической ситуации и иных факторов окружающей действительности. Определенные специальности становятся менее востребованными, другие же – напротив.
Многие традиционные специальности сегодня немыслимы без навыков и умений, которые несколько лет назад не требовались.
Осуществляя отбор, необходимо знать и постоянно учитывать особенности современного рынка и ситуацию в экономике, политике, быть в курсе технических и информационных инноваций.

Введение
1. Теоретические основы организации процесса найма и отбора персонала
2. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности
3. Резюме кандидата на работу
4. Собеседование (интервьюирование)
5. Испытания кандидатов на работу
6. Принятие решения о найме
7. Организация процесса найма и отбора персонала на примере саратовской фирмы «Персонал – Консалтинг»
8. Деловое кредо фирмы «Персонал – Консалтинг»
Заключение