Бренд, брендинг, брендинговые технологии

Некоторые организации самостоятельно решают все вопросы, связанные с созданием и продвижением бренда. В таких случаях брендингом иногда занимаются специалисты отдела маркетинга. Но чаще для достижения большей эффективности управление брендингом доверяют сторонней профессиональной организации, специализирующейся на этом, например, рекламному агентству.

Организациям – производителям, самостоятельно занимающимся бренд-менеджментом, для повышения эффективности управления брендом необходимо выбрать один из двух путей развития: Создание отдела, выполняющего функции рекламного агентства, полного цикла услуг или маркетингово-консалтинговой компании, так называемого бренд-инкубатора.

Создание отдела бренд-менеджмента, работающего на основе принципов рекламного агентства полного цикла услуг или бренд-инкубатора, дает возможность ведение эффективного брендинга, что является главным фактором успешной предпринимательской деятельности любой компании. Однако получение эффектов от реализации данной программы напрямую связано с затратами на создание отдела, поддержание его работоспособности и выполнение разрабатываемых им планов. Также важно помнить, что выбор одной из описанных организационных форм отдела должен соответствовать целям и задачам компании. Таким образом, мало просто увидеть успех бренда, созданного и продвигаемого с помощью организованной в компании системы брендинга, необходимо еще и понять насколько эффективен созданный отдел бренд – менеджмента сам по себе.

Для того чтобы оценить эффект работы данного отдела, нужно рассмотреть и оценить по факторно все составляющие части эффекта, которые дают проведенные отделом исследования разработанные планы и рекомендации.

Эффекты, которые может получить компания от внедрения бренд-менеджмента, таковы:

1) увеличение объема продаж;

2) оптимизация ценовой  и ассортиментной политики;

3) увеличение прибыли  от бренда;

4) снижение затрат на  рекламу и оптимизация рекламной  политики;

5) расширение клиентской  базы;

6) уменьшение временных  ресурсов, затрачиваемых на управление  брендом;

7) расширение целевого  сегмента и увеличение числа  потенциальных потребителей;

8) повышение конкурентоспособности.

Итак, жизнеспособный и эффективный бренд является результатом направленных профессиональных действий по управлению представлениями потребителей о нем. По сути, управление брендом основано на проведении исследований потребительских желаний, работы конкурентов, основных тенденций целевого сегмента рынка и подразумевает реагирование на все происходящие изменения. Такое управление брендом должно быть постоянным и основываться на действиях профессионалов, для того чтобы обеспечивать конкурентоспособность бренда и увеличивать его ценность для потребителей.