Анализ эффективности методов стимулирования персонала в современных организациях

Путь к эффективному управлению персоналом в организации, к активизации его деятельности и повышении ее эффективности лежит через понимание мотивации людей. Если хорошо понимать, что движет человеком, побуждает его к действиям, к чему он стремиться, выполняя определенную работу, можно, в отличие от принуждения, требующего постоянного контроля, таким образом построить управление персоналом фирмы, что люди будут сами активно стремиться выполнить свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организацией своих целей.

Введение………………………………………………………………………..3
1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА, КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА. ……………………………………….8
1.1. Роль и значение мотивации персонала………………………………..8
1.2. Методы стимулирования персонала………………………………….11
1.3. Теоретические основы стимулирования персонала…………………14
2. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА.
2.1. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала. …………………………………………………..28
Заключение……………………………………………………………………32
Список использованной литературы……………………………………….33